Lagerstyringstyper, modeller og eksempler

den lagerstyring Det er en proces, hvorigennem forskellige handlinger udføres, så et firma kan forbedre alt relateret til organisationen, planlægningen og kontrollen af ​​hele dens opgørelse. For at et selskab skal generere maksimale udbytter er det vigtigt, at det effektivt udnytter sine ressourcer, herunder dem, der er opført i dets beholdning..

Selskabets aktiver er dannet af de væsentlige elementer, som deres ejere har erhvervet, enten til forarbejdning (råmateriale, emballage til emballage, æsker osv.) Eller til dets drift (bienechurías, land, køretøjer, maskiner , papirvarer, møbler, udstyr og artefakter, blandt andre).

Disse ejendele skal registreres, kategoriseres, vægtes og administreres i detaljer for at få præcise oplysninger om organisationens aktiver. Med dette register er det muligt at vide, hvad der købes, hvor ofte genfyldninger foretages, mængden af ​​forsyninger i reserven, blandt andet data.

indeks

• 1 Hvad er en opgørelse?
• 2 Nytten af ​​lagerbeholdninger
• 3 Typer af opgørelse
  • 3.1 Opgørelse af råmaterialer
  • 3.2 Lagerbeholdning i fremstillingsprocessen
  • 3.3 Beholdning af forarbejdede produkter
  • 3.4 Beholdning af materiale og begavelser
• 4 Karakteristik af lagerstyring
  • 4.1 Krav i hvert firma
  • 4.2 Planlægningsværktøj
  • 4.3 Systematisering
• 5 Hvordan lagerstyring er udført?
• 6 metoder
  • 6.1 Wilsons model
  • 6.2 ABC-modellen
  • 6.3 A
  • 6,4 B
  • 6,5 C
• 7 Eksempler
• 8 referencer

Hvad er en opgørelse?

En opgørelse er en pålidelig sammenhæng mellem alle de elementer, virksomheden har opnået, som opbevares for at blive brugt i fremtiden, enten inden for produktion, salg eller service. Hovedformålet med en opgørelse er at bidrage til at opnå overskud.

Nytten af ​​lagerbeholdninger

- Tillad produktion og / eller aktivitet at forblive konstant og ikke lide afbrydelser forårsaget af manglende input.

- De gør det muligt at planlægge køb til grossister, hvilket gør det muligt at opnå de bedste priser på købsvolumen.

- Reducer tabet på grund af udløbsdatoen for eksistensen på lageret og stagnationen af ​​det samme.

- Sænk søgetiden, da alt er hurtigt lokaliserbart.

Typer af opgørelse

Opgørelse af råmaterialer

Det udgøres af de grundlæggende elementer, der er nødvendige for udarbejdelsen af ​​de produkter, virksomheden fremstiller. For eksempel: Bundle af hvedemel, sukker og smør opbevaret af en kagefabrik.

Disse forsyninger opbevares opbevares til brug ved behov. Når det bliver brugt, er det nødvendigt at lave nye ansøgningsordrer for at erstatte det, der blev brugt.

Lagerbeholdning i fremstillingsprocessen

Disse er de elementer, der bruges til fremstilling af produkterne, som stadig er tilberedt uden at være blevet endeligt produkt..

Beholdning af forarbejdede produkter

Er de bestande, der allerede er fuldt behandlet og afventer salgstidspunktet for at forlade lageret.

For eksempel: en skofabrik fremstiller et stort antal modeller i forskellige størrelser for at kunne sendes så snart en ordre er anbragt.

Materielopgørelse og begavelser

De er de input, der, selvom de ikke er uundværlige for udarbejdelsen af ​​virksomhedens endelige produkter, fungerer de som støttemateriale i processerne i forbindelse med produktionen.

For eksempel: kontorartikler, brændstofoplagring, emballage og emballeringsmaterialer, hardware hardware, blandt andre.

Karakteristik af lagerstyring

Krav i hvert firma

Hvert firma eller organisation har forskellige krav og rytmer relateret til den type produkt eller tjeneste, den udfører. Derfor kan der ikke være en enkelt måde at tage vare på.

Dette kræver en grundig analyse, der dækker ruten for forbrugsstoffer, fra bestilling af råmaterialet til levering af det færdige produkt, der er tilberedt.

Planlægningsværktøj

Lagerstyring er et nyttigt værktøj til at undgå improvisation ved køb.

Det overvejer ikke kun registrering af varer erhvervet af virksomheden for at sikre sin fulde drift, men overvejer også placeringen, kodificeringen og beskrivelsen af ​​artiklerne, processerne, tidspunkterne og de faktorer, der er involveret i hver fase.

Disse faser spænder fra rækkefølgen af ​​råmateriale til afsendelse af de fremstillede produkter eller udførte ydelser.

systematisering

Systematiseringen af ​​disse procedurer sikrer, at en effektiv og dynamisk strøm af forsyninger opretholdes, og at alle processer udføres optimalt og rettidigt. På samme måde minimerer det overskud eller underskud i eksistensen i lager, hvilket ville medføre forstyrrelser i produktionen.

Hvordan lagerstyring er færdig?

Det første, der skal gøres, er en omhyggelig observation af alt, hvad der er. Optag derefter i realtid indgangen og udgangen af ​​hvert produkt med egne specifikationer.

Ved at holde styr på de variabler, der griber ind i driftsprocesserne, forventes omkostningerne, og niveauet af usikkerhed reduceres i lyset af markedssvingninger.

