Del:
5 Fordele ved strategisk planlægning
Nogle af fordele ved strategisk planlægning er den proaktive tilpasning til forandring, oprettelsen af effektive arbejdshold eller forbedring af beslutningstagningen.
Dette defineres som en systematisk proces, hvor fremtidens vision oversættes til bredt definerede mål eller målsætninger. Det indebærer også udformningen af en række trin for at nå dem.
I modsætning til langsigtet planlægning starter strategisk planlægning med det ønskede mål og går tilbage til den nuværende tilstand.
Det står også i modsætning til taktisk planlægning, da den er meget mere omfattende og fleksibel. I modsætning hertil fokuserer den ikke på mellemliggende mål defineret på en præcis måde og med tidligere bestemte midler.
Vigtigste fordele ved strategisk planlægning
Proaktiv tilpasning til forandring
På nuværende tidspunkt sker ændringen hurtigere og er langt mere omfattende end nogensinde. Dette kan påvirke mange organisationer og sætte deres overlevelse i fare på mellemlang og lang sigt.
En af fordelene ved strategisk planlægning er, at det hjælper ledere med at opleve kreative og intelligente udfordringer som følge af usikkerheden om forandring.
På denne måde er strategiske ledelsesaktiviteter designet til at omdanne en statisk plan til et system, der giver strategisk præstationsinformation til beslutningstagning.
Denne fleksibilitet gør det muligt for planen at udvikle sig og vokse, efterhånden som omstændighederne ændrer sig.
Oprettelse af yderst effektive arbejdshold
En anden fordel ved strategisk planlægning, understøttet af strategisk ledelse, er, at det underviser ledelsesteams, hvordan man fungerer som et yderst effektivt team ved at deltage i opbygningen og støtten af strategiplanen..
Faktisk at involvere hvert holdmedlem i planlægningen styrker deres engagement i opfyldelsen af organisationens mål og målsætninger.
Dette gør det muligt at maksimere individuel og gruppehandling, hvilket igen øger deres effektivitet og ansvar.
Forbedring af beslutningsprocessen
Den strategiske planlægningsproces indebærer vanskelige beslutninger. Dette udgør en mulighed for organisationer til at forfine deres beslutningsprocesser.
Planlægning involverer seniorledelsen, administrationen og generelt alle medarbejdere med ledelsesansvar.
Derfor er en af fordelene ved strategisk planlægning, at det bliver en passende lejlighed til at bringe organisationen sammen om forretningsmæssige målsætninger og forfine, hvordan beslutninger træffes..
Bedre brug af tid og ressourcer
Alle organisationer har begrænsninger med hensyn til tid, økonomiske ressourcer og menneskelige ressourcer.
Strategisk planlægning kan bestemme, hvad der er den bedste måde at afhænde disse ressourcer på og få mest muligt ud af dem.
Ud fra dette perspektiv er det nødvendigt, at alle organisationens udgifter vurderes for at bestemme, hvordan disse vil bidrage til at nå de vigtigste resultater.
Oprettelse af rammer for intern kommunikation
En af de store fordele ved strategisk planlægning er, at det fremmer oprettelsen af en ramme for intern kommunikation.
Gennem effektiv kommunikation forhandles forskelle og interesser tilpasses for at opnå konsensus.
Effektiv intern kommunikation sikrer, at medlemmerne af organisationen arbejder sammen for at nå de strategiske mål.
Derudover hjælper dette med at udvikle en sammenhængende kultur og tilbyder de nødvendige værktøjer til at træffe de rigtige beslutninger i overensstemmelse med organisationens mål. Alt det ovennævnte øger effektiviteten og produktiviteten.
referencer
- Strategisk planlægning (s / f). Business ordbog. Hentet fra businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). Systemets tænkende tilgang til strategisk planlægning og ledelse. New York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Strategisk planlægning: Ledelse gennem vision. Nairobi: Evangel Publishing House.
- Hvad er strategisk planlægning? (s / f). Balanced Scorecard Institute. Hentet fra balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. og VanHuss, S. (2014). Administrativ ledelse: Sæt folk op for succes. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26. november). Dybtgående: Hvordan den rigtige tilgang til strategisk planlægning kan skabe kapacitet. Redstone. Findes på www.redstonestrategy.com.