Installeret kapacitet i hvad den består af, faktorer og eksempler



den installeret kapacitet er det maksimale udbytte, der kan produceres i et produktionsanlæg eller firma i en given periode ved hjælp af de ressourcer, der er tilgængelige på et givet tidspunkt. Det er et vigtigt aspekt af produktionssystemet; Det er en effektivitetsforanstaltning, som kan justeres på en sådan måde, at produktionen er i overensstemmelse med efterspørgslen.

Hvis efterspørgslen er større end kapaciteten, kan kunden ikke leveres. På den anden side, hvis kapaciteten er større end efterspørgslen, vil der være mange inaktive arbejdere og maskiner, hvilket heller ikke er godt.

Forståelse af den installerede kapacitet gør det muligt for et selskab at have et skøn over den fremtidige økonomiske udvikling og opstille en tidsplan for levering af produkter.

Nogle virksomheder, der ikke har optimeret forsyningskæden som en kerneforretningsstrategi, ignorerer målekapaciteten, forudsat at deres faciliteter har tilstrækkelig kapacitet, men det er ofte ikke tilfældet.

Softwareprogrammer til Enterprise Resource Planning (ERP) og lagerstyringssystemer beregner ydeevne baseret på formler, der afhænger af kapacitet.

indeks

  • 1 Hvad er den installerede kapacitet??
    • 1.1 Kapacitetsforøgelse
    • 1.2 Tab af kapacitet
  • 2 Faktorer for at bestemme den installerede kapacitet
    • 2.1 Time-machine kapacitet
    • 2.2 Installeret kapacitet med kun ét produkt
    • 2.3 Installeret kapacitet med flere produkter
    • 2.4 Udnyttelsesgrad
  • 3 eksempler
    • 3.1 Infrastruktur
    • 3.2 Informationsteknologier
    • 3.3 Fremstilling
  • 4 referencer

Hvad er den installerede kapacitet??

Installeret kapacitet er en dynamisk værdi, der ændrer sig med forbedringer i teknologi, arbejdskrafteffektivitet, organisering af produktion og arbejde.

Det defineres som den maksimale output, som en organisation kan producere med de tilgængelige ressourcer i en given periode. Den installerede kapacitet kan beregnes ud fra en enkelt type produkt eller en blanding af produkter.

Det måles normalt i produktionsenheder. For eksempel 50.000 måltider om dagen eller 1.000 biler om måneden.

Denne kapacitet kan have ændringer. Hvis en maskine f.eks. Opretholdes, reduceres den installerede kapacitet i løbet af den tid, hvor maskinen er stoppet af denne årsag.

Det er også knyttet til planlægningen af ​​arbejdsstyrken. For eksempel kan du øge den installerede kapacitet, hvis du arbejder flere produktionsskift.

Kapacitetsforøgelse

Kapaciteten kan øges for at imødekomme en øjeblikkelig reel stigning eller forudse en fremtidig stigning i kundernes efterspørgsel. Kapacitetsforøgelser opnås som regel ved:

- Brug eksisterende udstyr til længere tid, tilføje overarbejde eller skift.

- Brug udstyr fra et andet firma, der kaldes outsourcing.

På den anden side opnås fremtidige stigninger i installeret kapacitet generelt ved:

- Brug eksisterende udstyr på en mere effektiv måde, forbedre processer.

- Indkøb af nyt udstyr, hvilket indebærer en udgift.

Tab af kapacitet

Før du tænker på at tilføje skift eller overarbejde, outsourcing eller købe nyt udstyr, skal du sørge for at forstå og overveje det uudnyttede potentiale, der findes i den nuværende fabrik.

Det kan opdeles i to kategorier, der hver især repræsenterer en begrænsning i kapacitet:

Udstyrstab

Dette er kapaciteten tabt, fordi udstyret arbejder mindre end dets fulde potentiale.

Faktisk repræsenterer forskellen mellem en typisk fremstilling (en 60% rating) og en bedste produktion (en rating på 85%) en overraskende 41,6% stigning i installeret kapacitet.

Programmering af tab

Det er kapaciteten tabt på grund af det tidspunkt, hvor udstyret ikke er programmeret til at køre.

