Job Interview 13 Tips til at lykkes



den jobsamtale eller arbejdskraft er det instrument, der anvendes mest af personalets fagfolk til at vælge dem, der vil være fremtidige medarbejdere i det firma, hvor de arbejder.

De tips / råd til jobsamtalen, at du vil diskutere senere, vil hjælpe dig med at overvinde dem med mere komfort, bedre at forstå, hvordan processen fungerer, og ved, hvad dine odds stige, at du er valgt.

For nogle jobtilbud vil du gennemgå andre test (sandsynligvis dynamiske eller psykometriske test), selvom du næsten helt sikkert skal svare på flere spørgsmål.

Og generelt er de stillinger, der kræver mere træning og bedre betalt, mere strenge og vanskelige at aflevere. Ikke fordi du mangler færdigheder eller træning, men fordi konkurrencen er hård og nogle mennesker vil tilpasse sig bedre til en bestemt position.

Disse heldige, denne viden vil give dig mulighed for at have en stor fordel i forhold til andre kandidater, der ikke har været interesserede i at lære.

Samtidig vil jeg forklare andre aspekter, som du bedre forstår, hvorfor dette evalueringsværktøj bruges, og hvordan det bruges af medarbejdere fra Human Resources. Utvivlsomt vil du lære meget om denne proces, sandsynligvis mere end 90% af kandidaterne og kan i det mindste teoretisk mere end nogle interviewere.

Jeg vil også gerne have, at du giver mig din mening i kommentarfeltet. Har du problemer med at blive valgt? Hvilke andre tips har du tjent??

indeks

  • 1 Hvorfor er jobsamtalen brugt så meget?
  • 2 Er de vant til at vælge en god kandidat??
  • 3 Formularer / struktur af interviewet
    • 3.1 Ustruktureret
    • 3.2 Semi-struktureret
    • 3.3 Struktureret
  • 4 Vigtige personlighedsfaktorer
    • 4.1 Emosionel stabilitet / Neurotisme
    • 4.2 Ekstroversion / Introversion
    • 4.3 Åbning til erfaring / Lukning til oplevelse
    • 4.4 Venlighed / Antagonisme
    • 4.5 Bevidsthed / uansvarlighed
  • 5 tips til jobsamtaler
  • 6 De store forretningsmænds opfattelse

Hvorfor er jobsamtalen brugt så meget?

-Det er let at bruge, og alle kan gøre det uden forberedelse. Logisk vil et kvalitetsmæssigt og effektivt interview blive udført af nogen uddannet og erfaren.

-Serverer til enhver stilling, virksomhed eller situation.

-Det er relativt billigere end andre selektionsinstrumenter.

-Kandidaten kan personligt forklare sin erfaring, uddannelse og fortjenester.

-Det er den bedste måde at møde kandidaterne fysisk og personligt på.

-Virksomheden kan give information til kandidaten.

Er de vant til at vælge en god kandidat??

Faktisk tjener interviews ikke altid at vælge den bedste kandidat til de hundredvis eller tusinder, der findes. Ikke fordi det i sig selv er et værktøj, der ikke virker, men fordi det ofte misbruges.

Ifølge forskning et interview godt klaret, med betingelser-har visse karakteristika og pålidelighed og gyldighed, dvs. de har evnen til at vælge en person, der efterfølgende gør et godt stykke arbejde og være rentabel for virksomheden.

Og det skyldes først og fremmest strukturen af ​​interviewet.

Formularer / struktur af interviewet

ustruktureret

De er interviews, der ikke har en række faste spørgsmål, som intervieweren vil spørge dig om. Det vil sige, HR professionelle, eller som gør dig, så spørgsmål tilfældigt, uden nogen strategi eller liste over faglige, personlige eller din erfaring til at vurdere aspekter. De vurderer primært generel mental evne og personlighedskarakteristika.

semistruktureret

De har en række faste spørgsmål, som intervieweren vil spørge dig om, selvom det afhænger af samtalen, kan den professionelle spørge dig om andre supplerende spørgsmål.

struktureret

Ifølge forskning, disse er de bedste, som har vist deres evne til at vælge den kandidat, der passer bedst til det job, der tilbydes, en af ​​de bedste værktøjer til at evaluere kandidater. De måler kendskab til jobposition og erhvervserfaring, det vil sige, hvis du ved, hvordan du korrekt udfører positionens funktioner eller ej.

