Chris Argyris Biografi og Bidrag til Administrationen

Chris Argyris Han var teoretiker for organisationen af ​​nordamerikansk oprindelse. Han lærte på Harvard Business School og blev udnævnt til Leader of Thought at Monitor Group, det internationale konsulentfirma i Deloitte-koncernen. Dette firma rådgiver de vigtigste virksomheder inden for erhvervsadministration.

Han arbejdede sammen med Richard Beckhard og Edgar Schein fra MIT og Warren Bennis fra University of California i oprettelsen af ​​teorien om organisationsudvikling, der undersøger udviklingen i verdensorganisationerne og forbedringerne i deres funktion.

Han viet en stor del af sit erhvervsliv til at arbejde i læringsorganisationer, som er virksomheder, der opfordrer til at lære deres medlemmer at skabe positive forandringer i virksomheden..

Dette koncept blev oprindeligt taget af systemforsker Peter Senge, og Argirys troede dybt på effektiviteten af ​​hans metoder.

indeks

• 1 Biografi
  • 1.1 Deltagelse i krigen
  • 1.2 studier
• 2 Professionel karriere
• 3 Bidrag til administrationen
  • 3.1 Voksen personlighed
  • 3.2 Handlingsvidenskab
• 4 referencer

biografi

Chris Argyris blev født den 16. juli 1923 i en familie af græske emigranter, der boede i Newark, New Jersey. Mens han levede en god del af hans tidlige liv i New Jersey, tilbragte han også tid i Athen, Grækenland.

Deltagelse i krigen

Under USA's deltagelse i Anden Verdenskrig tjente Argyris den amerikanske hær. Da amerikanerne sluttede sig til krigen efter Japans angreb på Pearl Harbor, var Argyiris endnu ikke 20 år gammel og havde ikke studeret nogen universitetsgrad..

Det var først i slutningen af ​​anden verdenskrig, at han indskrev på Clark University, hvor han mødte psykologen og pioneren i organisationskulturen, Kurt Lewin. Lewin tjente Argyris som inspiration for hvad var hans karriere i organisationsstrukturens verden og i hans psykologi studier.

undersøgelser

Efter at have studeret som psykolog ved Clark University studerede Argyris en mastergrad i psykologi og økonomi i 1949. I 1951 gav Cornell University ham sin doktorgrad efter afslutningen af ​​en afhandling baseret på udviklingen af ​​adfærd i organisationer.

Vejleder for din afhandling var William Whyte, en berømt sociolog kendt for sin forskning i bysociologi.

Chris Argyris døde den 16. november 2013 og bidrog til forståelsen af ​​den eksistentielle tænkning af mennesket selv for at være et par dage efter hans død.

Professionel karriere

Argyris begyndte sin professionelle karriere i Yale. Efter en periode, hvor han arbejdede som assistent, fik han stilling som professor i administrative videnskaber.

Argirys underviste på prestigefyldte universiteter i USA og i 1971 blev han kaldt fra Harvard til at være professor i uddannelse og organisatorisk adfærd.

Han var professor indtil sin pensionering, og både University of Toronto og Yale University gav ham æresgrader i samfundsvidenskab og anerkendte den berømte karriere han havde som organisatorisk teoretiker.

Bidrag til administrationen

Argyris 'tidlige forskning var baseret på dannelsen af ​​formelle organisationsstrukturer, de kontrolsystemer virksomheder bruger over deres medarbejdere, og hvordan enkeltpersoner reagerer på administrative instruktioner i en organisation..

Baseret på hans studier skrev han sine to første tekster: Personlighed og organisation, i 1957; og Integration af individet og organisationen, i 1964.

Når udforsket var dette område afsat til undersøgelsen af ​​organisatoriske ændringer. Han undersøgte hvordan virksomhedens ledere opfører sig, hvilket førte ham til at skrive to bøger baseret på dette: Interpersonel kompetence og organisatorisk effektivitet, i 1962; og Organisation og innovation, i 1965.

Senere dedikeret han sig til det videnskabelige studie af samfundsændringer; på dette tidspunkt skrev han to flere bøger. Han viet sig også i vid udstrækning til undersøgelsen af ​​læring, både individuel og organisatorisk, og i hvilket omfang menneskelig ræsonnement kan påvirke individuel beslutningstagning i en organisation.

Voksen personlighed

Chris Argyiris fastslog gennem sine studier, at ledere og ledere, der behandler deres medarbejdere som ansvarlige voksne og på en positiv måde, skaber i disse en eksponentiel stigning i deres produktivitet.

Som Argyris teoretiseret, får medarbejderne til at føle sig ansvarlige, så de ønsker at påtage sig vigtigere ansvar, ud over en større række opgaver og det faktum, at de vil deltage i at træffe vigtige beslutninger for virksomheden..

Teoretikernes undersøgelser konkluderede, at de problemer, ledere og ledere har med deres arbejdsgivere, skyldes ikke at vide, hvordan man korrekt behandler modne personligheder hos medarbejderne. De kan også skyldes, at forældede metoder bruges til at gøre det.

Videnskab for handling

Argyris samarbejdede med andre sociologer for at udvikle en teori, der udpeger relevant forskning til problemløsning og vidensdannelse. Teorien stammer fra undersøgelsen af ​​beslutningstagning af mennesker i tider med stor vanskelighed.

I sin undersøgelse tog Argyris som en base en række variabler, som påvirker menneskelig adfærd og modvirker dem med de opnåede resultater for at skabe konklusioner, der ville berige hans organisatoriske studier.

De variabler, som sociologen tog i betragtning, definerer, hvordan hvert menneske vil lære om hver fejl eller det resultat, der opnås efter hver beslutning..

Teorier om aktionsvidenskab

Argyris havde to teorier om at lære i videnskaben om handling:

- Circuit learning.

- Læring i dobbelt kredsløb.

Ifølge Argyris genereres det første læringskredsløb, når en person tager en handling, og derfra genereres konsekvenserne, som det forventede, eliminerer den konflikt, der kunne eksistere med andre negative resultater.

Det andet kredsløb kombinerer forståelsen af ​​den første med et andet trin, hvor man ikke alene søger en løsning af en konflikt gennem en organisatorisk beslutning, men samtidig søger at kommentere de konflikter, der måtte opstå, når man tager en beslutning.

Disse teorier kunne ikke kun anvendes på enkeltpersoner i en organisation, men også til organisationerne selv.

referencer

1. Chris Argyris Dødsrunen, The Boston Globe, 18. november, 2013. Taget fra legacy.com
2. Chris Argyris: teori om handling, dobbeltløbsindlæring og organisatorisk læring, (n.d.). Modtaget fra infed.org
3. Chris Argyris, (n.d.), 10. december, 2017. Taget fra wikipedia.org
4. William Whyte, en gangs sociolog, dør ved 86; Steven Greenhouse, juli 2000. Taget fra nytimes.com
5. Organisationsteori, (n.d.), 20. februar 2018. Taget fra wikipedia.org
6. Organisationsudvikling, (n.d.), 22. februar 2018. Taget fra wikipedia.org