Logistik koster hvad de er, hvad de er og eksempler

den logistiske omkostninger er omkostningerne som følge af strømmen af ​​materielle varer inden for et selskab og mellem forskellige virksomheder samt under opretholdelse af varebeholdninger.

De er defineret på forskellige måder af forskellige virksomheder. Nogle virksomheder tager ikke hensyn til interesser eller afskrivninger på varebeholdninger som logistiske omkostninger. Andre omfatter omkostningerne ved at distribuere deres leverandører eller købsomkostningerne.

I nogle tilfælde indgår logistikomkostninger op til købsværdien af ​​de erhvervede varer. Derfor er der ingen generisk definition af dette udtryk, men hver virksomhed skal definere logistikomkostningerne for sig selv og for de indikatorer, der skal følges for at reducere omkostningerne.

Generelt skal virksomhederne balancere omkostninger og ydeevne ved styring af logistikomkostninger. Det skyldes, at transporten med den laveste pris måske ikke er den hurtigste, og derfor er det nødvendigt at pådrage sig højere omkostninger for at give bedre ydeevne og levering til tiden..

indeks

• 1 Vigtigste logistikomkostninger
  • 1.1 Transport
  • 1.2 Inventar
  • 1.3 Opbevaring
  • 1.4 Ordrer
• 2 Reduktion
  • 2.1 Arbejdsomkostninger
  • 2.2 Forebyggende vedligeholdelse
  • 2.3 Anvendelse af systemer og teknologi
  • 2.4 Leverandører
  • 2.5 Fokus på klienten
• 3 eksempler
• 4 referencer

Vigtigste logistikomkostninger

transport

Den mest kendte funktion af logistik er transport, der repræsenterer den højeste procentdel af logistikomkostninger for de fleste virksomheder.

Transportomkostninger består af faste og variable omkostninger: faste omkostninger omfatter afskrivning af flåden, lønninger og vedligeholdelse. På den anden side indbefatter den variable del brændsel, dæk, smøremidler, blandt andre. Hvis transporten er underentrepriset, betales de samlede omkostninger i form af fragt- eller fragtomkostninger.

opgørelse

En anden vigtig faktor i sammensætningen af ​​logistikomkostninger er opgørelse. Hvis forsendelsen er hurtig og hyppig, kan lagerbeholdningen holdes lav, men meget vil blive betalt for fragt.

På den anden side, hvis partierne er store, store mængder og sjældne, så vil de gennemsnitlige lager- og lageromkostninger være høje, med lave forsendelsesomkostninger. Udgifterne til opgørelsen består af flere elementer:

- Værdien af ​​opgørelsen selv, der kunne investeres andre steder, genererer interesse.

- Opbevaring af inventar koster også penge: forsikring, forældelse, tab og andre dermed forbundne risici.

- Under transporten er lagerbeholdningen inde i lastbilerne ikke tilgængelig. Derfor tilføjer transitfortegnelsen også denne pris.

- Endelig vil virksomheden have mangel på produkter, hvis opgørelserne ikke styres godt, og omkostningerne er vanskelige at måle.

opbevaring

Stedet hvor lagerbeholdningen holdes, lageret, er også en del af logistikomkostningerne.

Derfor omfatter oplagringsomkostninger skatter, belysning, bevarelse (eller leje, hvis lageret er lejet), håndterings- og lagerudstyr samt lønninger (og afgifter) af de medarbejdere, der er nødvendige for at håndtere produkterne.

bestilling

Ordreomkostningerne er noget lavere, men det er også vigtigt at tage højde for det. Er omkostningerne forbundet med det anvendte materiale (papir, kontorartikler, computere), personaleomkostninger (lønninger og gebyrer) og indirekte omkostninger (elektricitet, telefon, kommunikation).

reduktion

Arbejdsomkostninger

Reduktion af arbejde skal analyseres for enhver opbevaring. Til dette er der software systemer, der kan hjælpe med at styre arbejde i lageret.

Projekter, der automatiserer gentagne opgaver, såsom voice-directed plukning, karrusel-type opbevaring, robotik mv., Skal også udføres..