Faktorer for at bestemme den installerede kapacitet

Time-machine kapacitet

For at bestemme den installerede kapacitet beregnes kapaciteten af ​​maskinens timer i produktionsanlægget som det første trin.

Antag for eksempel at en plante har 50 produktionshold. Arbejdere kan bruge disse maskiner fra kl. kl. 10, eller i 16 timer dagligt.

I timer er plantens daglige kapacitet 16 timer multipliceret med de 50 maskiner, hvilket ville være 800 maskintimer.

Installeret kapacitet med kun ét produkt

Planlægningen af ​​installeret kapacitet til et enkelt produkt er en ret simpel beregning.

Det er etableret, hvor længe det tager at producere en enhed af produktet og derefter opdele kapaciteten af ​​den daglige plante i timer med det tidspunkt, det tager at producere en genstand for at nå den daglige produktionskapacitet.

Antag at en arbejdstager bæres på en maskine i en halv time (0,5 timer) for at lave et produkt, og maskinens timetabell er 800 timer. Så bliver den installerede kapacitet 800 divideret med 0,5. Dette resulterer i 1600 artikler om dagen.

Installeret kapacitet med flere produkter

Beregning af den installerede kapacitet til en produktmix kan være mere kompleks. Antag for eksempel, at udover at lave produkter, der tager en halv time, fremstiller firmaet også dele, der forsinker i maskinen 15 minutter (0,25 timer).

I dette scenario skal mængden af ​​produkter multipliceret med 0,5 plus mængden af ​​stykker multipliceret med 0,25 være lig med den samlede kapacitet pr. Time, hvilket er 800. Ligningen er løst for disse to variabler: mængde af produkter og mængde stykker.

En mulig kombination for 800 maskintimer kunne være produktionen af ​​800 produkter og 1.600 stk.

Anvendelsesgrad

Hvis den installerede kapacitet er kendt, vil det være muligt at måle, hvor godt denne kapacitet anvendes. Udnyttelsesgraden er en indikator for den procentdel af kapacitet, som et selskab udfører.

Udnyttelsesgraden for installeret kapacitet vil være: faktisk produktion / potentiel produktion.

Antag for eksempel at et selskab har kapacitet til at fremstille 1.800 genstande dagligt, men producerer alligevel kun 1.500.

Derefter vil udnyttelsesgraden være 1.500 / 1.800, eller 83.3%. Jo højere procentdelen er, desto tættere vil virksomheden være at udføre med fuld kapacitet.

Den installerede kapacitet skal anslås hvert år. Den gennemsnitlige installerede årlige kapacitet estimeres også, defineret som:

Installeret kapacitet ved årets begyndelse + Gennemsnitlig årlig kapacitet på udstyr indført i løbet af året - Gennemsnitlig årlig kapacitet af udstyr fjernet i løbet af året.

eksempler

Installeret kapacitet er mængden af ​​produkter eller tjenester, der kan leveres af en virksomheds operationelle ressourcer.

Ressourcer omfatter faktorer som jord, arbejde, faciliteter, infrastruktur og maskiner. Nedenfor er eksempler, der illustrerer, hvad der er installeret kapacitet.

infrastruktur

Den installerede kapacitet på et solkraftværk er 25 megawatt baseret på både udstyr og solmoduler, der aktuelt er i drift på stedet.

Informationsteknologier

En softwareplatform har en installeret kapacitet til 9.000 brugere samtidigt, idet der tages hensyn til begrænsninger som netværkets struktur.

fremstilling

En produktionslinje har en installeret kapacitet på 400 enheder i timen under hensyntagen til hastigheden af ​​den langsomste maskine i linjen.

referencer

  1. Business Dictionary (2019). Produktionskapacitet Taget fra: businessdictionary.com.
  2. Vorne (2019). Forøg produktionsproduktionskapacitet. Modtaget fra: vorne.com.
  3. Madison Garcia (2018). Sådan beregnes produktionskapacitet. Bizfluent. Modtaget fra: bizfluent.com.
  4. Martin Murray (2019). Supply Chain Management: Målekapacitet i fremstillingen. Balance Small Business. Modtaget fra: thebalancesmb.com.
  5. Alt om Lean (2015). Hvad er din produktionskapacitet? Hentet fra: allaboutlean.com.