Systemiske tænkningskarakteristika, principper, anvendelser og eksempler



den systemisk tænkning er evnen til at løse problemer inden for et komplekst system. Det er baseret på tværfaglig undersøgelse af systemerne; enheder dannet af indbyrdes forbundne og indbyrdes afhængige dele, der skaber noget andet end den enkle sum af det samme.

Systemisk tænkning opstod formelt omkring fem årtier siden. Det er først og fremmest baseret på biologen Ludwig von Bertalanffys arbejde. I øjeblikket bruges den både i videnskab og i mere anvendte områder, såsom personlig udvikling eller forretningsforvaltning.

Hovedtræk ved systemisk tænkning er, at den i modsætning til den traditionelle videnskabelige metode ikke forsøger at isolere hver variabel i en situation og studere den separat. I stedet forstår han, at hver del af et sæt påvirker de andre, så han forsøger at forstå dem som helhed.

Anvendelsen af ​​systemtænkning kan være meget gavnlig både for personer, der anvender det i deres eget liv og for at forbedre produktiviteten i arbejdsgrupper, virksomheder eller projekter. I denne artikel diskuteres de vigtigste principper, og hvordan det kan anvendes i forskellige situationer.

indeks

  • 1 kendetegn
    • 1.1 Det er baseret på systemteori
    • 1.2 Går fra det særlige til det generelle
    • 1.3 Brug værktøjer og teknikker til at hjælpe med at reflektere anderledes
    • 1.4 Det gør det muligt at handle mere effektivt på et problem
  • 2 Principper for systemisk tænkning
    • 2.1 Opkøb af en global vision
    • 2.2 Anerkendelse af eksisterende systemer og deres forhold
    • 2.3 Anerkendelse af de elementer, der danner dem
    • 2.4 Undersøgelse af mulige løsninger og deres virkninger
  • 3 applikationer
  • 4 Eksempel
  • 5 referencer

funktioner

Det er baseret på systemteori

Systemteori er den tværfaglige undersøgelse af enheder dannet af forskellige indbyrdes afhængige dele, hvad enten de er naturlige eller skabt af mennesker. Hver af disse enheder er kendt som et "system", og de beskrives generelt i henhold til deres grænser, formål eller måde at fungere på..

Den systemiske teori siger, at hver af disse enheder er større end den enkle sum af dens dele. Dette skyldes virkninger som synergi eller nye opførsel.

Som sådan hævder denne disciplin, at det er umuligt at forstå, hvordan et system fungerer uden først at forstå, hvad dets komponenter er, og hvordan de vedrører hinanden..

På grund af dette er det generelle formål med systemteori at opdage, hvad der er grænserne, dynamikken, betingelserne, hensigten og relationerne, som ligger bag hver af disse enheder.

Den kan anvendes på stort set ethvert felt og bruges i øjeblikket i emner så forskellige som filosofi, business management eller science.

Systemisk tænkning, baseret på denne teori, er en form for begrundelse, som forsøger at forstå de dele, der udgør et sæt, og hvad er deres forhold til hinanden. Denne type analyse hjælper med at finde de underliggende årsager til en situation, der giver en person mulighed for at ændre det.

Det går fra det særlige til det generelle

Systemisk tænkning bruger en meget specifik procedure til at analysere et sæt eller en bestemt situation. I første omgang undersøges de objektive data, der tælles i hvert øjeblik, såsom de observerbare resultater eller den situation, hvorfra de er opdelt. Så forsøger de at finde de bagvedliggende årsager og ekstrapolere dem til andre områder.

Generelt er den måde, vi mener, meget forskellig fra dette. Når vi har et specifikt problem, søger vi normalt årsagerne i den seneste tid og i de nærmeste situationer; og i at forsøge at løse det, fokuserer vi på løsninger, der virker på kort sigt og ikke bekymrer os om den fjerne fremtid.

Tværtimod forsøger systemisk tænkning at finde alle årsager til en situation og alle de elementer, der kan have påvirket det, uanset hvor langt de er i tid og rum..

Desuden kan de foreslåede løsninger ekstrapoleres til andre lignende situationer. På den anden side tager de hensyn til både den kortsigtede effektivitet og de mulige risici i den fjerne fremtid. Dette kan kun gøres ved fuldt ud at forstå alle de elementer, der påvirker et bestemt scenario.