Forebyggende vedligeholdelse

Forebyggende vedligeholdelse bør implementeres i udstyret som en måde at opnå en reduktion af logistikomkostningerne på. Reparationer eller korrigerende vedligeholdelse virker ikke.

Hvis et hold fejler midt i et job, kan det være dyrt i overarbejde, i kundeservice eller i ulykker.

Anvendelse af systemer og teknologi

Et lagerstyringssystem hjælper med at reducere omkostningerne ved at automatisere cykeltælling og opretholde kontrol af steder.

Lagerets design sparer penge. For eksempel vil de mest efterspurgte varer tæt på kontoret reducere omkostningerne ved indsamling og opbevaring. På den anden side for at spare penge skal du skifte til høj effektivitetsbelysning på lageret.

Alt, der reducerer afkastet, hvis det returnerer fra kunden eller fra leverandøren, vil medvirke til at reducere logistikomkostningerne.

Et materialevalueringsmøde vil reducere behovet for ekstra rum ved at gennemgå forældede, langsomme og ikke-bevægelige varebeholdninger hver måned og sende henstillinger til ledelsen efter deres disposition..

Med et automatiseret transportsystem kan virksomheden gennemføre vigtige strategiske ændringer for at reducere omkostningerne og øge kundeserviceniveauet.

Automatiseringen og optimeringen af ​​manuelle processer reducerer personalets krav, centraliserer produktionsoperationer i lavere omkostninger og skaber mere proaktivitet for at sikre kundetilfredshed.

udbydere

Du kan oprette en købers forening for at købe de nødvendige logistikforsyninger til en lavere pris takket være køb af større mængder.

Leverandører kan inviteres til møder med en struktureret dagsorden, hvoraf et af emnerne er at analysere deres produkter og skabe ideer til reduktion af logistikomkostninger. Således kan udbyderen hjælpe med at arbejde med virksomheden på en kreativ måde.

Fokus på kunden

Ved at opfylde kundens forventninger kan virksomheden holde virksomheden opdateret ved at dele byrden af ​​logistikomkostninger i flere ordrer.

Kundeservice skal tages i betragtning ved enhver måling af ændringer i logistikomkostninger.

eksempler

De forskellige eksempler på logistikomkostninger fremkommer gennem følgende produktionsfaser:

- Erhverv af råvarer, mellemprodukter og andre leverandørers produkter.

- Opbevaring af materialer og affald.

- Ekstern og intern transport.

- Opbevaring af halvfabrikata.

- Opbevaring af færdige produkter.

- Produktionsplanlægning.

- Overførsel af færdige produkter til kunder.

Afhængigt af variabilitetskriteriet kan faste og variable logistiske omkostninger opnås. Blandt de faste omkostninger er afskrivningsomkostningerne for opbevaring, transport samt skatter eller afgangsgebyrer.

De variable omkostninger er lønomkostninger, omkostningerne i forbindelse med kapital og forbruget af materialer og brændstoffer..

Logistikomkostningerne er relateret til afgifterne fra de forskellige transportformer, såsom togrejser, lastbiler, flyrejser og søtransport.

Derudover omfatter logistikomkostninger brændstof, lagerplads, emballage, sikkerhed, materialhåndtering, takster og takster. Generelt omfatter logistikomkostningerne følgende:

- Transportomkostninger.

- Lageromkostninger.

- Arbejdsomkostninger.

- Omkostninger til kundeservice.

- Udlejning til lagerudgifter.

- Administration omkostninger.

referencer

1. Mba Skool (2019). Logistikomkostninger. Modtaget fra: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Definition af logistikomkostninger. Small Business-Chron. Modtaget fra: smallbusiness.chron.com.
3. Transportsystemets geografi (2019). Sammensætning af logistikomkostninger. Hentet fra: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Typer af logistikomkostninger. Modtaget fra: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Logistikomkostningsreduktion: 6 fokuserer på at skabe mere fortjeneste. Taget fra: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). Logistikomkostninger - hvilke omkostninger udgøres der? Hentet fra: easylogistics.site.