5 demokratiske mekanismer til konfliktløsning



den demokratiske mekanismer til konfliktløsning de er strukturerede teknikker, der muliggør løsning af sociale, juridiske og politiske disjunktiver.

I ethvert indbyrdes afhængigt system vil der være bud mellem to eller flere parter. Disse mekanismer bruges til at råde over retsstatsprincippet, institutionerne og harmonien. Med sin ansøgning er der skabt stabile og fredelige løsninger.

De kan også betegnes som alternative mekanismer til konfliktløsning, fordi deres forudsætning er at finde fred inden de går til retssystemet.

Kaldet på nogen måde kan hovedpersonerne i de konflikter, der kræver anvendelse af disse mekanismer, være fysiske personer, juridiske enheder og endda stater..

Demokratiske mekanismer, der almindeligvis gennemføres i konfliktløsning

For at beslutningen skal lykkes, skal begge parter deltage frivilligt og være villige til at opgive deres krav eller forventninger i et eller andet aspekt for at vinde i det fælles gode.

I nogle tilfælde er ikke kun parterne involveret, men også en tredjepart, der søger at bidrage objektivt, takket være deres upartiskhed..

Konkursens art og parternes interesse for "win" kan gøre gennemførelsen af ​​en eller anden teknik mere egnet..

Under alle omstændigheder er der et hierarki lavet af konflikologer og politiske forskere, det er de mest almindelige teknikker:

forhandling

Her deltager kun partierne, og mellem dem søger de at nå til enighed. Det er underlagt grundlæggende regler om gennemsigtighed og tolerance.

Hvis det håndteres korrekt, bygger det ikke kun broer mellem parterne, men styrker også relationerne endnu mere takket være effektiv kommunikation.

mægling

Ved mægling indføres en tredjepart for at lette forhandlingerne. Denne tredjepart skal være neutral, og begge parter skal acceptere deres deltagelse.

Fortrinsvis skal være professionel kendskab til problemets art eller en enhed med erfaring i forbindelse med det emne, der bestrides.

forsoning

Det sker, når konfliktens art ikke tillader en effektiv kommunikation mellem parterne.

Det vil sige, ikke alene er der en uenighed med det forventede resultat, men der er ingen forståelse i processen.

Dette forbliver en udenretslig mekanisme, men den har mere formaliteter end de tidligere.

Her er også involveret en tredjepart, kaldet forligsmand, der går ind i formler og forslag for at finde en løsning.

Hvis forliget har været vellykket, skal et tilsagnsdokument underskrives Det er ikke obligatorisk, men overholdelse kan betragtes som en god tro.

voldgift

Det forekommer almindeligvis i tvister, hvor hver part opfatter, at hvis han skulle tabe, ville han miste meget..

Her arbejder partierne ikke sammen; de anbringer deres sager separat (kronologi af begivenheder, krav, beviser, blandt andre) og udsætter dem for en dommer eller gruppe af dommere.

Disse dommere (voldgiftsmænd) bestemmer en beslutning, som de vil lade parterne vide. Normalt er den beslutning, der dikteres af en voldgiftsproces, streng overholdelse.

Nogle forfattere adskiller sig fra deres hierarki, idet de siger, at det ikke nødvendigvis er under forliget, men på par. Disse definerer det som et retligt alternativ inden retssager.

retssager

På dette tidspunkt kan det nås direkte eller have udmattede tidligere mekanismer.

Det er den formelle indførelse af konflikten inden for retsvæsenet, som garanterer regnskabsaflæggelse og overholdelse af de trufne foranstaltninger.

I de fleste tilfælde er det ikke muligt at vinde-vinde, og kræver en større investering af tid og penge.

referencer

  1. García, C. O. (2002). Brugerlov og juridisk pluralisme. Guatemala: Cholsamaj Foundation .
  2. Gonzalo Quiroga, M., & Sánchez García, A. (2012). Alternative konfliktløsningsmetoder: Tværfagligt perspektiv: Værktøjer til fred og modernisering af retfærdighed. Madrid: Bookshop-Editorial Dykinson.
  3. J., C. I. (1998). Alternative tvistbilæggelsesmekanismer afledt af forsikrings- og genforsikringsaftaler i komparativ lov: administrativ beskyttelse, mægling, mægling, forsikringens insolvens og voldgift. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana.
  4. Program, U. N. (s.f.). FN's udviklingsprogram. Hentet den 30. august 2017, fra pppue.undp.2margraf.com
  5. William Zartman, I. (2007). Fredsskabelse i international konflikt: Metoder og teknikker. Washington, D.C.: US Institut for Fred Press.