De 5 elementer af den mest fremragende virksomhedsledelse



den grundlæggende elementer i forretningsforvaltning er planlægning, organisation, forvaltning af menneskelige ressourcer, ledelse af medarbejderne og kontrol.

Disse fem elementer betragtes som de fem traditionelle punkter i den formelle undersøgelse af virksomhedsledelse.

Nogle mener dog, at andre ledelsesdele er lige så vigtige, som evnen til at motivere medarbejderne.

Det kan imidlertid siges, at de fem grundlæggende elementer omfatter de fleste af de opgaver, der er nødvendige for en effektiv forretningsforvaltning.

En virksomheds succes er ikke udelukkende baseret på investering af penge, køb af faciliteter eller ved at have et godt produkt, men det kræver daglig indsats hos de ansvarlige for virksomhedens funktioner..

De 5 grundlæggende elementer i forretningsforvaltning

1- Planlægning

Som på mange praktiske områder, fra computerprogrammering til engineering, er det første skridt i planlægning. Dette er det vigtigste trin.

Det er nødvendigt at kende virksomhedens retning, bestemme, hvor mange ressourcer der er behov for, og hvordan man får dem, og hvilke realistiske muligheder virksomheden skal være en rentabel succes.

Før du træffer nogen handling, bør du planlægge handlingen så præcist som muligt.

2- Organisationen

Organisationen har til formål at kombinere komponenterne i en virksomhed på en harmonisk måde.

Virksomhederne har flere komponenter, såsom de mennesker, der arbejder i faciliteterne, det maskineri, der bruges til at udføre arbejdet, computersystemerne og de eksterne forbindelser..

Organisationen er nødvendig for at alle disse elementer kan fungere sammen.

3- Forvaltning af menneskelige ressourcer

Mange eksperter siger, at menneskelige ressourcer er det vigtigste element i enhver virksomhed.

En virksomhedsleder skal bestemme, hvor mange medarbejdere der skal ansættes, hvilken slags medarbejdere der skal søges efter, og hvor meget de skal betale.

Når de angivne medarbejdere er blevet fundet og udvalgt, er det nødvendigt at træne, kvalificere og udvikle menneskelige ressourcer løbende under deres ophold i virksomheden.

4- Lederskab

Virksomhedsledelse indebærer den daglige ledelse af medarbejdere. Det er nødvendigt at styre arbejdstagernes aktiviteter og sikre, at de er rettet til fordel for virksomheden.

For dette er det nødvendigt at have en passende ledelsesstil, behandle medarbejderne godt og vide, hvordan man ændrer stilen afhængigt af omstændighederne.

Ledelsen kan udføres gennem kommunikation, evaluering af medarbejdernes præstationer og til tider korrektion af uhensigtsmæssig adfærd.

Selskabets mål kan kun opnås sammen og med en god leder. 

5- Kontrollen

Uanset hvor effektiv daglig ledelse er, kan situationer altid opstå, der skal løses.

Gennem kontrollen er det muligt at bestemme vedhæftningen af ​​processerne til virksomhedens oprindelige plan, og de foranstaltninger, der træffes, når en del af systemet går uden for disse normer.

6- Strategi

Forretningsstrategien er besluttet af ledelsen og er nøglen til virksomhedens succes. En god strategi vil føre til bedre langsigtede resultater og øge chancerne for virksomhedens overlevelse.

referencer

  1. Pathak, R. (22. december 2016). Fundamentals & Elements / Ledelsens funktioner. Hentet fra mgtdiary.blogspot.com
  2. Patterson, L. (23. april 2014). Tre elementer af succesfuld forandringsstyring. Hentet fra marketingprofs.com
  3. CRM Learning. (15. oktober 2015). 5 nøgleelementer af succesfuld ledelse. Gendannet fra crmlearning.com
  4. Business Management Ideer. (2017). Top 5 elementer af ledelsesprocessen. Gendannet fra businessmanagementideas.com
  5. Graziano, M. (24. oktober 2011). De 5 elementer af Performance Management Success. Hentet fra keenalignment.com