Del:
Individuel adfærd, hvordan det påvirker organisationen og fonde
den individuel adfærd i organisationer Det er en af de vigtigste variabler at overveje at sikre, at et selskab fungerer korrekt. På grund af de enkelte forskelle i hver person, der udgør en organisation, er det nødvendigt at lære at styre sådanne adfærd for at opnå de bedste resultater.
Også kendt som organisatorisk adfærd er dette studieområde ansvarlig for at forske og anvende viden, der har at gøre med den måde, hvorpå hver person opfører sig inden for en virksomhed. For at forstå den enkelte adfærd i en organisation er det nødvendigt at studere de forskellige variabler, der foreskriver det.
Det vigtigste er de mennesker, der udgør virksomheden, virksomhedens struktur, den teknologi, de bruger, og den sammenhæng, hvori den er etableret..
Alle disse variabler skal analyseres for at udarbejde en handlingsplan for at forbedre organisationernes effektivitet.
indeks
- 1 Hvordan påvirker det organisationen?
- 2 Grundlag for individuel adfærd
- 2.1 Værdier
- 2.2 Overbevisninger
- 2.3 Holdninger
- 2.4 Motivation
- 2.5 Evner
- 2.6 Personlighed
- 3 referencer
Hvordan påvirker det organisationen?
En organisations succes afhænger helt af samspillet mellem de fire ovennævnte variabler:
- De mennesker, der udgør en organisation, udgør organisationens interne system. Samarbejdet mellem de forskellige medlemmer er, hvad der giver mulighed for at opnå de ønskede resultater; Derfor er det nødvendigt at studere, hvordan man tilpasser den enkelte adfærds individuelle adfærd til andres.
- Organisationens struktur refererer til det eksisterende hierarki inden for det og til den type relationer, som de tilhørende mennesker skal engagere sig i. Hvis en person lægger sine personlige interesser foran strukturen, vil virksomheden ikke fungere så effektivt som muligt.
- Den teknologi, som virksomheden bruger, hjælper med at forbedre arbejdsvilkårene og giver dem ressourcer til at opfylde deres mål. Men for at opnå alle fordelene ved teknologi, skal enkeltpersoner også tilpasse deres egen adfærd for at få mest muligt ud af det..
- Den sammenhæng, hvori virksomheden opererer, er grundlæggende for at forstå, hvad der forventes af det, og hvad er den bedste måde at opnå det på. Derfor jo større antallet af medlemmer af virksomheden, der forstår den sammenhæng, hvori de arbejder, jo bedre er resultatet af det samme.
Som det kan ses, er individuel adfærd inden for organisationer baseret på deres succes såvel som påvirker de andre tre variabler, som et firma er bygget på. Derfor er det vigtigt at forstå, hvad der fører hver person til at opføre sig på en bestemt måde, for at opnå de bedste resultater inden for et firma.
Grundlag for individuel adfærd
Selv om der er mange variabler, der kan påvirke hvordan en person opfører sig, er de vigtigste i form af hvordan de påvirker organisationer følgende:
- værdier.
- overbevisninger.
- holdninger.
- motivation.
- færdigheder.
- personlighed.
værdier
Værdier er de elementer, som hver person anser for vigtige i deres liv. De påvirker alle eksistensområder: fra personlige relationer til arbejde.
Værdierne er, hvad der bestemmer vores prioriteter, og også de standarder, vi bruger til at måle, hvis vores liv er en succes, eller hvis vi tværtimod er langt fra det, vi vil have.
Når en person handler konsekvent på en måde, der er tilpasset sine værdier, vil han generelt føle sig tilfreds; Tværtimod, hvis dine handlinger er i modstrid med det, du mener er god eller vigtig, vil du være mere udsat for at føle dig dårlig om dig selv.
Derfor er det grundlæggende at kende virksomhedens værdier og de mennesker, der er en del af det. hvis begge ikke er tilpasset, vil medarbejderen være dybt utilfreds med deres rolle i virksomheden og vil ikke være i stand til at give den maksimale ydeevne på arbejdspladsen.
overbevisninger
Tro er de ideer vi har om os selv, andre og om verden generelt. De påvirker normalt den måde, vi reagerer på, hvad der sker for os og kan få os til at føle sig noget negativt som om det var positivt og omvendt.
Derfor er det vigtigt at kende deltagernes overbevisninger i en organisation, da de vil få dem til at opføre sig på meget forskellige måder i samme situation.
holdninger
Nært relateret til overbevisninger har holdninger at gøre med den måde, hvorpå vi står over for de situationer, der præsenteres for os i vores dag til dag.
Når et problem opstår, føler medarbejderne skræmt og ved ikke, hvad de skal gøre? Eller tværtimod ser de efter ressourcerne til at løse problemet, selv om det er noget nyt for dem??
At få alle mennesker i en organisation til at have de rigtige holdninger er afgørende for succesen af det.
motivation
Motivation er defineret som ønsket om at gøre tingene og handle. Det betragtes som et af de vigtigste elementer, når man overvejer mål, overvinder udfordringer og opfylder dine egne mål.
Derfor er det vigtigt at studere, hvordan man øger motivationen for medlemmerne af et firma, hvis man vil opnå de bedste resultater inden for dette.
færdigheder
En af de enkleste måder at sikre virksomhedens fiasko på er at vælge som medlemmer af det, de mennesker, som vi har et godt forhold til, end folk med komplementære færdigheder til vores..
Færdighederne er, hvad hver person kan bidrage individuelt til en organisation. Derfor er det nødvendigt at fremme forbedring af medarbejdernes færdigheder ved hjælp af disse strategier som uddannelse eller coaching.
personlighed
Personlighed er et sæt af individuelle karakteristika, som definerer, hvordan vi er som mennesker. De er stabile i hele livet og har en vigtig indflydelse på måden vi gør ting på, såvel som på den måde, vi har relation til andre og vores miljø.
Fordi personlighed er meget svært at ændre, er det vigtigt at kende personligheden hos hvert medlem af et firma, for at tildele opgaver, der er i overensstemmelse med deres måde at være på..
Således vil en introvert eksempelvis udføre bedre med opgaver, der involverer at arbejde alene, mens en ekstrovert kun vil nå sit fulde potentiale ved at tilhøre et hold.
referencer
- "Den enkelte inden for organisationen" i: Deling af viden og samarbejde. Hentet den: 19. marts 2018 fra Deling af viden og samarbejdsarbejde: sites.google.com
- "Individuel adfærd i organisation" i: Praktisk ledelse. Hentet den: 19. marts 2018 fra praktisk ledelse: practical-management.com.
- "Hvad er dine værdier?" I: Mindtools. Hentet den: 19. marts 2018 fra Mindtools: mindtools.com.
- "Motivation" i: Psykologi i dag. Hentet: 19. marts 2018 fra psykologi i dag: psychologytoday.com
- "Personlighed" i: Wikipedia. Hentet: 19. marts 2018 fra Wikipedia: en.wikipedia.com.