De 77 bedste sætninger af John C. Maxwell

Jeg væver mere end 70 sætninger af John Maxwell, Forfatter af mere end 60 bøger, der hovedsagelig er til ledelse, blandt dem Udvikl lederen i dig, De 15 uundværlige love om vækst eller De 21 ubestridelige love om lederskab.

Han har rejst rundt i verden i omkring 40 år med at arbejde med ledere og lære at udvikle lederskab. Du kan også være interesseret i disse sætninger om ledelse eller forretning.

-En leder er den der kender vejen, går på vejen og viser vejen.

-Lær at sige "nej" til det gode, så du kan sige "ja" til det bedste.

-Du kan ikke altid kontrollere hvad der sker med dig, men du kan kontrollere hvad der sker i dig.

-Ændringen er uundgåelig. Vækst er valgfrit.

-Det siges, at en person kan leve fyrre dage uden mad, fire dage uden vand, fire minutter uden luft, men kun fire sekunder uden håb.

-En leder, der producerer andre ledere, forøger sine påvirkninger.

-En drøm bliver virkelighed som følge af dine handlinger, og dine handlinger styres i vid udstrækning af dine vaner.

-Livet gør ikke noget for dig. Kun afslør din ånd.

-Når lederen mangler tillid, mangler følgere engagement.

-Summen af ​​alle dine tanker omfatter din holdning generelt.

-Din succes for hvor for din karakter. Du kan aldrig vokse på grænserne af din karakter.

-Hvis vi vokser, vil vi altid være uden for vores komfortzone.

-Der er ingen genveje til ethvert sted værd at nå.

-Succes er at kende dit formål i livet, vokse for at nå dit potentiale og plante frø for at hjælpe andre.

-Som leder er jeg den første person, jeg skal lede. Den første person, der skal ændre mig, er mig.

-En mand skal være stor nok til at indrømme sine fejl, smart nok til at udnytte dem og stærk nok til at rette dem.

-Folk kan ikke føle dine ord, men de føler din holdning.

-Den eneste garanti for fejl er at stoppe med at prøve.

-Små discipliner gentages med konsistens hver dag fører til store præstationer, der langsomt er blevet vundet over tid.

-Talent er en gave, men karakter er en mulighed.

-Mål kan give vejledning, men drømme giver magt.

-Gode ​​ledere skal kommunikere visionen klart, kreativt og kontinuerligt. Men visionen bliver ikke ægte, før lederen afslører det.

-Hemmeligheden bag din succes bestemmes af din daglige tidsplan.

-Der er to typer stolthed. "God stolthed" repræsenterer vores værdighed og selvrespekt. "Slem stolthed" er den overordnede dødelige synd, den serie af formodning og arrogance.

-Tag ikke dagsordenen, som nogen har tegnet for dit liv.

-Du vil aldrig ændre dit liv, før du ændrer noget, du gør dagligt.

-Relationsfærdigheder er de vigtigste i lederskab.

-Folk køber lederen før de køber visionen.

-Vi kan ikke blive, hvad vi har brug for, ved at forblive, hvad vi er.

-Lev for at lære, og du vil virkelig lære at leve.

-Erfaring garanterer ikke troværdighed, men det motiverer folk til at give mulighed for at bevise, at de er i stand til.

-Den største fejl, vi laver, lever i den konstante frygt for, at vi vil begå en.

-Oplevelsen af ​​smerte eller tab kan være en formidabel motivationskraft.

-Mislykkede planer bør ikke fortolkes som en mislykket vision. Visionerne ændres ikke, de er kun raffineret. Planerne forbliver sjældent de samme og kasseres eller justeres efter behov. Vær stædig over vision, men fleksibel med din plan.

-Uden fiasko er der ingen præstation.

-Teamwork gør drømmen til at fungere, men en vision bliver et mareridt, når lederen har en stor drøm og et dårligt hold.

-Den bedste dag i dit liv og min er, når vi tager det fulde ansvar for vores holdninger. Det er den dag, vi virkelig vokser.

-Tiden er mere værdifuld end penge, fordi tiden er uerstattelig.

-Et ord af opmuntring fra en lærer til et barn kan forandre et liv. Et ord af opmuntring fra en ægtefælle kan redde et ægteskab. Et ord af opmuntring fra en leder kan inspirere en person til at nå deres potentiale.

