Lawrence A. Appley biografi og bidrag til administrationen



Lawrence A. Appley (1904-1997) var en organisatorisk teoretiker og administration specialist, der gjorde forskellen med andre teoretikere af tiden takket være hans arbejde inden for kvalitetsstyring. Mens begrebet ledelse begyndte at blive sat i praksis, fokuserede Lawrence på ledelse og organisation af ethvert selskab, der styres af minimumskvalitet, der gav konkrete resultater..

Denne nye form for 'monitor' administrationen var kendt som empirisk skole, som var kun fremhæve begreber, der anvendes i virksomhederne stort set giver de ønskede resultater, eller endnu bedre end forventet.

indeks

  • 1 Biografi
  • 2 Din karriere
    • 2.1 Direkte kontakt med administrationen
  • 3 Bidrag til administrationen
  • 4 referencer

biografi

Lawrence A. Appley blev født i New York og var den yngste af tre brødre. Hans forældre var Joseph Earl Appley, en metodistpastor og Jessi Moore Appley.

Han kom fra en ydmyg familie, fordi hans bedstefar var en simpel skomager. På grund af hans faders religiøse ministers kontor skulle de hvert andet år flytte, da han modtog en ny pastorale opgave i en anden by.

Selv om Appley's barndom ikke behøvede at være behageligt for et barn og kunne have forhindret kvaliteten af ​​hans studier, efter grundskolen, lykkedes det at komme ind på Northfield Mount Herman. Dette var en meget selektiv gymnasium med en godkendelsesgrad på kun 32%.

Efter sin eksamen fra N.M.H kom han ind i Ohio Wesleyan University, måske takket være sin fars indflydelse, fordi lederne af denne institution var metodister. Alligevel antager universitetet at have liberale principper og tager ikke højde for religion eller race for de studerende, der går ind i det..

I løbet af hans universitetsår var han nødt til at arbejde for at betale for sine studier, som f.eks. Leveringsdreng, debatt coach på gymnasiet, sælger af vaskemaskiner eller sporvogn. Hans indsats og vilje til at få det, han ønskede, blev tydeligt demonstreret ved at være villig til at gøre noget for at opnå det.

Han giftede sig to gange og havde to døtre, fire børnebørn og fire børnebørn. Han døde en naturlig død i 1997 kun to uger efter hans 93 års fødselsdag.

Din karriere

Fra 1927 til 1930 arbejdede han på Colgate University som forelæser og diskussionsmægler. Men i sommeren 1929 lavede han en beslutning, der ville vende sit liv rundt; Han besluttede at tage kandidatuddannelser i Public Administration, og det var på det tidspunkt, at hans interesse for Business Administration vågnede.

Bare et år senere begyndte han at arbejde som personaleleder hos Standard Oil Company i Buffalo, et produktions-, transport- og olieraffinaderingsfirma, der vandt monopol på denne sektor på grund af sine aggressive priser, som andre virksomheder ikke kunne konkurrere med..

Rockefeller, som blev den rigeste mand i verden, var dens grundlægger. Sikkert havde hans indflydelse en stor indflydelse på livet af den daværende unge Lawrence A. Appley.

I 1934 fusionerede selskabet med Vacuum Oil Company og Appley steg op til posten som uddannelsesleder, som ville spille senere i selskaber som Vick Chemical Company og Montgomery Ward & Company.

Direkte kontakt med administrationen

Fra 1938 til 1941 var han rådgiver i den administrative organisation i den borgerlige Kommissionen for De Forenede Stater, et job, der krævede, at han rejse regelmæssigt til Washington for at holde foredrag om problemer med personale lykkedes at arbejde for regeringen.

Deres gode arbejde i dette arbejde gik ikke ubemærket hen for de store politikere, især til krigsminister, der kaldte sin konsulent til at træne civile som soldater og personale vil være nødvendigt. Bare et år senere rejste han til stillingen som direktør for Human Resources Udvalg krig.

I 1948 og i 20 år var han formand for American Management Association, den ældste og største uddannelsesorganisation i verden, der ligger i New York. I den anvendte han sine teorier om administrationens kvalitet, hvilket gav tydelige tegn på, at de arbejdede.

Bidrag til administrationen

I de årtier, hvor han arbejdede i American Management Association, lavede Appley en række dokumentarer og skrifter, der registrerede hans teorier. Et af de punkter, han understregede mest, er at hjælpe en anden til at udføre sine opgaver.

Appley var overbevist om, at direktørerne investeret lang tid til at udvide viden og udvikle opgaver og til at overvåge andre til at overholde, men vidste ikke, hvordan man kan motivere og hjælpe andre realisere den rolle, de.

For Appley var det vigtigt at opretholde en god atmosfære i virksomheden samt et godt forhold til arbejderne for at virksomheden kunne fungere som en organisation. Nogle sætninger i hans dokumenter gør klart hans syn på sagen:

"For at inspirere en person til at arbejde med entusiasme skal du yde et vigtigt bidrag til den persons liv".

"Hvis du vil have nogen til at gøre en opgave for dig, skal du i dit sind skabe et klart billede af, hvad du vil have dem til at gøre".

"Vi skal hjælpe folk med at udvikle sig til det punkt at bruge deres fulde potentiale, både i karakter, personlighed og produktivitet".

Derfor er hans råd til at udføre et godt arbejde som direktør følgende:

  • At være instruktør motiverer andre til at gøre deres job.
  • Direktøren er ikke vigtig. Han har brug for sine underordnede mere end de har brug for ham.
  • Lederen betaler for, hvad hans underordnede gør.

Hans hovedbidrag baseret på disse fakta var følgende:

1-Ved udviklingen af ​​principperne, altid at se vigtigheden af ​​at opstille mål for at opfylde en mission og en vision om disse lavet, som vil hjælpe ledere gøre deres job fuldt.

2-Han gav sit eget arbejde en prøve af, hvordan gode resultater opnås under et godt miljø og en god retning.

3-Betydningen af ​​at anvende den videnskabelige metode til administrationen.

4 - Gør konstante diagnoser til virksomhedens situation for at finde og løse problemer.

referencer

  1. (2019). Hentet fra fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Hentet fra brainly.lat/tarea/6653673
  3. Wikipedia bidragsydere. (2018, november 10). Lawrence A. Appley. I Wikipedia, The Free Encyclopedia. Hentet 13:36, 19 februar 2019.
  4. Appley LA. Hvilken forretning tænker og siger: Mangement den enkle måde. J Uddannelsesbuss. 2010;
  5. Appley LA. Erhvervsmænd diskuterer erhvervsvejledning. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Boganmeldelser: Formel for succes: Et grundlæggende koncept for ledelse. Lawrence A. Appley. New York, Amacom, en afdeling af American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley af Edwin McDowell.