De 50 bedste sætninger af Simon Sinek

Så forlader jeg dig bedst sætninger fra Simon Sinek, sandsynligvis den største ledende ekspert i verden, såvel som en forfatter. Blandt hans bøger skiller sig ud, Nøglen er derfor, lederne spiser i slutningen eller Sammen er det bedre.

Du kan også være interesseret i disse ledersætninger.

1-Mesterne er ikke dem, der altid vinder løb, mesterne er dem der kommer ud og prøver. At være en mester er en sindstilstand. De er hengivne. Konkurrere med sig selv meget eller mere over for andre. Mesterne er ikke bare atleterne.

2-Folk køber ikke, hvad du gør; de køber hvorfor du gør det. Og hvad du gør, viser simpelthen, hvad du synes.

3-Jo mere du inspirerer, jo flere mennesker vil inspirere dig.

4-Vær den leder du ønskede at have.

5 - Hvis du vil være en god leder, skal du huske at behandle alle med respekt og til enhver tid. For det første fordi du aldrig ved, hvornår du måske har brug for hjælp. For det andet fordi det er et tegn på, at du respekterer folk.

6 - Hvis dine handlinger inspirerer andre til at drømme mere, lær mere, gør mere og vær mere, er du leder.

7-Der er ingen beslutning, vi kan gøre, der ikke kommer med nogen form for balance eller ofre.

8-Der er kun to måder at påvirke menneskelig adfærd på: Du kan manipulere, eller du kan inspirere.

9-store ledere skal have to ting: en vision af verden, som ingen endnu har, og evnen til at kommunikere denne vision klart.

10-Vores overlevelse afhænger af vores evne til at danne relationer af tillid.

11-Målet er ikke at gøre forretninger med alle, der har brug for det, du har. Målet er at gøre forretninger med mennesker, der tror på, hvad du tror.

12-penge er et kortsigtet resultat, der tilskynder til kortsigtet beslutningstagning.

13-fattige ledere skubber os mod målet. Store ledere styrer os gennem rejsen.

14-For at bruge for meget tid fokuseret på andres styrke, får vi os til at føle sig svage. Fokus på vores egne styrker gør os faktisk stærke.

15-store ledere er villige til at ofre numre for at redde folk. Dårlige ledere ofrer folk for at redde tal.

16-Aldrig opgive. Giv aldrig op med at forsøge at bygge den verden, du kan se, selv om andre ikke kan se det.

17-store virksomheder ansætter ikke dygtige mennesker og motiverer dem, ansætter motiverede mennesker og inspirerer dem.

18-Panic forårsager tunnel vision. Farlig accept giver os lettere adgang til situationen og se muligheder.

19-Lederskab er en måde at tænke på, en måde at handle på og frem for alt en måde at kommunikere på.

20-A-stjernen ønsker at se sig selv op til toppen. En leder ønsker at se dem omkring ham stige til toppen.

21 - Hvis du har mulighed for at gøre utrolige ting i dit liv, anbefaler jeg stærkt, at du inviterer nogen til at ledsage dig.

22-Hvis du ansætter folk simpelthen fordi de kan gøre et arbejde, vil de arbejde for dine penge. Men hvis du ansætter folk, der tror på det, du tror, ​​vil de arbejde for dig med blod, sved og tårer.

23-Venskabets stærke bånd er ikke altid en afbalanceret ligning; Venskab handler ikke altid om at give og tage i lige dele. Venskab er i stedet baseret på følelsen af ​​at du ved præcis, hvem der vil være der, når du har brug for noget, uanset hvad eller hvornår.

24 - At tro, at konkurrencen er stærkere og bedre end dig, skubber dig til at være bedre end dig selv.

25 - Hvad du gør, prøv bare hvad du synes.

26-Lytning er aktiv. På sit mest grundlæggende niveau forsøger den at fokusere, at være opmærksom.

27-De, der fører os, inspirerer os. Uanset om enkeltpersoner eller organisationer følger vi ledere ikke, fordi vi skal, men fordi vi vil.

28-Nogle mennesker er født med godt udseende. Nogle har talegave. Og nogle er heldige at have været født klogere end resten af ​​os. Ligesom det eller ej, distribuerer Mother Nature ikke disse egenskaber jævnt.

29-Enhver kan sælge produkter ved at sænke deres priser, men det giver ikke loyalitet.

30-ledere klager ikke over, hvad der ikke virker. Ledere fejrer hvad der virker og arbejder for at forstærke det.

31-En leder skal være inspireret af folket før de inspirerer folk.

32-organisationer bør sige og gøre de ting, de virkelig tror på.

33-Der er forskel på at lytte og vente på din tur til at tale.

34-Hver af os har evnen til at lede.

35-dårlige ledere tror på, at de altid skal projektstyres.

36-Hvordan kan du hjælpe menneskehedens fremskridt??

37-100% af kunderne er mennesker. 100% af medarbejderne er mennesker. Hvis du ikke forstår folk, forstår du ikke forretningen.

38-En lederes kvalitet kan ikke bedømmes af de svar, han giver, men af ​​de spørgsmål, han spørger.

39-stress og angst på arbejdspladsen har mindre at gøre med det arbejde vi gør og mere at gøre med ledelse og ledelse.

40-store ledere og store organisationer er gode til at se, hvad de fleste ikke kan se. De er gode til at give os ting, vi aldrig ville tænke på at spørge.

41-store ledere behøver ikke at være hårde. Hans tillid og ydmyghed tjener til at understrege hans hårdhed.

42-Ledelsens mod er at give andre mulighed for at lykkes, selvom de har ansvaret for at gøre tingene.

43-Retninger er vejledende for at forklare hvorfor. Adressen er en vision, der tilbydes at forklare hvorfor.

44-Tillid begynder at dukke op, når vi har følelsen af, at en anden person eller organisation er drevet af andre ting end deres egen gevinst.

45-A-chef ønsker at betale for resultater, en medarbejder ønsker anerkendelse for indsatsen. Hvis en chef genkender indsatsen, får du bedre resultater.

46. ​​Værdien bestemmes ikke af dem, der fastsætter prisen. Værdien bestemmes af dem, der vælger at betale.

47. Ydmyghed, jeg har lært, bør aldrig forveksles med føjelighed. Ydmyghed er åben for andres ideer.

48-Udfordringen med den ukendte fremtid er meget mere spændende end fortidens fortællinger.

49-En ven er et følelsesmæssigt band, ligesom venskab er en menneskelig oplevelse.

50 - Hvis ingen brød reglerne, ville vi aldrig gå videre.