Agustín Reyes Ponce Biografi og Bidrag til administrationen



Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) var en af ​​de vigtigste ledelsesteoretikere i Mexico og i hele Latinamerika. Derudover var han en af ​​pionererne på dette område, og hans arbejde har påvirket den administrative organisation, offentlig og privat, af landene i hans miljø.

Udover sit forskningsarbejde er han kendt på uddannelsesområdet. Han var lærer på flere universiteter, især i den iberoamerikanske. På dette universitet var han en af ​​skaberne af flere grader og af School of Industrial Relations.

Reyes Ponce rejste gennem mange områder af verden, altid indsamle data for at fuldføre sin forskning på den bedste måde at optimere administrationen. Denne forbedring er ikke kun udtænkt for administratorer, men også for administratorer og arbejdstagere.

Betragtes som den vigtigste forretningskonsulent i Latinamerika, ophørte Reyes Ponce aldrig med at arbejde. Kort før sin død fortsatte han med forelæsninger og kurser.

Han modtog mange anerkendelser i livet, og år efter hans død oprettede konsortiet for mexicanske universiteter "National Chair Agustín Reyes Ponce".

indeks

  • 1 Biografi af Agustín Reyes Ponce
    • 1.1 Første år
    • 1.2 studier
    • 1.3 Undervisningskarriere
    • 1.4 Forskningsaktivitet
    • 1,5 død
  • 2 Administrationen ifølge Reyes Ponce
    • 2.1 Karakteristik af administrationen ifølge Reyes Ponce
  • 3 Hovedbidrag
    • 3.1 Mekanisk fase
    • 3.2 Dynamisk scene
  • 4 referencer

Biografi af Agustín Reyes Ponce

Første år

Julio Agustín Miguel Reyes Ponce, lærerens fulde navn, blev født den 19. april i Puebla, Mexico, i en familie nedstået fra Ponce de León. Han var forældreløs som en far, da han var meget lille og tilbragte sin barndom i byen Atlixco.

Hans kolleger på det tidspunkt understreger, at han altid var interesseret i læsning og kultur. Med kun 3 år læste jeg allerede forfattere som Julio Verne.

Reyes Ponce var også en elsker af klassisk musik og havde en fantastisk facilitet til sprog. Ved 18 år hjalp han sine medstuderende ved at lære dem litteraturklasser.

undersøgelser

Reyes Ponce blev uddannet i lov fra universitetet i Puebla i 1943 og modtog en hæderlig omtale. Mens han trænede i dette emne, tog han også lejlighed til at erhverve viden indenfor antropologi og filosofi.

Før han flyttede til Mexico City, havde han i 1948 hjulpet med at finde Social Security for Employers Center of Puebla.

Allerede i hovedstaden fik han stillinger som repræsentant for centralforligsmødet og voldgiftsdirektør og var grundlægger chef for tekniske tjenester i arbejdsgiverforeningen i republikken Mexico.

Undervisning karriere

Bortset fra hans forskningsarbejde var hans anden lidenskab undervisning. Han begyndte at arbejde på dette felt ved Universidad Iberoamericana, hvor han grundede og ledede Skolen for Industrielle Forbindelser. Han fungerede også som teknisk direktør for Institut for Økonomiske og Administrative Videnskaber.

Han gav altid klasser om administration, han passerede gennem institutioner som det selvstyrende universitet i Mexico, Autonomous University of Puebla og Technological Institute of Higher Studies of Monterrey, ud over de førnævnte Universidad Iberoamericana.

Forskningsaktivitet

Uden tvivl kommer den vigtigste anerkendelse gennem hans forskning og publikationer om administration. For at kunne skrive sine bøger om dette emne, lavede han et komplet arbejde med tidligere dokumentation, der rejste over hele verden og observerede og indsamlede data om dette felt..

Blandt de vigtigste motivationer var den hensigt at afbalancere produktionsfaktorerne. Han glemte aldrig arbejdstagerens arbejdsvilkår; Faktisk var deres job fundamentalt for nogle af arbejdsmarkedsreformerne i Mexico og for etablering af en mindsteløn.

Hans indflydelse var ikke begrænset til sit fødselsland, da han også blev anerkendt i resten af ​​Latinamerika. Udover teoretisering var han en af ​​de vigtigste forretningskonsulenter i regionen.

Jeg arbejder i den position for bl.a. virksomheder som Líneas Aéreas Mexicanas, Bacardi, Banco Nacional de México, Nestlé og Confederation of Industrial Chambers i de Forenede Mexicanske Stater..

død

Efter et levetid døde Agustín Reyes Ponce i Mexico City den 22. oktober 1988. Indtil kort før sin død havde han holdt foredrag og kurser om, hvordan administrationen skulle organiseres for at være effektiv.

