Hvad er Transformation Industry?

den forarbejdningsindustrien er ansvarlig for behandlingen af ​​forskellige råvarer eller råmaterialer, så de kan omdannes til nye genstande eller varer til konsum (ABC, 2017).

Nogle gange er den ændring, gennem hvilken materialer passerer inden for transformationsindustrien, sådan, at de ikke kan genkendes i slutproduktet.

Men på andre tidspunkter er ændringen minimal, og materialet bevarer mange af de egenskaber, den havde før de blev transformeret.

Vigtigheden af ​​denne type industri er, at de producenter, der forarbejder råvarerne, aldrig vil sælge dem, som de har købt dem..

Faktisk vil de altid forsøge at sælge dem efter at have anvendt en streng omdannelsesproces, der gør dem endnu mere attraktive til konsum.

Derfor er den endelige pris på forarbejdede materialer ikke udelukkende knyttet til input, som form, men også de processer, der skulle passere for at nå en ny ønskeligt forbruger (ContaCostos, 2012).

I denne forstand er forarbejdningsindustrien ansvarlig for både erhvervelse af materialer og deres omdannelse ved anvendelse af forskellige produktionsmetoder til opnåelse af et færdigt produkt egnet til konsum.

Hvordan transformationsindustrien er defineret

Kernen i enhver fremstillingsindustri er transformationsteknologierne. I denne forstand kan enhver proces forstås som et system, hvor forskellige input interagerer med teknologi for at blive produkter.

Det er sådan, fremstillingsindustrien har en gruppe ressourcer (input) og en række processer med det formål at ændre tilstanden af ​​ressourcerne (Gestiopolis, 2002).

Diagram af transformationen

Processer inden for transformationsindustrien består af en ordning med input nuværende og output potentiale.

Det betyder, at indgangsstrømmen altid vil bestå af input eller råmaterialer, der er nødvendige for at fremstille et produkt, og potentielle produktion vil altid blive defineret som alle operationer finder sted at omdanne råmaterialet.

Disse operationer omfatter udstyr, faglært arbejdskraft, tid, retning, økonomiske ressourcer, blandt andre (Definition, 2017).

Transformationsindustriens mål

Hovedmålene for alle de industrier, der er dedikeret til omdannelsen af ​​råmaterialet, er følgende (Karakteristik, 2017):

1 - Fremstilling af højkvalitetsprodukter, uden at dette repræsenterer økonomiske tab for virksomheden. Det vil sige, at omkostningerne altid skal være under kontrol uden at påvirke produktets endelige kvalitet.

2 - Tilfredsstille produktionskrav i overensstemmelse med, hvad markedet anmoder om.

3 - Reducer omkostningerne og øg produktkvaliteten om muligt.

4 - Øge virksomhedens produktionskapacitet i overensstemmelse med strategiske mål.

5 - Øg overskudsgraden samtidig med at der ydes fremragende arbejdsvilkår til medarbejderne.

6 - At være yderst produktiv, det vil sige at nå frem til en balance mellem mængden af ​​fremstillede produkter, de ressourcer, der anvendes til deres produktion og deres salgsmængde. I det væsentlige er dette hovedformålet med transformationsindustrien.

Transformationsindustriens funktioner.

Den forarbejdningsindustrien mødes primært funktioner til at erhverve råvarer, allokere arbejdskraft kræves til behandling, kontrol produktionsomkostninger, og at sikre en vellykket gennemførelse af produktet og dets fordeling.

Alle disse funktioner er primært opdelt i tre kategorier, der beskrives nedenfor:

Købsfunktion

Indkøbsfunktionen er ansvarlig for at få de input eller råmaterialer, der er nødvendige for at gennemføre produktionsprocesserne.

På denne måde skal indgangene opfylde visse standarder, der sikrer produkternes kvalitet, når de er behandlet.

På den anden side skal indkøbsfunktionen sikre, at omkostninger og leveringstider er taget hånd om på en sådan måde, at disse to variabler ikke har nogen indvirkning på den endelige forbruger.

For at udføre processerne for omdannelse af materiel i tide er det nødvendigt, at der foretages indkøb på forhånd.

Det er også vigtigt at overveje mængden af ​​indkøb, der vil blive foretaget, da dette ikke bør hindre logistik i opgørelsen.

Købsfunktionen har normalt en statistik, der gør det muligt at analysere leverandørernes adfærd.

Produktionsfunktion

Produktionsfunktionen er den mest synlige og vigtige inden for transformationsindustrien. Denne funktion er ansvarlig for at omdanne input og råvarer til færdige produkter, der er egnet til konsum.

Denne funktion tager højde for, at transformationen af ​​indgangene ikke påvirker kvaliteten og prisen på de endelige produkter.

Det er den funktion, der omfatter de grundlæggende ressourcer, der er nødvendige til fremstilling, som omfatter input, maskiner, arbejdskraft, eksterne tjenester og penge.

Alle fremstillingsindustrier er afhængige af denne funktion til at indsamle, registrere og kontrollere omkostningerne ved omdannelse af materialer.

Distributionsfunktion

Når processen med køb og omdannelse af materialet er gennemført med succes, skal de endelige produkter overføres til et lager.

Fra dette lager udføres fordelingsfunktionen, hvorved artiklerne pakkes og sendes til kunderne i henhold til deres tidligere anmodninger. Under distributionsfunktionen er salget lukket.

Nogle af de hovedaktiviteter, der udføres med fordelingsfunktionen, er følgende:

1 - Drift og styring af lagerbeholdning af færdige produkter på lageret.

2 - Kontrol af produktets output til kundens faciliteter.

3 - Kontrol af omkostninger afledt af varebevægelsen fra lageret til kundens faciliteter.

4 - Registrering af alle oplysninger afledt af distributionen af ​​færdige produkter.

5 - Indsamling af udestående konti til kunder.

referencer

1. ABC, D. (2017). ABC definition. Hentet fra Definition of Manufacturing industry: definicionabc.com
2. Karakteristika, E. d. (2017). funktioner. Hentet fra 10 Karakteristik af fremstillingsindustrien: caracteristicas.co
3. (Juli 2012). ContaCostos . Opnået Karakteristika og funktioner i transformationsindustrien: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). definition. Hentet fra Definition af fremstillingsindustri: definicion.mx
5. (24. september 2002). Gestiopolis.com. Opnået fra Karakteristik af det moderne transformationsselskab: gestiopolis.com