Betydningen af ​​erhvervsøkonomi 10 grunde

den administrationens betydning Det dækker alle de relevante aspekter af denne proces, som har en positiv indvirkning på omfanget af organisationens mål. Derfor er sæt af disse faktorer nøgleelementer for at træffe enhver beslutning fra arbejdsgruppen.

Det er vigtigt, at virksomheden har klare og veldefinerede mål og formål. Disse skal informeres om det personale, der udarbejder det, så alle kan arbejde sammen på baggrund af konsolideringen af ​​de foreslåede mål.

Administrationen arbejder på at udvikle en systematisk og struktureret proces med planlægning, organisering, udførelse og kontrol af ressourcer på udkig efter vækst og stabilitet i virksomheden.

Administrationens succes er, at den formår at øge og opretholde høje effektivitetsniveauer i hver af de menneskelige, økonomiske, materielle og teknologiske elementer, der udgør virksomheden. Dette vil danne grundlag for organisationen for at nå de forventede resultater.

indeks

• 1 Årsager til vigtigheden af ​​administration
  • 1.1 Holder økonomi på et niveau af ekspertise
  • 1.2 Øge produktiviteten
  • 1.3 Hjælp til at nå målene
  • 1.4 Generer tilfredshed hos kunder og medarbejdere
  • 1.5 Reducere affaldet
  • 1.6 Tilpasser organisationen efterspørgslen efter markedet
  • 1.7 Lette bæredygtig vækst
  • 1.8 Forbedre virksomhedens image
  • 1.9 Optimere brugen af ​​ressourcer
  • 1.10 Reducer omkostningerne
• 2 referencer

Årsager til vigtigheden af ​​administration

Holder økonomi på et niveau af ekspertise

I alle virksomheder er pengeforvaltning afgørende. En fremragende styring af det vil gøre det muligt for organisationen at fortsætte med at stå fremad. Ellers kan det forsvinde på grund af dårlig forvaltning.

Virksomheden er en dynamisk enhed, for hvilken administrationen hele tiden skal evaluere de forskellige scenarier, kigge efter succeser eller fejl i de politikker, der træffes i praksis, ikke kun for at overholde det, men også at hæve eventuelle ændringer til dem..

For at maksimere fordelene og minimere risiciene udnyttes omkostningskontrollen, og der oprettes et regnskabssystem for at tillade pålideligheden af ​​de data, der forventes..

Forøg produktiviteten

At identificere de svage og stærke punkter i processen er afgørende for en virksomhed. De fundne styrker skal anerkendes og fremhæves.

Fejlene i processen vil modtage en anden behandling, da det er nødvendigt at lave planer for at rette op på dem.

Søg effektivitet i alle processer vil resultere i at reducere de anvendte ressourcer og producere mere på kortere tid, hvilket vil sikre bedre resultater.

Hjælp til at nå målene

Der er ikke noget mere vigtigt for en organisation end at nå de mål, der er sat på alle niveauer. Administrationen er en af ​​de grundlæggende bastioner for at dette skal ske, for hvilket det formulerer en række strategier harmoniseret harmonisk med alle afdelinger.

Den centrale ide er, at alt drejer sig om målets rækkevidde. Derfor er der taget skridt til at koordinere, styre og kontrollere ressourcer samt etablere en solid organisation, hvor forholdet mellem myndighed og ansvar blandt medarbejderne er tydeligt..

Gennem processen gennemføres evalueringer af strategierne. Det søger at ændre de der ikke peger på konsolideringen af ​​det organisatoriske mål.

Genererer tilfredshed hos kunder og medarbejdere

Gennemførelsen af ​​mere effektive processer betyder, at kunderne er tilfredse Dette fører til tættere kommercielle bånd. For sin del vil organisationen forstå mere om deres behov og tilbyde dem bedre produkter og tjenester.

Desuden er opgaverne optimeret som internt, medarbejderens arbejde bliver mere effektivt, og han føler sig mere komfortabel, når han bemærker, at han har mindre slid i opfyldelsen af ​​sine opgaver..

