Del:
De 5 gunstige holdninger til hovedsamarbejde
den gunstige holdninger til samarbejde vigtigere er tolerance, respekt, tillid, samarbejde og ledsagelse. Holdmedlemmernes entusiastiske og aktive deltagelse er afgørende.
På den anden side kræver teamwork en høj dosis effektiv kommunikation og skabelsen af et positivt arbejdsmiljø, som hjælper med at opfylde gruppens formål og øger produktiviteten og bidragene fra hvert af medlemmerne.
De 5 mest favorable holdninger til samarbejde
1- Tolerance
Denne værdi tillader opretholdelse af hjertelighed blandt gruppemedlemmer. At være tolerant er at have en fredelig holdning, uvidende om verbal eller fysisk vold, være opmærksom og kunne lytte.
Aldrig gøre det sjovt med en anden partner eller reagere på en fjendtlig måde, når en idé ikke deles.
2- Respekt
Bidragene og ideerne fra alle deltagerne i et fælles projekt af gruppearbejde skal respekteres og værdsættes som en del af det enkelte samarbejde.
Værdien ligger ikke så meget i forhold til hvem der yder bidraget som indholdet af selve bidraget.
Alle holdmedlemmer har samme ret til at deltage og afgive deres mening. Når man arbejder i en gruppe, er respekt for alle kollegeres ideer afgørende for at skabe harmoni i holdet.
3- Trust
Denne holdning er et grundlæggende element i driften af udstyret. Etymologisk betyder ordet tillid at have tillid til noget eller nogen.
Det skal handle positivt mod andre kolleger, der stoler på deres gode hensigter, når de handler på sådan og sådan måde.
Tillid reducerer usikkerheden og skaber en gunstig atmosfære i samarbejde, da det skaber vilje blandt holdmedlemmer til at samarbejde.
4- Companionship
Værdien af kammeratskab er hvad der tillader integrationen af samarbejdsgruppen. Det er evnen til at samarbejde, dele ideer, problemer og løsninger proaktivt.
Det er en positiv holdning til samarbejdsholdet, hvilket letter gruppegruppeintegration, beslutningstagning og gør det muligt for arbejdet at være givende.
Under anvendelse af arbejdsteknikker, såsom brainstorming eller brainstorming på engelsk er companionship grundlæggende.
Dette skyldes, at det præsenteres som empati i det øjeblik, hvor hvert holdmedlem bidrager med ideer til at nå et mål eller løse et problem..
5- Samarbejde
Samarbejdspolitikken opstiller som en grundlæggende regel, at arbejde blandt holdmedlemmer ikke bør være konkurrencedygtigt, men samarbejdsrelateret.
Det er klart, at målet er at nå målet i en gruppe, ikke individuelt, og at fordelene er delte og ikke individuelle.
Som navnet antyder, er samarbejdet summen af testamente, viden og styrker mod opnåelsen af et fælles mål, hvor alle vinder.
Samarbejde og samarbejde
Samarbejde og samarbejde, de virker som de samme, men de er ikke.
Samarbejdsarbejde betyder, at gruppen er opmærksom på evner og evner hos hvert medlem af holdet, således at bidraget er ens og komplementært blandt alle.
Ligeledes kender alle holdmedlemmer i hinanden samarbejdsarbejde hinandens arbejde og interagerer for at understøtte den individuelle indsats for at nå det fælles mål.
På den anden side involverer teamwork nogle gange kun fordelingen af opgaver, uden at alle arbejder i samme tempo eller har en reel interaktion og arbejde komplementering.
referencer
- Sådan opretter du en organisationskultur baseret på teamwork. Hentet den 18. december 2017 fra thebalance.com
- Gunstige holdninger til samarbejdsarbejde. Konsulteret af mcsoriano3004.blogspot.com
- Værdi af kompagniet. Konsulteret af sites.google.com
- Samarbejde, en værdi af mennesket. Konsulteret af valoresnuestros.blogspot.com
- Beslutningstagning Konsulteret af decisions11.webnode.mx
- Holdninger, der favoriserer teamwork. Konsulteret af paraeducar.wordpress.com