-Vækst er den store separator mellem dem der lykkes og dem, der ikke gør det. Når jeg ser en person, der begynder at adskille fra pakken, er det næsten altid på grund af personlig vækst.

-Når du er fuld af stolthed inde, gør det dig hårdt, stædigt og skaber konflikter med andre.

-Lederskab er indflydelse.

-Hver person har lyst til at være vigtig; at yde et bidrag at være en del af noget ædelt og målbevidst.

-Ledere skal være tæt nok til at forholde sig til andre, men langt nok til at motivere dem.

-Hvis du er far, har du sikkert allerede indset, at dine børn altid ser, hvad du gør. Og ligesom børn ser deres forældre og efterligner deres adfærd, så ser medarbejderne deres chefer.

-Når en person begynder at tale om deres drømme, er det som om noget springer indefra. Hans øjne skinner, hans ansigt lyser op, og du kan føle følelserne i hans ord.

-Succes kommer til dem, der har en hel bjerg af guld, der hele tiden underminere, ikke dem, der finder en guldklump og forsøger at leve det i halvtreds år.

-Drømmene og lidenskaberne gemt i hjerter er kraftfulde nøgler, der kan frigive en masse potentialer.

-Folk, der bruger tid klogt bruger det på aktiviteter, der fremmer deres overordnede formål i livet.

-Administratorer kan holde kurset, men kan ikke ændre det. For at ændre retningen af ​​mennesker, har du brug for indflydelse.

-Alle gode ledere er tilslutninger. De vedrører godt og får folk til at føle sig sikre på sig selv og deres leder.

-Man kan ikke modvirke folk og påvirke dem på samme tid.

-Forskellen mellem almindelige mennesker og mennesker, der har opnået succes, er opfattelsen og svaret på fiasko.

-Hvis du er leder, bør du aldrig glemme, at alle har brug for opmuntring. Og alle, der modtager det, ændres af.

-En vellykket person finder det rette sted for sig selv. Men en vellykket person finder det rette sted for andre.

-Se på vores samfund. Alle vil være tynde, men ingen vil have kost. Alle ønsker at leve meget, men få motion. Alle ønsker penge, men de kontrollerer sjældent deres udgifter.

-Ingen mængde af titler, grader, job, aftaler, priser, licenser eller andre legitimationsoplysninger, kan erstatte den grundlæggende integritet, når vi taler om magt til at påvirke andre.

-At inspirere andre til at gøre et bedre arbejde er opnåelsen af ​​en leder.

-Ikke forstå, hvad du vil have, er et viden problem. Ikke at forsøge at få det, du vil have, er et motivationsproblem. Ikke at opnå det, du vil have, er et persistensproblem.

-Den bedste måde at en mentor kan forberede en anden leder på er at udsætte ham for andre flotte mennesker.

-Selvcentrerede ledere manipulerer, når de bevæger folk til personlig gevinst. Modne ledere motiverer ved at flytte folk til gensidig fordel.

-Nydelse er en utrolig energizer for den menneskelige ånd.

-Personlig vækst er som en investering; Det handler ikke om muligheder, men om tid.

-Det er ikke den position, der gør lederen, men lederen der etablerer stillingen.

-Det hjælper mange mennesker til at lykkes, og du også vil have det.

-Billedet er, hvad folk tror, ​​vi er; Integritet er det, vi virkelig er.

-Stolthed gør os døv til råd eller advarsler fra dem omkring os.

-Få ydmyghed at lære af dem omkring dig.

-Når du får folk til at føle sig trygge, vigtige og værdsatte, behøver du ikke at forkæle andre for at late som om du er bedre.

-Manglende evne til at træffe beslutninger er en af ​​hovedårsagerne til, at ledere fejler.

-Lederskab handler ikke om titler, positioner eller flowcharts. Det er et liv, der påvirker andre.

-Familie og venner er to af de største facilitators of happiness.

-Det er bedre at forberede end at reparere.

-Hvis der er ringe eller ingen tillid, er der ikke grundlag for permanent succes.

-Alle er leder, fordi alle har indflydelse på nogen.

-Vi er herre eller ofre for vores holdninger. Det er et spørgsmål om personlig beslutning. Det vi er nu er resultatet af de beslutninger, der blev truffet i går. I morgen bliver vi det, vi beslutter nu.