Livscyklus for et informationssystem 6 hovedfaser



den livscyklus for et informationssystem omfatter alle de processer, der opstår fra det øjeblik, behovet for et system er født, indtil en anden, der erstatter den, fremkommer.

I henhold til ISO-12207-standarden er det referencerammen, der indeholder alle konsekvenser af udvikling, udnyttelse og vedligeholdelse af et produkt af software.

Et informationssystem omfatter alle personer, maskiner og / eller metoder, der er involveret i indsamling, behandling og transmission af oplysninger.

Typisk er de roller, der er identificeret i implementeringen af ​​et informationssystem, projektleder, teknikere inden for teknologisk område, analytikere og brugere..

Målsætninger for et informationssystem

Et informationssystem opfylder tre grundlæggende mål:

- Definer de opgaver, der skal udføres, og rækkefølgen, hvor de skal udføres.

- Sikre overensstemmelse med resten af ​​organisationens informationssystemer.

- Giv kontrolpunkter til projektstyring

Der er flere modeller af informationssystemer, blandt hvilke er:

  • Cascade model.
  • Modeller baseret på prototyper.
  • Prototype byggemodel.
  • Inkrementel udviklingsmodel.
  • Evolutionær prototypemodel.
  • Alternative modeller.
  • Spiral mønster.
  • Modeller baseret på transformationer.
  • Unified Rational Software Development Process (RUP).
  • Udvikling af komponentbaseret software (DSBC eller CBSB).
  • Ekstrem programmeringsmodel (eXtreme Programmering).

Fra denne liste over modeller er vandfaldet det mest anvendte, fordi det kræver kontrol og validering af hvert trin, før man går videre til den næste.

De 6 faser af et informationssystems livscyklus

Selv om computerinformationssystemer er en slags informationssystem, er stadierne i deres livscyklus relevante for enhver innovation i informationsstyring.

1- Preliminær undersøgelse

Det er det første trin i processen, fordi det indebærer at kende aktiviteten af ​​den pågældende organisation.

Det er i øjeblikket, hvor behov og problemer i forbindelse med informationsstyring er identificeret.

Årsagen til behovet for systemet er opdaget, og hvordan det forventes at tilfredsstille dette behov inden for virksomheden. Det vil sige, forventningerne er også værdsat.

I denne fase er gennemgangen af ​​institutionel bibliografi og ledende interviews de typiske måder at finde nyttige oplysninger til for det arbejde, der skal udføres..

Ligeledes bør en revision af eksisterende informationssystemer gøres for at opdage forbrugsvaner, hyppigere vanskeligheder og positive erfaringer med andre systemer.

2- Analyse af oplysninger

Når al information er indsamlet, er det tid til at organisere det på en sådan måde, at det er nyttigt for næste fase: design.

Grafer, mentalkort og flowdiagrammer kan være måder at kondensere de indsamlede data og gøre det forståeligt og nyttigt for holdet.

3- Design af det nye system

Baseret på de oplysninger, der blev arrangeret i den foregående fase, fortsætter vi med at designe det nye system.

Niveauet af kompleksitet i det nye system skal stige gradvist, så brugeren har mulighed for at blive bekendt med de nye procedurer og / eller enheder.

Her vises det sprog, hvor koden til software, eller hvordan systemet, som vil blive købt på markedet, bliver tilpasset. På dette tidspunkt er udseendet af systemet også defineret.

Formålet med dette design skal være klart og direkte relateret til løsningen af ​​de identificerede behov.

4- Udvikling og dokumentation af det nye system

Det er den egentlige udviklingsfase. Her programmeringen af ​​den nye software.

Hvis du køber et program, der allerede er gjort, koncentreres fasen mere om dokumentationen af ​​den.

Ideen er, at hele systemet understøttes af den relevante dokumentation, så de kan foretage de nødvendige ændringer, hvis de er påkrævet. Brugermanualen skal komme op på dette tidspunkt.

5- Implementering af informationssystemet

Det er den praktiske fase af systemet. Her er det testet, og det bruges med et kritisk øje til at kunne opdage de vigtigste fordele og mulige fejl, der måtte have.

Det grundlæggende formål med denne fase er at opdage fejl for at rette dem, før systemet implementeres til resten af ​​organisationen.

Indførelsen af ​​et nyt system kan gøres på flere måder:

Parallelt

Det nye system indsættes uden at fjerne den forrige, i det mindste i et bestemt tidsrum, så brugerne tilpasser sig gradvist.

Med en pilotplan

Når den er implementeret i et mellemrum defineret af en tid, der også er defineret.

Med øjeblikkelig udskiftning

Når den tidligere mangel gør ændringen presserende.

Med en prøveperiode

Det handler om at opleve, hvor effektivt det nye system er i løbet af en given periode.

Af dele

Når det nye system er meget stort og indebærer mange ændringer.

6- Vedligeholdelse af systemet

Dette er en kontinuerlig fase, der består i at sikre systemets perfekte funktion.

Dette er den støttefase, hvor et teknisk personale er villig til at hjælpe andre i vedtagelsen og driften af ​​det nye system.

Det er også her, når de fejl, der opstår med operationen og de nye krav fra brugerne er løst.

Denne fase tager normalt 40 til 80% af de ressourcer, der er afsat til udviklingen af ​​systemet, og varer indtil det bliver forældet. Det er også den fase, hvor der opdateres, eller der tilføjes funktioner.

referencer

  1. Blanco, Lázaro (2008). Informationssystem for økonomen og revisor. Hentet fra: eae-publishing.com
  2. Fernández, Francisco og andre (s / f). Livscyklus i et computersystem. Hentet fra: ecured.cu
  3. Gestiopolis (s / f). Livscyklus for et informationssystem. Hentet fra: gestiopolis.com
  4. Mcconnell, Steve (1997). Udvikling og styring af computerprojekter. Oversættelse af Isabelm del Aguila. McGraw-Hill.
  5. Modsætninger af it og telekommunikation til at være en ikt-tjenestemand (2011). Systemernes livscyklus. Hentet fra: oposicionestic.blogspot.com
  6. Wikipedia (s / f). Informationssystem Hentet fra: en.wikipedia.org