Joint venture-funktioner, fordele, ulemper og eksempler

en joint venture eller joint venture er en forretningsenhed oprettet, hvor to eller flere virksomheder er enige om at samle deres ressourcer for at kunne udføre en bestemt opgave, hvilket kunne være et nyt projekt eller en ny forretningsfunktion. I a joint venture hver af parterne er ansvarlig for de tab, overskud og omkostninger, der er forbundet med det.

Men den joint venture Det er en enhed, der er helt adskilt fra parternes øvrige forretningsmæssige interesser. På trods af at formålet med joint ventures typisk for bestemte produktions- eller forskningsprojekter, de kan også dannes for et kontinuerligt formål.

en joint venture Det adskiller sig fra en fusion, fordi der i aftalen ikke er nogen overdragelse af ejerskab. Det kritiske aspekt af a joint venture Det ligger ikke i selve processen, men i dens udførelse. Alle ved hvad der skal gøres: Specielt skal du være med i styrker.

indeks

• 1 kendetegn
  • 1.1 Virkninger
  • 1.2 Opløsning
• 2 fordele
• 3 ulemper
• 4 eksempler
  • 4.1 Mining
  • 4.2 Microsoft og General Electric
  • 4.3 Sony-Ericsson
  • 4.4 Kellogg og Wilmar
  • 4.5 SABMiller og Molson Coors
• 5 referencer

funktioner

den joint ventures de kan påtage sig enhver juridisk struktur. At danne en joint venture Du kan bruge tallet for virksomheder, selskaber, aktieselskaber eller andre forretningsenheder.

Uanset hvilken juridisk struktur der anvendes til joint venture, Det vigtigste dokument er den underskrevne aftale, hvor alle partneres rettigheder og forpligtelser er etableret.

Dette dokument beskriver målene for joint venture, partnerens indledende bidrag, den daglige drift og retten til ydelserne og / eller ansvaret for tabene.

Det afgørende determinantelement, som er ansvarligt for fejlene i joint ventures, Det er den menneskelige faktor. At være i stand til at få medarbejderne til at føle sig godt tilpas med en potentielt forstyrrende strategisk alliance vil være afgørende for din succes.

Dette indebærer, at begge parter ikke kun skal forstå, hvor meget de skal tjene sammen med joint venture men endnu vigtigere, hvor meget de kunne tabe ved ikke at blive med.

den joint ventures Mest succesfulde er dem, der laver en 50:50 forening, hvor hver part har samme antal bestyrelsesmedlemmer med en roterende kontrol over selskabet.

implikationer

den joint venture Det bliver en ny enhed med følgende konsekvenser:

- Det er officielt adskilt fra dets grundlæggere, som kunne være gigantiske selskaber.

- Du kan ansætte i eget navn eller erhverve rettigheder, såsom retten til at købe nye virksomheder.

- Har et særskilt ansvar fra dets grundlæggere, undtagen den investerede kapital.

- Du kan sagsøge (og blive sagsøgt) for domstolene til forsvar eller ved at opnå dine mål.

opløsning

den joint venture Det er ikke en permanent struktur. Det kan opløses, når:

- Målene er allerede opfyldt.

- Målene blev ikke opfyldt.

- Enten part eller begge parter udvikler nye mål.

- En af parterne eller begge parter er ikke længere enige med målene.

- Den aftalte tid for joint venture er udløbet.

- Der er juridiske eller økonomiske problemer.

- Udviklingen af ​​markedsforholdene indikerer at joint venture ikke længere relevant eller relevant.

- En af parterne erhverver andele af den anden.

fordel

Generelt søger virksomheder at lave en joint venture af en af ​​grundene:

- Få adgang til et nyt marked, især nye markeder.

- Skaffe skala effektivitet gennem kombinationen af ​​aktiver og operationer.

- Del risikoen for store investeringer eller projekter.

- Adgang til nye teknologier, færdigheder og evner.

den joint ventures de er fordelagtige som mekanismer til at reducere risici, når de søger nye markeders indtrængning, og ved den fælles forening af ressourcer til at gennemføre store projekter.

Nogle lande har restriktioner for udlændinge, der kommer ind på deres marked, hvilket betyder at a joint venture med en lokal virksomhed er næsten den eneste måde at komme ind på landet.

I nogle tilfælde kan et stort firma beslutte at danne en joint venture med et mindre firma for hurtigt at erhverve intellektuel ejendomsret, teknologi eller kritiske ressourcer, som ellers ville være vanskelige at opnå, selv at have mange penge til din rådighed.

ulemper

Et koncept af joint venture Det er kun effektivt, når der er en reel vilje til at gå videre sammen. Selv underskrevne kontrakter har ingen værdi, hvis gensidig tillid og accept af vilkårene ikke er til stede.

Faktisk er det bedre ikke at overveje et projekt af joint venture hvis grundene til en af ​​parterne er blevet stillet af den anden part. De involverede risici er nemme at vurdere:

- Tab af penge.

- Spild af tid.

- Få ikke noget af betydning i bytte for investeringen.

- Lever en vigtig teknologi.

- Spildt troværdighed.

den joint ventures de præsenterer unikke problemer med hensyn til kapitalejerskab, operationel kontrol og distribution af overskud (eller tab). Forskning tyder på, at to ud af hver fem aftaler joint ventures sidste mindre end fire år og opløses i diskord.

eksempler

minedrift

Minedrift og olieboring er dyre projekter og ofte skal to eller flere virksomheder i disse industrier kombineres som joint venture at eksplodere eller bore et bestemt depositum.

Microsoft og General Electric

I 2016 solgte Microsoft Corporation sin 50% -andel i Caradigm, a joint venture skabt i 2011 med General Electric Company (GE) for at integrere sundhed information og efterretningssystem af firmaet Amalga, fra Microsoft, med en række teknologier inden for Healthcare, GE.

Microsoft solgte sin aktiepost til GE, der effektivt sluttede joint venture. GE er nu den eneste ejer af virksomheden og er fri til at forvalte virksomheden som den glæder sig over.

Sony-Ericsson

Det er et berømt eksempel på joint venture mellem to store virksomheder. De sluttede sig i begyndelsen af ​​2000'erne med det formål at være verdensledende inden for mobiltelefoner. Efter flere års drift som joint venture blev virksomheden Sony's eksklusive ejendom.

Kellogg og Wilmar

Kellogg Company underskrev en aftale joint venture med Wilmar International Limited, med det formål at sælge og distribuere mad med korn til forbrugere i Kina.

Mens Kellogg bringer bordet til en bred vifte af verdensberømte produkter, såvel som sin erhvervserfaring, tilbyder Wilmar en marketing- og salgsinfrastruktur i Kina, som omfatter et omfattende distributionsnet og forsyningskæder.

SABMiller og Molson Coors

MillerCoors er en joint venture mellem SABMiller og Molson Coors Brewing Company, for at placere alle deres ølmærker i USA UU. og Puerto Rico.

referencer

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Taget fra: investopedia.com.
2. Wikipedia, den frie encyklopædi (2018). Joint venture Hentet fra: en.wikipedia.org.
3. Business Dictionary (2018). Joint venture (JV). Taget fra: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Hvad er en joint venture og hvordan virker det? Balancen Lille virksomhed. Modtaget fra: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Virksomhed med joint venture. Balancen Lille virksomhed. Modtaget fra: thebalancesmb.com.