Specielt inden for denne type er strukturerede adfærdsmæssige interviews. Hvis intervieweren har været bekymret for træning, er det sandsynligt, at han vil gøre denne type og have følgende egenskaber:

  • De vil stille dig spørgsmål vedrørende adfærd, som du har haft i tidligere arbejdssituationer, eller som kan opstå i dit fremtidige job.
  • Spørgsmålene er blevet valgt til at analysere det job, du har.
  • De vil stille dig alle spørgsmålene på listen samt de øvrige kandidater. Alle kandidater vil gennemgå den samme proces.

Eksempler:

-Fortæl mig om en situation i dit tidligere job, hvor du havde problemer med at arbejde i et hold og hvordan du reagerede.

-Fortæl mig om en situation, hvor du havde problemer med din chef og hvad gjorde du.

-Fortæl mig om en situation, hvor du var nødt til at løse et uventet problem.

På den anden side vil du i disse typer af interviews kunne stille spørgsmål, der kan være mærkelige, men de er beregnet til at evaluere personlighedstræk eller din sædvanlige måde at handle på.

For eksempel:

-For en læge: Hvis lægen fortæller dig at vente, og du har siddet i en halv time, hvad laver du??

I dette tilfælde vil du evaluere din evne til at starte en samtale og derfor begynde at "sælge produktet". Hvis du siger at du ville vente på de timer, der er nødvendige, meget dårlige ven ... De medicinske besøgende har mange kunder at besøge. Faktisk fandt jeg i denne første sag i min første oplevelse i et interview.

Vigtige personlighedsfaktorer

På dette tidspunkt vil jeg forklare, hvilke personlighedstræk er de, der forudsiger en bedre præstation af arbejdet, det vil sige en bedre præstation og dermed større fordele for virksomheden.

En høj procentdel af hver personlighed (+ -50%) skyldes dine gener, selv om der er en stor del der kan arbejdes på. For eksempel kan man arbejde på sociale færdigheder, ansvar eller venlighed. Dette vil hjælpe dig med at vide, hvad du kan forbedre og de aspekter, du kan rette.

I psykologi er modellen af ​​de fem store faktorer af personligheden kendt.

Hver faktor består af to ekstremer, og folk er tættere på den ene ende eller den anden. Kun mindretal af mennesker er i ekstremerne.

Den består af:

Emosionel stabilitet / Neurotisme

Neurotikisme eller følelsesmæssig ustabilitet omfatter karakteristika som sorg, angst, usikkerhed, irritation, bekymring eller vrede.

Følelsesmæssig stabilitet omfatter følelsesmæssig kontrol, god humor, selvtillid eller ro.

Extroversion / Introversion

Extroversion præsenterer karakteristika som assertivitet, ambition, aktivitet eller optimisme. Introversion er det modsatte.

Åbning for at opleve / Lukning til oplevelse

Åbningen omfatter fantasi aktiv, æstetisk følsomhed, opmærksomhed på indre følelser, præference for sort, intellektuel nysgerrighed og uafhængigt, mens den modsatte pol er kendetegnet ved konservatisme i personlige syner, konventionalitet i adfærd, sense praktisk og manglende fantasi.

Venlighed / Antagonisme

Venlighed omfatter venlighed, evne til at skabe venner, samarbejde, fleksibilitet, tillid og tolerance. Antagonisme omfatter egoisme, mistillid, konkurrence, fjendtlighed og stivhed.

Bevidsthed / uansvarlighed

Bevidsthed omfatter en følelse af pligt, effektivitet, stringens, ansvar, udholdenhed, planlægning, orden og organisation. Den modsatte ekstreme er den uansvarlighed.

Noget vigtigt at forstå er, at de fleste mennesker er på en mellemliggende skala af hver af de træk. Det vil sige, næsten alle os er mere eller mindre stabile følelsesmæssigt eller mere eller mindre udadvendte. Nogle mennesker er tættere på den ene ende og andre tættere på en anden ende.

Nu ja, hvad er vigtige personlighedstræk at vise i et interview?

Ifølge forskningen er der et par træk, som forudsiger succes i træning, rotation i beskæftigelse, jobtilfredshed, kontraproduktiv adfærd eller karrieremuligheder:

  • Bevidsthed (ansvar).
  • Emosionel stabilitet.

 Hvis intervieweren er veluddannet eller interesseret i at læse den nyeste forskning, ved han sikkert.

