Del:
Hvad er en teknisk organisation?
en teknisk organisation henviser til en gruppe af individer, der arbejder sammen for at nå bestemte mål.
Dette arbejde skal ske på en effektiv måde, så de aktiviteter, der skal opnås, skal grupperes og skal forvaltes på en sådan måde, at de danner en teknisk struktur.
En teknisk organisation skal have et godt forhold mellem alle relaterede, niveauer og aktiviteter af elementerne, herunder materiale, menneskelige og økonomiske.
Organisationens eller projektets præstationer vil afhænge af det organisatoriske design. Generelt er hjertet af organisationsdesign det strukturelle.
Af den grund bør udformningen af noget understøtte dets formål eller mål; alle ting skal tjene et bestemt formål.
For eksempel er formålet med en stol at støtte et siddende menneske, så det er designet på den måde. Selv om organisationer eller projekter har tendens til at være komplekse systemer og ikke statiske objekter, gælder de samme principper.
God organisationsdesign betyder, at strukturen er designet på en måde, der tjener dit særlige formål godt.
Alle dets dele eller funktioner skal være af den rigtige type og skal placeres på det rigtige sted, så hele systemet kan fungere perfekt.
Hvad giver en organisation sin form og styrer, hvordan det virker, er tre ting: de funktioner, den udfører, placeringen af hver funktion og autoriteten for hver funktion inden for dens domæne.
Baser af en teknisk organisation
Funktionerne i en organisation er de vigtigste områder eller aktiviteter, som du skal deltage i for at nå din strategi (f.eks. Salg, kundeservice, reklame, administration, økonomi, HR, juridisk afdeling osv.).
Placeringen af hver funktion refererer til, hvor den er placeret i organisationsstrukturen og hvordan den interagerer med de øvrige funktioner.
Funktionens autoritet refererer til dets evne til at træffe beslutninger inden for sit domæne og at udføre aktiviteter uden unødvendige indgreb.
En god teknisk organisation vil klarlægge, hvad hver funktion er, og for hvilke ting hver person er ansvarlig.
Desuden skal dets design understøtte den nuværende strategi og gøre det muligt for organisationen at tilpasse sig over tid til ændrede forhold eller specifikke behov.
Når de vigtigste funktioner, der skal udføres for at understøtte strategien, og hvad hvert medlem skal udføre, er blevet defineret, skal strukturen fungere som en tegning for organisatorisk kort, der angiver de enkelte roller.
Hver enkelt person i organisationen skal have en primær rolle og afhængigt af virksomheden, nogle sekundære roller.
Eksempler på en teknisk organisation
1- Det Internationale Atomenergiagenturs (IAEA) struktur
- De kontorer, der rapporterer til administrerende direktør
Der er fem kontorer, der rapporterer til IAEA's generaldirektør, herunder:
- Sekretariatet for politiske organer: dets mål er at give de organer, der skaber politikker til at handle effektivt og for at opfylde deres ansvar og funktioner.
- Kontoret for internt tilsyn: giver objektive, uafhængige og systematiske evalueringer, der hjælper IAEA til at udføre sit mandat effektivt og effektivt.
- Juridisk Kontor: yder generel juridisk bistand til generaldirektøren, sekretariatet, de politiske organer og medlemslandene for at sikre, at agenturet udfører sine aktiviteter i overensstemmelse med gældende lovbestemmelser.
- Kontor for offentlig information og kommunikation: giver objektive, korrekte og hensigtsmæssige oplysninger om IAEA og nukleare udvikling for offentlig forståelse af IAEA's globale regler.
- Administrationsafdeling
Tilbyder en platform for tjenester, der gør det muligt for IAEA at levere sine videnskabelige og tekniske programmer.
Det giver også løsninger på forskellige områder som menneskelige ressourcer, økonomiske, administrative spørgsmål mv..
- Budget- og finansdivision: yder budgetstøtte i alle programmer.
- General Services Division: leverer servicefunktioner som transport- og rejsesupport, lokationsstyring, fil- og posthåndtering mv..
- Informationsteknologi division: leverer kommunikationsinformation og bæredygtig, ægte og sikker teknologi og service løsninger.
- Institut for Atomenergi
Det er centrum for internationalt samarbejde på det nukleare område.
- Institut for nuklear sikkerhed og beskyttelse
Det beskytter mennesker, samfund og miljøer mod strålings skadelige virkninger. Det omfatter:
- Vicedirektør for Institut for Nuklear Sikkerhed og Beskyttelse.
- Opdeling af stråling, transport og affaldssikkerhed.
- Nuklear installation sikkerhedsafdeling.
- Hændelse og nødcenter.
- Institut for Kernvidenskab og Anvendelse
Den dækker en bred vifte af socioøkonomiske sektorer, fra sundhed, fødevarer og landbrug til akvatiske ressourcer, miljø og industri. Dets underafdelinger omfatter:
- Division for menneskers sundhed.
- Divisionen af miljølaboratorier i IAEA.
- Division med FAO af nukleare teknikker i fødevarer og landbrug.
- Institut for sikkerhedsforanstaltninger
Han er ansvarlig for IAEA's ansvar og pligter som nuklearinspektør, der støtter de globale virkninger for at standse spredningen af atomvåben. Det har flere divisioner.
- Teknisk samarbejde afdeling
Han er ansvarlig for formuleringen og opfyldelsen af udviklingsmandatet for IAEA. Det tekniske samarbejde mellem agenturet og medlemsstaterne søger at fremme socioøkonomiske virkninger og støtte anvendelsen af nuklear videnskab og teknologi til forbedring af prioriteterne for bæredygtig udvikling.
2- Struktur af tekniske operationer af OLPC Afghanistan
Alle sine tekniske operationer kan opdeles i fire sektioner:
- Afdelingen for implementeringsteam: Denne afdeling er ansvarlig for at implementere OLPC-bærbare computere til skoler med al logistik og relaterede handlinger.
- Sektion for tekniske trænere: Tekniske trænere er ansvarlige for læreruddannelsen og også i starten af projektet af det tekniske operationshold.
- Brugerservicemedarbejdsafdeling: Brugertjenesteteam yder støtte til lærere og skoler om emnet OLPC laptops; Dette omfatter problemer, oprettelse af dokumenter og udvikling af nye aktiviteter eller programmer.
Dette team vil samarbejde tæt sammen med Undervisningsministeriet i udviklingen af det nye indhold og nye aktiviteter for OLPC, der allerede er blevet implementeret, og hvor ministeriet vil give studieplanspecifikationer og teamet af udviklere af brugertjenester og indhold vil skabe programmeringsdelen.
- Udstyrsafdeling: Placeringsgruppen er ansvarlig for flytningen af nuværende aktiviteter i Dari og Pashto. Denne aktivitet finder sted i begyndelsen af hvert OLPC-projekt.
referencer
- Institut for sikkerhedsforanstaltninger. Hentet fra iaea.org.
- Teknisk organisation Genoprettet fra es.calameo.com.
- Institut for Kernvidenskab og Anvendelse. Hentet fra iaea.org.
- Institut for nuklear sikkerhed og sikkerhed. Hentet fra iaea.org.
- Teknisk struktur og drift. Hentet fra wiki.laptop.org.
- Om os. Hentet fra iaea.org.
- Institut for ledelse Hentet fra iaea.org.
- De fem klassiske fejl i organisationsstruktur: Eller hvordan man designer din organisation på den rigtige måde (20120). Hentet fra organizationalphysics.com.
- Kontorer, der rapporterer til generaldirektøren. Hentet fra iaea.org.
- Institut for teknisk samarbejde. Hentet fra iaea.org.