Brug værktøjer og teknikker til at hjælpe med at reflektere anderledes

Systemisk tænkning er en færdighed, som de fleste mennesker ikke har så veludviklede serier. For at hjælpe med at udføre denne proces lettere har teoretikere af systemteori skabt et stort antal værktøjer og procedurer, som kan hjælpe os med at anvende det..

Disse værktøjer er baseret på de regler, der styrer systemtænkning. Hovedformålet er at hjælpe os med at observere en situation fra en anden vinkel.

I stedet for at fokusere på nutiden og det konkrete scenario i hånden gør disse teknikker det lettere at finde komponenterne i et system.

De konkrete værktøjer, der anvendes ved systemtænkning, varierer alt efter anvendelsesområdet. Det er muligt at finde sæt teknikker til virksomhedsledelse, kritisk tænkning eller personlig udvikling. Faktisk har de seneste år været specialuddannelse i hvert af disse emner.

Tillader dig at handle mere effektivt om et problem

Den største fordel ved systemisk tænkning er, at det giver os mulighed for fuldt ud at forstå de årsager, der har ført til en given situation.

Derudover hjælper det os også med at forstå alle de elementer, der får det til at fortsætte. Disse to karakteristika er nøgle når det gælder om at ændre et scenario, som vi ikke kan lide.

Ved fuldt ud at forstå årsagerne til en situation og dens komponenter er det muligt at udvikle en løsning, som er effektiv både på kort og lang sigt.

På den måde skaber systemisk tænkning, selv om det er komplekst at anvende lejlighedsvis, store fordele i de områder, hvor den anvendes..

Principper for systemisk tænkning

Som vi har set, er systemtænkning baseret på systemteori. På grund af dette er dets grundlæggende princip opbygningen af ​​en universel model, hvor alle de elementer, der udgør en situation studeres, samt deres konsekvenser.

Ud fra dette princip udvindes en metode på fire trin, der anvendes på alle områder, hvor systemisk tænkning er anvendelig. Trinnene kan variere lidt afhængigt af emnet, du taler om, men den grundlæggende operation er altid den samme.

De fire grundlæggende principper for systemisk tænkning er følgende: erhvervelse af en global vision, anerkendelse af eksisterende systemer og deres forhold, anerkendelse af de elementer der danner dem og undersøgelse af mulige løsninger og deres virkninger på kort og lang sigt.

Erhvervelse af en global vision

Det første nødvendige skridt til at anvende systemisk tænkning på en situation er at tage perspektiv på det. Ofte forhindrer de mest umiddelbare konsekvenser af et scenarie os i at se det hele.

Af den grund, før vi begynder med analysen af ​​det samme, er det nødvendigt at spørge os selv, hvad er det, vi ser med ved første øjekast.

Til dette er der en række værktøjer, der hjælper os med at undersøge de mulige bagvedliggende årsager til en situation samt alle de elementer, der kan påvirke det samme.

På denne måde får du et nyt perspektiv, og du kan begynde at analysere scenariet mere effektivt.

Anerkendelse af eksisterende systemer og deres forhold

Når vi først har kunnet undgå de umiddelbare konsekvenser af den situation, vi studerer, er det næste skridt at finde alle de systemer, der er en del af det.

Dette kan omfatte både menneskelige systemer (arbejdsgrupper, familieforhold ...) og livløse eller endda immaterielle elementer.

For eksempel er et af de involverede systemer i et arbejdsproblem selve firmaet og de grupper af arbejdere deraf; men de er også for eksempel computersystemet af det samme, troen på de mennesker, der tilhører virksomheden, eller den økonomiske situation i virksomheden.

At finde alle de systemer, der er involveret i en situation og forstå, hvordan de påvirker hinanden, er grundlæggende, før du begynder at lede efter konkrete løsninger på et problem.

Anerkendelse af de elementer, der danner dem

Det næste skridt efter at have identificeret alle de systemer, der påvirker en situation, er at finde de elementer, der udgør hver af dem. Desuden er det som i det foregående punkt nødvendigt at forstå, hvordan de påvirker hinanden, samt de synergier og fremherskende egenskaber, der forårsager.

For eksempel er det i et virksomhedsproblem ikke nok at identificere, at koncernens medarbejdere er et af de systemer, der påvirker situationen. Det er nødvendigt at tage analysen et skridt videre og forsøge at forstå hver af deres positioner.