Tips til jobsamtaler

Vælg de første timer, der skal interviewes

Rekrutterere har travlt til tider, især hvis det er en konsulent, som et firma har delegeret udvælgelsesprocessen til.

Hvis du går i interviewet på en fredag ​​i sidste øjeblik, vil de gerne forlade, de vil ikke udføre interviewet godt, og de vil have interviewet flere kandidater før.

Forskning har vist, at folk foretrækker, hvad der er i listernes første position. Dette er ubevidst, selvom det har stor indflydelse på beslutninger.

Evita:

  • De sidste timer af dagen.
  • Timerne før måltidet.

Tværtimod vælger du de første timer på dagen, især tirsdag fra kl. 10.00 til 11.00, det synes at være den bedste tid.

Spørg gode spørgsmål

Sikkert vil de spørge dig om du har spørgsmål. Jeg finder det utroligt, at nogle mennesker siger en simpel "nej", når det er en gylden mulighed for at vise din interesse og endda viden til intervieweren.

Spørg åbne spørgsmål, der ikke kræver "ja" eller "nej", og du kan også stille spørgsmål, der viser din viden eller erfaringer. 

Dårlige svar (forfærdelige spørgsmål):

  • Jeg har ingen spørgsmål.
  • Hvornår vil jeg vide noget om min situation i processen?
  • Hvor meget skal jeg opkræve??

Gode ​​svar:

  • Ja, jeg har et spørgsmål. Jeg forbedrer min engelsk meget, vil jeg have mulighed for at kommunikere på engelsk?
  • I dag er det vigtigt at være konstant træning. Hvad er din træningsplan?
  • Jeg ved, at der i øjeblikket er mange forretningsmuligheder i sociale netværk. Har du nogen strategi? Kunne jeg fortsætte med at træne i dem?
  • Ifølge det, jeg har rapporteret, har du foretaget en omstrukturering. Kan jeg vide, hvad den er baseret på? Hvorfor har du gjort det??

Viser ansvar og følelsesmæssig stabilitet

Hvis den HR-professionelle, der udfører interviewet, er uddannet og er bekymret for træning, vil du vide, hvad du har i punkt 4 i indekset.

At demonstrere ansvar og følelsesmæssig stabilitet er vigtigt, fordi de tyder på, at du vil kunne gøre et godt stykke arbejde, hvis de ansætter dig. 

Undersøg virksomheden meget godt og kend dit marked

Dette er meget vigtigt, fordi det er næsten sikkert, at intervieweren stiller dig et spørgsmål som: ved du i hvilke lande vi er implanteret? Har du læst om vores mål? Hvad ved du om virksomheden?

Ikke at vide noget vil give et dårligt indtryk, det viser faktisk lidt planlægning og rigor.

På den anden side er det meget gavnligt at være opmærksom på nye nyheder fra virksomhedssektoren og fra samme firma. Du kan gøre dette med Google Alerts; hver gang der er nyt nyt om det emne, du vil være opmærksom på, vil der komme en besked til dig.

For eksempel vil du få et langt bedre indtryk, hvis du ved, hvilke produkter der har fejlet, og som har triumferet fra dem, som virksomheden sælger..

Stop aldrig med at træne og vis at du gør det

Virksomheder søger økonomiske fordele og er ikke forpligtet til at ansætte dig. Der er folk, der tror, ​​at staten eller virksomhederne skal tilbyde dem arbejde, og at hvis de ikke finder det, er det andre.

En virksomhed skylder imidlertid ikke noget til kandidater, der stræber efter et job. Leje den bedste, den der bedst passer til profilen for den stilling, de tilbyder, og virksomhedskulturen. 

Dette skal ikke modvirke, det modsatte; Det er for dig at tage hensyn til behovet for at forberede og arbejde for at være den bedst mulige kandidat. Nogen der mener, at virksomheder skylder dem noget, vil ikke forberede sig og vil vente på at blive kaldt. Nogen, der mener at han skal give, vil forberede og danne.

Vi er 7.000 millioner mennesker over hele verden, og med globaliseringen er der mere og mere konkurrence. 

Det er ikke længere garanteret, at du vil finde arbejde, fordi du har en karriere, eller fordi du har en kandidatgrad, eller endda fordi du har to karriere og en ph.d. Virksomhederne beder om uddannelse, men også erfaring, interesse og talent.

Sikkert en arbejdsgiver vil ansætte en person, der har mere erfaring og evne til at vokse end nogen, der har to titler, men har ingen holdning, motivation eller erfaring.