Reducer affald

Affald inden for et firma er et meget vigtigt aspekt. Det ville være en alvorlig fejl at ikke overveje de negative konsekvenser, som dette medfører.

Overproduktion, tiden der er gået tabt mellem hver proces, overskydende beholdning af et materiale, produktionsfejl og endda spild af menneskelige ressourcer er eksempler på affald i et selskab.

Alt dette tilføjer ikke nogen værdi til produktet, hvilket medfører tab af alle slags til organisationen. Derfor handler administrationen med planlægning og kontrol, for at forsøge at minimere affaldsniveauet. Når disse er reduceret, vil produktiviteten øges.

Tilpasser organisationen efterspørgslen på markedet

Et firma skal overleve i et skiftende miljø. Derfor skal administrationen følge med de eksterne variationer for at foreslå handlinger, der går ud for væksten og vedligeholdelsen af ​​organisationen.

Derudover giver dette åbne forhold til de forskellige faktorer, der udgør det eksterne miljø, et bredt overblik over situationerne, at kunne forudsige fremtidige begivenheder og de mulige konsekvenser for virksomheden..

Fremme af bæredygtig vækst

Væksten i et selskab er ikke et tilfældigt produkt, det er resultatet af fælles arbejde blandt alle de medarbejdere, der udarbejder det, og den effektive gennemførelse af driftsplanerne..

Administrationen arbejder internt med motivation, teamwork og søgen efter medarbejdernes personlige succes. Alle disse strategier fremmer en følelse af loyalitet overfor virksomheden. Derfor til støtte for ethvert vækstinitiativ.

Den håndterer også de eksterne økonomiske og sociale variabler, der er knyttet til virksomheden, og giver dermed en væsentlig global vision, når man beslutter om handlinger baseret på operationel eller økonomisk vækst..

Forbedre virksomhedens image

Organisationen skal projektere, både internt og eksternt, med et stærkt og konsolideret billede.

Administrationen bidrager direkte til dette, da det ved at producere varer og tjenester af fremragende kvalitet og skabe en hjertelig atmosfære med den interne og eksterne offentlighed, har en positiv indflydelse på selskabets fremskrivning på forretnings- og markedsspecifikke områder..

Ved at have en ekstern identitet i overensstemmelse med det interne billede, vil virksomheden have et fremragende introduktionsbrev til konkurrenter, kunder og blandt de samme medarbejdere.

Optimer brugen af ​​ressourcer

Administrationen giver virksomheden mulighed for effektivt at bruge menneskelige ressourcer og de teknologiske og finansielle materialer, der gør det op. Dette betyder at opnå gunstige resultater, som vil bidrage til at nå de foreslåede mål.

Denne optimering giver virksomheden forskellige forslag, der overvejer muligheden for at spare på nogle ressourcer eller behovet for at arbejde hurtigt på et kritisk punkt, der påvirker væksten af ​​det samme.

Den effektive forvaltning af ressourcer er nøglen til vækst og velstand i en organisation.

Reducer omkostningerne

Et af principperne for administration er at forbedre effektiviteten. Dette omsætter direkte til en reduktion af omkostninger, et meget vigtigt aspekt inden for enhver organisation.

For at opnå dette anvender administrationen som en strategi en vellykket kombination af de forskellige ressourcer. Derudover bruger den forskellige processer og operationelle kontrolstrategier.

referencer

1. ABCM (2016). Lær vigtigheden af ​​administrativ forvaltning til erhvervslivet. Modtaget fra: myabcm.com.
2. Juneja Prachi (2018). Betydningen af ​​ledelsen. MSG. Modtaget fra: managementstudyguide.com.
3. Pengepolitiske spørgsmål (2018). Ledelse: Betydning, rolle, betydning, begrænsninger. Hentet fra: accountlearning.com.
4. Ledelsesinnovationer (2008). Definer ledelse og dets funktioner. Modtaget fra: managementinnovations.wordpress.com.
5. Samiksha (2018). Betydningen af ​​ledelse til en moderne forretning. Dit artikel bibliotek. Taget fra: yourarticlelibrary.com.