Dette gør systemtænkning ret kompliceret at anvende. Det tillader dog også, at de løsninger, der anvendes, er meget mere effektive for at forbedre situationen for hver enkelt deltager.

Undersøgelse af mulige løsninger og deres virkninger

Endelig, når du har identificeret begge de systemer, der påvirker en situation og de elementer, der udgør hver af dem, er det endelige trin den, der har ansvaret for at finde en løsning på det problem, der blev rejst i begyndelsen af ​​analysen. Takket være de foregående trin er det meget nemmere at finde et tilfredsstillende alternativ til alle parter.

Men i dette trin er det ikke godt at vedtage den første ide, der opstår efter analysen. For at undgå fremtidige problemer er det nødvendigt at identificere de kort- og langsigtede virkninger af hver af de foreslåede løsninger. Først da kan du vælge den, der vil være mest effektiv for alle involverede parter.

applikationer

Systemisk tænkning kan bruges på stort set alle områder, da de fleste af de situationer, hvor vi er involveret, er komplekse og har forskellige elementer, der påvirker dem. Der er dog flere problemer, hvor fordelene ved denne metode er højere end normalt.

Den første er virksomhedens verden. At skabe og udvikle en virksomhed eller løse de problemer, der opstår i den, kræver en stor evne til analyse og evnen til at finde alle de faktorer, der påvirker en situation. Derfor anvendes systematisk tænkning i stigende grad i forretningsforvaltning.

På den anden side fordeler psykologiområdet (især anvendt) også enormt fra systemisk tænkning. Det menneskelige sind er et af de mest komplekse systemer i verden, og hvert psykologisk fænomen er forårsaget af flere indbyrdes forbundne årsager.

Endelig er der i udviklingen af ​​personlig udvikling også sket en stigning i brugen af ​​strategier relateret til systemisk tænkning. For at forbedre situationen, hvor en person finder sig selv, er det ofte nødvendigt at ty til en grundig analyse af årsagerne og løsningerne deraf..

eksempel

Et af de klassiske eksempler på de problemer, der opstår ved ikke at anvende systemtænkning, er tilfældet med People's Express, et lavprisflyselskab, der var meget populært i 1980'erne..

I denne periode blev flyrejser stadig mere populær; og dette selskab var en af ​​dem der tjente mest penge.

Væksten i People's Express skyldtes hovedsagelig den lave omkostning. Priserne på billetterne var meget lavere end de af andre lignende virksomheder på grund af den måde, hvorpå de betalte deres medarbejdere. I stedet for at gøre det helt kontant, modtog arbejdstagere en del af deres kompensation i form af aktier i selskabet.

Denne strategi fungerede meget godt i et par år, da selskabets aktier ikke ophørte med at vokse på grund af populariteten af ​​flyrejser. Det, som ledere ikke kunne forudse, var imidlertid, at dette system ikke kunne fungere på lang sigt.

Således stagnerede selskabets aktier et par år senere, og derfor begyndte virksomhedens medarbejdere at modtage mindre og mindre kompensation.

På grund af dette blev deres tjenester forværret, og selskabet havde hurtigt en stor tilbagegang. I 1987, med næsten ingen værdi, blev den købt af Continental Airlines.

Hvis lederne af People's Express havde brugt systemisk tænkning, ville de have indset, at deres medarbejderes tilfredshed og dermed de ydelser, de leverede, var tæt knyttet til den fortsatte vækst i selskabets lager.

Derfor kunne hans strategi ikke fungere for evigt; og manglen på vision for virksomhedens ledere endte med at forårsage svigt af det samme.

referencer

  1. "Systemtænkning: hvad, hvorfor, hvornår, hvor og hvordan?" I: System Thinker. Hentet: 25. januar 2019 fra Systems Thinker: thesystemsthinker.com.
  2. "Hvad er systemisk tænkning og hvorfor har du brug for det" i: Facile Things. Hentet den 25. januar 2019 fra Facile Things: facilethings.com.
  3. "Betydning af systemtænkning" i: Betydninger. Hentet: 25. januar 2019 fra Betydninger: meanings.com.
  4. "Systemisk tænkning" i: Ecured. Hentet: 25. januar 2019 fra Ecured: ecured.cu.
  5. "Systemteori" i: Wikipedia. Hentet: 25. januar 2019 fra Wikipedia: en.wikipedia.org.