På den anden side fornyes viden hurtigere og hurtigere. En træningslærer fortalte mig, at hvad jeg havde lært i kandidatuddannelsen, ville være forældet efter 6 måneder, og at du skal konstant træne. Dette er kendt for interviewerne, og de store eksperter og fagfolk investerer faktisk betydelige mængder penge i nye kurser, seminarer og træning af alle slags.

Forbered almindelige spørgsmål 

Det vil helt sikkert hjælpe dig med at forberede spørgsmål, der ofte stilles i interviews; du bliver roligere og du vil give bedre svar.

Hvis svarene er inspirerende og tyder på, at du virkelig tjener til stillingen, meget bedre.

Nogle er:

  • Fortæl mig din erfaring og tidligere træning: I dette tilfælde forberede dig det bedste, du vil have intervieweren at vide.
  • Fortæl mig dine svagheder og styrker.
  • Hvad ved du om vores virksomhed?
  • Hvorfor vil du arbejde for vores virksomhed?
  • Hvorfor studerede du din karriere?
  • Hvorfor vil du arbejde i denne sektor?

Pas på kritiske spørgsmål

Der er øjeblikke i interviewet, der kan være afgørende i din ansættelse eller i færdiggørelsen af ​​din vej som kandidat.

Når du har indgået udvælgelsesprocessen, vil aspekter som din træning eller erfaring ikke være kontrollerbar, men hvis du kan styre, hvordan du giver svarene og indholdet af dem.

Vær derfor forberedt før kritiske spørgsmål og undgå at give dårlige svar eller i det mindste undgå at give smertefulde svar.

Eksempler:

-Har du argumenteret i dit tidligere job hos nogen?

  • Godt svar: Jeg havde en lille konflikt med en partner, selvom den var baseret på levering af et job. Han ønskede at gøre det på en måde, og jeg foreslog, at vi tilføjer yderligere oplysninger. Jeg kommunikerede med påstand og til sidst vandt vi, da kvaliteten af ​​arbejdet blev forbedret.
  • Dårligt svar: ja, nogle gange forstyrrer mig mig, sandheden. En af mine mangler er, at jeg har lidt tålmodighed.

-Hvad er dine styrker og svagheder??

  • Godt svar: Min styrke er, at jeg kan lide at planlægge og jeg er meget ansvarlig. Min svaghed er, at jeg undertiden er for omhyggelig og jeg betaler for meget opmærksomhed på detaljerne, selvom det er noget, jeg arbejder.
  • Dårligt svar: Min styrke er, at jeg får det godt sammen med alle mine kolleger. Min svaghed er, at jeg er unpunctual og undertiden uansvarlig.

Især om svagheden, se, at det ikke er meget vigtigt, og at du arbejder på det. Angiv aldrig svaghed, der ikke kan ændres, eller det er meget negativt. 

Hvad angår spørgsmål om problematiske situationer (hvis du har diskuteret med nogen, hvilke problemer har du haft, hvorfor skulle du bede om hjælp ...), kan du bruge denne struktur i svarene:

  • Problem: konto, hvilket problem er der sket med dig.
  • Handling: Hvad gjorde du.
  • Resultat. Hvordan din præstation sluttede.

Kend de seneste tendenser og tal om dem

Dette tror jeg er nøgle og få gør, faktisk når de vokser nye tendenser, er få mennesker dem, der indser dem og er uddannet i dem.

For et par år siden gik jeg til et interview i et prestigefyldt hotel i Sevilla. Først talte jeg med HR direktøren og senere med hotel manager, der spurgte mig, om jeg vidste, at det var Social Media.. 

På det tidspunkt voksede sociale netværk på en enorm måde. Men jeg vidste bare at sige "Jeg ved, hvad sociale netværk er; facebook, twitter ... " Det er klart, at hvis jeg havde givet ham en lang forklaring og med interessante fakta, ville det have været meget godt.

Voksende tendenser er store muligheder, som virksomheder kan bruge som konkurrencemæssige fordele, og hvis du kender dem, vil firmaet se dig som en interessant kandidat.

Se din Twitter, Facebook, Instagram og Linkedin

I øjeblikket søger over 90% af rekruttererne sociale netværk for at få oplysninger om kandidater. 

Hvorfor ville du give et dårligt indtryk, når du kan give en god en? Drikkevarer, fester og mulig berusethed kan betyde slutningen af ​​din vej som kandidat. Du tror måske, at dette ikke betyder, at du er en god arbejdstager eller ej, men rekruttereren vil ikke tænke det samme.