Hans karriere var værdig til mange priser og anerkendelser, såsom Juan de Dios Legorreta-medaljen fra Legion of Honor of Mexico, uddelt af National Institute of Economic Resources Development Professionals; og hans udnævnelse som doktor Honoris Causa af flere universiteter.

Administrationen ifølge Reyes Ponce

Værkerne på administrationen af ​​Reyes Ponce gjorde ham til den vigtigste teoretiker om dette emne i hele Latinamerika. Dets definition af, hvad administrationen er blevet en grundlæggende reference for alle organisationer, offentlige eller private.

Ifølge forskeren er administrationen "et systematiseret sæt regler for at opnå maksimal effektivitet i strukturer og drift af en social organisme".

Når det er sagt, tager han et skridt fremad og konkluderer, at "moderne administration skal fokusere på nye og aktuelle anmeldelser, der hjælper det humanistiske samfund".

Ved at fokusere administrationen på denne måde forsøger det ikke kun at gøre det mere effektivt i sin interne funktion, men siger også, at den skal søge at favorisere hele samfundet.

Karakteristik af administrationen ifølge Reyes Ponce

-universalitet

Administrationen er typisk for enhver social organisme, for at fungere ordentligt har den brug for en koordinering af dens midler. Uanset omfanget af den sociale organisation vil dets administrative system altid have fælles elementer.

-specificitet

Det administrative fænomen er uafhængigt af andre, såsom økonomisk eller juridisk.

-Midlertidig enhed

Det er rigtigt, at enhver administration går gennem forskellige faser, men sammen vil alle de elementer, der karakteriserer det, altid være til stede..

-Hierarkisk enhed

Selvom der er et hierarki inden for enhver organisation, er alle stillinger en del af samme administration: fra chef til sidste sekretær.

Hovedbidrag

I sine bøger tilbyder Reyes Ponce et system til forbedring af effektiviteten af ​​enhver administration, uanset hvilket område det tilhører. For at lette denne udvikling deler den processerne i to dele: et mekanisk stadium og et dynamisk stadium..

Mekanisk fase

På dette stadium indeholder forfatteren aspekter som fremsyn, planlægning og organisation.

-prognose

Det er det øjeblik, hvor en plan baseret på teknisk forskning er udviklet for at nå de ønskede mål. Han opsummerer det i spørgsmålet "hvad kan jeg gøre?".

Denne fase er opdelt i tre andre: definitionen, forskningen og søgen efter alternativ.

-planlægning

På dette stadium er de handlinger, der skal gennemføres, rettet. Alle nødvendige processer er planlagt og definerer de tidspunkter, der beregnes for at nå målene såvel som budgettet. Spørgsmålet om at svare ville være "hvad skal jeg gøre?"

-organisation

På dette tidspunkt i processen er det tid til at besvare spørgsmålet "hvordan skal jeg gøre det?" Det er på tide at organisere alle elementer, fra mennesker til materialer, for at få mest muligt ud af det.

Dynamisk scene

Denne fase består af tre forskellige elementer: integration af ressourcer, retning og kontrol.

-Integration af ressourcer

Vær særlig opmærksom på menneskelige ressourcer. Du skal ansætte og træne de arbejdere, der anses for nødvendige for at nå det ønskede mål.

Efter resuméerne i form af et spørgsmål er det tilsvarende spørgsmål "med hvem skal jeg gøre det?".

-adresse

Det definerer det som den del af administrationen, der træffer beslutninger, selvom det ofte delegerer en del af det ansvar. Det er også ansvarligt for at kontrollere, at disse beslutninger er opfyldt.

Jeg ville svare på spørgsmålet "bliver det gjort?" For at være effektiv skal du kommunikere korrekt og lede rimeligt, ikke kun på grund af den myndighed du har.

-kontrol

I dette trin er der etableret systemer til måling, hvis alt fungerer korrekt og om nødvendigt korrigerer mulige fejl eller fejlkorrektioner. Spørgsmålet om at svare er "hvad blev der gjort?".

referencer

  1. Ayala José, Marisol. Sammendrag af bogen "Erhvervsadministratoren, hvad gør han?" Af Agustín Reyes Ponce. Hentet fra emprendices.co
  2. Historien om cbt. Agustín Reyes Ponce. Hentet fra profesordoroteo.webcindario.com
  3. Cruz, Armando. Business Administration af Agustin Reyes Ponce. Genoprettet fra es.calameo.com
  4. Sánchez Macías, Armando. Administration eller ledelse: Et Term dilemma. Hentet fra ijsk.org
  5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Hentet fra wikidata.org
  6. Camp, Roderic Ai. Intellektuelle og staten i det tyvende århundrede Mexico, Gendannet fra books.google.es