De 53 bedste sætninger af Peter Drucker



Jeg forlader dig det bedste sætninger af Peter Drucker (1909-2005), betragtes som fader til den nuværende ledelse, en stor influencer for forretningsadministration og forfatter af mere end 35 bøger. Blandt hans bøger skiller sig ud Den effektive udøvende (1966), Ledelsen (1973), Innovation og den innovative iværksætter (2000), blandt andre.

Du kan også være interesseret i disse sætninger af virksomheder eller penge.

-Det vigtigste i kommunikation er at lytte til det, der ikke er sagt.

-At leve er ikke nok, arbejdet skal også leve.

-Problemet i mit liv og andre menneskers skyld er ikke manglen på at vide, hvad de skal gøre, men manglen på at gøre det.

-Det er vigtigere at gøre det rigtige end at gøre noget korrekt.

-Formålet med en virksomhed er at oprette og vedligeholde en klient.

-Planerne er kun gode hensigter, medmindre de straks degenererer til hårdt arbejde.

-Målet med markedsføring er at kende og forstå kunden så godt, at produktet eller tjenesten kun passer og sælger.

-Idag har viden magt. Styrer adgang til muligheder og fremskridt.

-Der er intet så ubrugeligt at gøre med stor effektivitet noget, der ikke burde have været overhovedet.

-Medmindre der er indgået en forpligtelse, er der kun løfter og håb, men ingen planer.

-Ingen lærer så meget om et emne som nogen, der er tvunget til at lære det.

-Resultatet af en god forretning er en tilfreds kunde.

-Effektiv lederskab forsøger ikke at lave taler eller kan lide Lederskab er defineret af resultater, ikke af attributter.

-Hvis du vil have noget nyt, skal du stoppe med at gøre noget gammelt.

-Det meste af det, vi kalder ledelse, gør det svært for folk at gøre deres arbejde.

-Hvor du ser en succesfuld forretning, har nogen gjort en modig beslutning.

-Arbejdskraftens produktivitet er ikke arbejdstagerens ansvar, men chefen.

-Strategi er trøst, udførelse er en kunst.

-Det målte mål er forbedret.

-Viden skal forbedres, udfordres og konstant øges eller falder.

-Dit første og vigtigste job som leder er at tage ansvaret for din egen energi og derefter hjælpe med at orkestrere energien hos dem omkring dig.

-Kulturerne i virksomheder er som landets kulturer. Forsøg ikke at ændre dem. Prøv i stedet at arbejde med det, du har.

-Virksomheden har kun to funktioner: markedsføring og innovation.

-De mest alvorlige fejl er dem, der er begået som følge af forkerte svar. Den reelle fare er at stille de forkerte spørgsmål.

-Effektivitet gør det godt; effektivitet gør de rigtige ting.

-Resultaterne opnås ved at udnytte muligheder, ikke ved at løse problemer.

-Målstyring fungerer, hvis du kender målene. 90% af tiden du ikke kender.

-Det eneste vi ved om fremtiden er, at det vil være anderledes.

-At innovere er at finde nye eller bedre anvendelser til de ressourcer, som vi allerede har.

-Rang giver ikke privilegium eller giver magt. Pålægge ansvar.

-Kreativitet er resultatet af et hårdt og systematisk arbejde.

-Folk, der ikke tager risici, laver normalt to store fejl om året. Personer, der tager risici, laver normalt to store fejl om året.

-Innovation er det konkrete redskab for iværksætteri.

-Effektivitet skal læres.

-Formålet med en virksomhed er at skabe en virksomhed.

-Det er mere produktivt at vende en mulighed til resultater end at løse et problem, som kun genopretter gårsdagens ligevægt.

-Det der motiverer videnarbejdere er det samme som motiverende frivillige; de har først og fremmest brug for udfordringer.

-At træffe gode beslutninger er en afgørende færdighed på alle niveauer.

-Min store styrke som konsulent skal være uvidende og stille nogle få spørgsmål.

-En leder er ansvarlig for anvendelse og udførelse af viden.

-Folket i enhver organisation er altid knyttet til den forældede; til ting der burde have arbejdet, men det gør det ikke; til de ting, der engang var produktive og ikke længere.

-Entreprenøren søger altid forandring, reagerer og udnytter det som en mulighed.

-Den bedste struktur garanterer ikke resultater eller ydeevne. Men en forkert struktur er en garanti for fiasko.

-Accepter det faktum, at vi skal behandle næsten alle som frivillige.

-Fri virksomhed kan ikke kun begrundes ved at være en god forretning. Det kan kun være berettiget, fordi det er godt for samfundet.

-Det er ligegyldigt, om arbejderen ønsker at tage ansvar eller ej. Virksomheden skal kræve det.

-Ingen institution kan overleve, hvis den har brug for genier eller en superman til at lede det. Det skal organiseres på en måde, der er i stand til at gå godt i gang med et lederskab sammensat af normale mennesker.

-Vi accepterer nu, at læring er en livslang proces for at holde sig ajour med forandringen. Og den mest presserende opgave er at lære folk at lære.

-Ledelsen gør det godt; ledelsen gør de rigtige ting.

-At forsøge at forudsige fremtiden er som at forsøge at køre på en landlig vej natten uden lys mens du kigger gennem bagruden.

-Den nye informationsteknologi, internet og e-mail har praktisk taget elimineret de fysiske omkostninger ved kommunikation.