Udnyt også synligheden: kommunikerer, at du er interesseret, opdateret, og at du kender dit erhverv. Linkedin er meget vigtigt, og du kan bruge det både til at forbedre din synlighed og at komme i kontakt med vigtige medarbejdere. 

Tag særlig fordel af Linkedin for at afsløre noget om nye tendenser eller noget, som du synes er interessant i din sektor, og det er en konkurrencemæssig fordel.

Pas på dit tøj

Dette råd kan virke typisk, selvom jeg nævner det på grund af dets betydning. Faktisk er det ikke alle, der opfylder det.

Jeg husker en jobsamtale hos min gamle konsulent, hvor en dreng klædte sig i gade tøj: skjorte og jeans. Han valgte et tilbud om lægehjælp, et indlæg, hvis arbejdstagere normalt bærer en jakke. Den der var min chef sagde da, at hun kunne lide det, men at hun havde givet et dårligt indtryk på grund af hendes forsømmelse. Det blev ikke valgt.

Jeg kommer ikke til at skrive om dem, men førstehåndsindtrykk betyder meget og kjole også.

Har du altid at klæde sig meget pænt?

Det afhænger af organisationen. Faktisk viser mange virksomheder, hvordan man går, eller siger direkte, at det ikke er nødvendigt at gå med en jakkesæt.

Det vil også afhænge af organisationens kultur. Nogle er strengere med tøj og andre giver ikke meget betydning. En ikke-statslig organisation vil ikke bede om feltarbejdere, der er godt klædt, men for en stilling i en bank, hvis.

I tvivlstilfælde er der arrangeret klæder.

andre

  • Send en takbesked for at have brugt tid til at interviewe dig; vil fjerne markeringen fra andre kandidater og vise påskønnelse. 
  • Find ud af hvorfor du ikke er blevet valgt, hvilket vil hjælpe dig med at forbedre og undgå fejl igen.
  • Pas på dit ikke-verbale sprog og lyv ikke. Lær mere om det i denne artikel.
  • Forbered din historie. Sikkert de vil stille dig spørgsmålet: "fortæl mig din tidligere erfaring og træning".
  • Vis dig selvsikker. Nerver er normale, selvom det viser tillid er en stor fordel.
  • Hvis du har mere end en interviewer, skal du tale med alle, da beslutningen vil blive truffet af alle.

De store forretningsmænds opfattelse

Hvad hvis du vidste, hvad nogle af de bedste iværksættere af nyere tid tænker? Sikkert hjælper de dig, fordi de har de bedste hold, uden dem ville de ikke have nået de store resultater deres virksomheder har opnået. Her har du dem:

-Ansættelse er svært. Det er søgen efter nåle i en høstak. Du kan ikke vide nok om en person i en times intervju. Så i sidste ende er det i sidste ende baseret på dine hunches. Hvad får mig til at føle en person? Hvordan opfører de sig, når de udfordres? Jeg spørger alle Hvorfor er du her? Jeg leder ikke virkelig efter det litterære svar, jeg leder efter, hvad der er under svaret. -Job Jobs.

-Når jeg ansætter en person med stor erfaring bag ryggen, er kompetence den vigtigste ting. De skal være meget kloge. Men det reelle problem for mig er, skal de forelske sig i Apple? For hvis det sker, vil alt andet ske alene. De bliver nødt til at gøre hvad der er bedst for Apple, ikke hvad der er bedst for sig selv, eller hvad er bedst for Steve Jobs, eller hvad er bedst for alle andre. - Steve Jobs.

-Fra begyndelsen indså jeg, at jeg var nødt til at ansætte mere intelligente og kvalificerede personer end mig til de forskellige opgaver, og at jeg var nødt til at savne flere "beslutningstagninger". Jeg kan fortælle dig, hvor svært det var, men hvis du trykte dine værdier på de mennesker omkring dig, kan du stole på, at de vil træffe de rigtige beslutninger..-Howard Schultz.

-I de senere år har Microsoft bevidst ansat nogle ledere med erfaring i virksomheder, der har mislykkedes. Når man fejler, er man tvunget til at være kreativ, fordybe og tænke nat og dag. Jeg kan godt lide at have folk, der har gået igennem det tæt ved.-Bill Gates.

Og hvad gjorde du for at videregive jobsamtalen??