At gennemføre en passende lagerstyring bidrager til virksomhedernes rentabilitet, da det giver mulighed for at identificere og korrigere svagheder i brugen af ​​ressourcer.

metoder

Der er flere metoder til at udføre en lagerstyring. Faktisk er der endda computerprogrammer, der giver enkle og automatiske værktøjer, så den ansvarlige kan udføre denne opgave hurtigt og hurtigt..

All lagerstyring er dog baseret på modeller, der tjener som grundlag for dens gennemførelse. Modellerne tjener til at analysere effekten af ​​forskellige miljøfaktorer og give mulighed for at forudse eventualiteter, der kan opstå på det umiddelbare og lange sigt.

I øjeblikket er der mange computerprogrammer, der bruger disse modeller til at gøre formlerne lettere at anvende, da brugerne kun skal indtaste dataene, og systemet gør beregningerne på en automatisk og hurtig måde..

De to hovedmodeller, der anvendes i lagerstyring, er: Wilson-modellen og ABC-modellen.

Wilsons model

Det kaldes også Optimal Order model eller EOQ model. Det er baseret på matematiske formler til at definere de mest angivne mængder af ordrer, der skal foretages i virksomheden for at gøre investeringerne mere effektive.

Denne model kan implementeres i de virksomheder, der opfylder følgende betingelser:

- At dit behov for råmateriale kvantificeres i stabile mængder.

- At dine leverandører foretager forsendelser kontinuerligt, og prisen er konstant.

- At strømmen af ​​udarbejdelse og afsendelse af dine færdige produkter også forbliver uændret.

- Det indebærer ikke afbrydelser i dets eksistenser.

Før du anvender Wilson-modellen, er det nødvendigt at bestemme bestemte variabler:

- Q: repræsenterer mængden af ​​forsyninger, der vil blive anmodet om ved bestilling.

- q: repræsenterer mængden af ​​produkter fremstillet af fabrikken, der sælges om året.

- g: repræsenterer prisen pr. enhed, der indebærer lagring af input per år.

- n: repræsenterer antallet af ordrer foretaget af alle kunder om året.

- k: repræsenterer prisen pr. enhed af alle ordrer pr. år.

- Ss: repræsenterer antallet af enheder, der findes i selskabets sikkerhedsreserver.

- D: repræsenterer antallet af produktenheder produceret af det firma, som kunderne efterspørger.

For at bestemme den optimale ordremængde gælder følgende formler:

p (D / Q)

derefter:

g (Q / 2)

Og endelig:

ABC-modellen

Også kaldet 80/20-metoden, den er baseret på det såkaldte Pareto-princip og bruges til at klassificere inputene efter deres betydning..

Denne model anvendes til opfinde produkter, der kræver forskellige måder at kontrollere. I denne model modtager hver vare en differentieret behandling i henhold til sin kategori.

I første omgang skal omkostningerne for hver oplagret vare og dens forbrugsfrekvens registreres. Derefter multiplicere mængden af ​​forbrugte indgange med omkostningerne for hver enhed og bestil derefter de resulterende tal i stigende rækkefølge.

Tallene er kategoriseret som:

En

Er de varer, der har større værdi, enten fordi de er de mest anvendte, de mest efterspurgte af kunder eller det vigtigste for virksomheden. For denne linje skal der gennemføres regelmæssige kontroller med jævne mellemrum, idet der lægges særlig vægt på nøjagtigheden af ​​de afregnede data.

Dette segment fortjener større investeringer i ressourcer, fordi det er den mest rentable. Denne kategori bør placeres inden for området lettere adgang til personale eller offentligheden. Hvis det er muligt, er det ideelt at bruge automatiserede systemer til at bestille og afsende produkter, hvilket sikrer deres adgang og udgang hurtigt og effektivt.

B

Er de varer, der har en gennemsnitlig værdi. For denne linje er rigoren afslappet lidt uden at forsømme eksistensen af ​​eksistensen. Denne kategori skal placeres i den midterste adgangszone på grund af dens moderate udgang.

C

De er de varer af mindre værdi. Mange gange er det mere bekostning de repræsenterer end det overskud, de bringer til virksomheden. Overdreven nøjagtighed er ikke nødvendig i regnskabet Faktisk skal du bare holde varen i orden. Denne kategori kan placeres i områder med lav trafik på grund af den langsomme afgang.

ABC-metoden fremmer effektiviteten i depositum, da det kræver mindre tid, når man lokaliserer inputene, fordi de mest efterspurgte er grupperet.

Det skal dog tages i betragtning, at der skal foretages en check så ofte for at opdatere værdien af ​​produkterne, fordi der kan være ændringer, og nogle produkter kan ændre deres kategori. Dette system er især nyttigt, når man træffer beslutninger.

eksempler

- Et skovirksomhed sælger mere i foråret og sommermånederne og skal øge beholdningerne i disse måneder.

- Et farmaceutisk selskab står over for et stadium af mange ordrer på grund af en epidemi.

- Et kødfirma har akkumulering af lager, som producerer omkostninger, og skal løse, hvordan man reducerer lagringen af ​​disse produkter.

referencer

1. Bastidas B., Edwin. Fokus på logistik og forsyningskæde, Vejledning 11. Det Tekniske Fakultet, 2010.
2. Business Encyclopedia for virksomheder. Gendannet på: es.shopify.com
3. Business noter. Forvaltning af varebeholdninger og lager. (2016) Gendannet på: esan.edu.pe
4. Hvordan man laver en effektiv lagerstyring. Gendannet i: destinonegocio.com