Del:
Harold Koontz biografi, administrationsteori og bidrag
Harold Koontz (1909-1984) var en organisatorisk teoretiker og professor i business administration ved University of California. Han arbejdede som administrativ konsulent i store virksomheder i USA og holdt foredrag til ledende medarbejdere på internationalt plan.
Hans interesse for administrationen førte ham til at skrive flere artikler, bøger og teser om emnet, hvor han lavede en klar definition af dette koncept, som stadigvæk fortsætter til denne dag.
Koontz definerede administrationen som studiet af en social eller erhvervsorganisation, således at målene gennem dets design, struktur og ledelse opnås på en enkel og effektiv måde.
Selv om der var mange andre indflydelsesrige professorer, der deltog i definitionen og udviklingen af administrationen, er det Harold Koontz, der betragtes som pioner for dette koncept. Den store succes af hans værker og omfanget heraf giver et bevis på dette.
indeks
- 1 Biografi af Harold Koontz
- 1.1 Din karriere
- 2 Bidrag til administrationen
- 3 opnåede præstationer
- 4 referencer
Biografi af Harold Koontz
Harold Koontz blev født i Findlay, Ohio, søn af Josef og Harriet Darius Koontz. Der er ikke meget, der er kendt af sin barndom, men hans college karriere, der førte ham til at være kendt for deres resultater og bidrag i administration.
Han afsluttede sine første studier, hvor han opnåede sin A.B (Bachelor of Arts) ved Oberlin College, og senere i 1931 opnåede sin kandidatgrad i erhvervsøkonomi fra Northwestern University og hans doktorgrad fra Yale University i 1935.
Han døde 11. februar 1984 i en alder af 75 år. Selv om årsagen er ukendt, er det kendt om eksistensen af akut arthritis, som han måtte behandle i årevis.
Din karriere
I 1933 begyndte han at undervise i business administration på Duke University i et år efterfulgt af et andet år som regnskabs professor ved University of Toledo, Ohio..
I 1935 tog han en ph.d. fra Yale University, hvorefter han kunne begynde at arbejde som professor i økonomi indtil 1942 ved University of Colgate..
Under anden verdenskrig fungerede han som trafikchef for krigsstyrelsen, et agentur skabt af USA's regering, der overvåger produktion og distribution af materialer og tjenester under krigen.
Formålet med en sådan organisation var at sætte prioriteter og ration de mest nødvendige elementer. Koontz gjorde et fremragende arbejde som ansvarlig for et sådant ansvar.
Efter Anden Verdenskrig arbejdede han i tre år som assistent til planlægningsdirektør for det største amerikanske flyselskab: Trans World Airlines. De næste to år arbejdede han som salgsdirektør for en veletableret amerikansk flyfabrik i landet.
Det var i 1950, da han besluttede at vende tilbage til han betragtede hans verden, den akademiske verden, og koncentrerede sig om at bibringe stol i administrationen. Stadig, mens han tjente som lærer, gjorde det som et management konsulent for mange store amerikanske virksomheder som Hughes Tool Company, Hughes Aircraft Company, Purex Corporation eller KLM Royal Dutch Airlines, blandt andre.
Bidrag til administrationen
Enhver eksisterende organisation skal overholde den ledelseskoncept udviklet af Koontz og andre teoretikere, der følges, hvis du ønsker at lykkes.
Selv før begrebet eksisterede, virksomhedsledere troede det var nok til at få infrastrukturen og viden til at opnå mål, Koontz var meget længere, idet der tages hensyn til de mennesker, der er en del i denne proces, fordi i sidste ende er de den vigtigste ressource til at opnå mål.
Derudover var der visse forskrifter at følge, nemlig:
1-Schedule
Administratoren skal kunne genkende i hvilken situation virksomheden er, hvad er de mål, den har markeret, samt de ressourcer, der er til rådighed for at nå det.
Dette trin omfatter også en analyse af det marked, hvor du vil introducere produktet og hvilke metoder du vil bruge til at opnå det.
2-Organisation
Dette er det afgørende skridt til at begynde at nå etablerede mål. At kende det personale, der udgør organisationen, er afgørende for administratoren, for kun da kan du bestemme, hvem der er den, der skal nå det formål.
3-Adresse
Etablere metoder og forretningsstruktur, som altid vil nå de fastsatte mål. Koontz forsikrede sig om, at der skabes et miljø, hvor personale tilskyndes til at opnå gode resultater.
En administrator skal gå ud over at bestille hvad man skal gøre og til hvem; skal være tæt knyttet til folk, så de føler sig engagerede i det, de gør og føler sig begejstrede for at nå de fastsatte mål.
4-Monitoring
En administrator kan aldrig falde i søvn, bør altid være opmærksom på, at deltagerne forbliver engagerede på samme niveau som i begyndelsen.
Til dette er det nødvendigt at overholde grænserne, målene og de datoer, der er fastsat for at korrigere enhver afvigelse. Dette omfatter også at tilbyde hjælp til enhver deltager, der føler sig overvældet af deres arbejde.
Derfor kan Koontz administrationsteori opsummeres som en fremragende ledelsesproces baseret på en stærk ide om organisation. På den måde kan vi ikke kun styre en menneskelig gruppe, men også gøre denne kollektive funktion og fungere som en social organisme. Sammenfattende kan man sige mottoet 'en for alle og alle for en'.
Opnåede præstationer
Hans karriere og hans bidrag til administrationen førte ham til at tjene disse fordele, blandt andre:
- Vær medlem af American Academy of Management
- Vær med i International Academy of Management
- Han vandt Mead Johnson Award, en anerkendelse til de bedste forskere i verden.
- Han blev tildelt Society for Advancement of Management Taylor Key Award.
- Det har en velfortjent omtale i publikationer verdensberømmelse som Hvem er hvem i Amerika, Hvem er hvem i finans- og industriminister og Hvem er hvem i verden.
Der var andre anerkendte teoretikere, der deltog med bidrag til administrationskonceptet, men Harold Koontz 'store erfaring og ubeskrivelige karriere fik det til at skille sig ud på dem alle.
På trods af de uoverensstemmelser, der var i nogle af hans begreber, som den samme Koontz betegnes som "administrationens jungle", var han selv i stand til at sprede dem i sine mange værker og artikler om emnet.
referencer
- Wikipedia bidragsydere. (2018, 25. oktober). Harold Koontz. I Wikipedia, The Free Encyclopedia. Hentet 19:53 den 18. februar 2019.
- Koontz H. The Management Theory Jungle Revisited. Acad Manag Rev. 1980;
- Harold Koontz, Heinz Weihrich. ADMINISTRATIONENS ELEMENTER En international tilgang og innovation. Mc Graw Hill Education. 2013.
- Koontz H. En model til analyse af universeliteten og overførbarhed af ledelsen. Acad Manag J. 1969.
- Koontz H. Udfordringer for Intellektuel Lederskab I Ledelse. Calif Manage Rev. 1965.