Fejlfinding af tekniske ideer, betydning og eksempler

den debugging ideer Det er en proces, der plejede at kunne differentiere gode ideer fra dem, der ikke er så gode. Det er hovedsageligt anvendes inden for business og business for at undgå at investere en masse kapital i et produkt, der vil være rentable. Det kan dog ekstrapoleres til mange andre områder.

Gennem årene er der udviklet værktøjer, der gør processen med at raffinere ideer enkle. De vigtigste er screening, systematisk tilgang og costbenefitanalyse. Hver af disse tre værktøjer kan bruges i forskellige sammenhænge; vælge en vil afhænge af hver virksomheds interesser.

Men når der udvikles et nyt produkt eller foreslår en ny handlingsplan, er det vigtigt, at en af ​​de tre metoder udføres for at undgå store tab af penge og tid..

indeks

• 1 Teknikker til debugging ideer
  • 1.1 Sigtning
  • 1.2 Systematisk tilgang
  • 1.3 Cost-benefit analyse
• 2 Betydningen af ​​debugging ideer
• 3 Eksempler på spørgsmål i debugging ideer
• 4 referencer

Teknikker til debugging ideer

Selv om der er mange teknikker, der kan bruges til at debug ideer, er de mest kendte og brugte screening, systematisk tilgang og cost-benefit analyse. Nedenfor vil vi kort se hvad hver af disse består af.

sigtning

Sigtning er et værktøj, der består i at klassificere en række ideer, som du vil kontrollere. Disse er klassificeret under hensyntagen til den tiltrækningskraft, de præsenterer for virksomheden og den kreativitet, som de er designet til.

Afhængigt af disse egenskaber og de behov, som virksomheden skal dække, kasseres de ideer, der ikke overholder de tidligere beskrevne krav. Derfor er det et meget nyttigt redskab til at vælge det bedste blandt en gruppe ideer hurtigt og effektivt.

Sigtningen præsenterer imidlertid nogle karakteristiske problemer, som det er nødvendigt at være forsigtig med, når værktøjet anvendes:

udeladelse

Denne mangel opstår, når man klassificerer de ideer, der skal kontrolleres, kan en, der kunne have været god og nyttig til fordel for andre, der ikke er så passende til virksomhedens behov, kasseres for tidligt..

provision

Problemet modsat det foregående sker, når du vælger som overlegen en ide, der i virkeligheden ikke vil opfylde virksomhedens behov. I praksis forekommer begge typer fejl normalt på samme tid.

Systematisk tilgang

Den systematiske tilgang er et af de mest anvendte værktøjer til processen med debugging ideer. Den består af en logisk proces og en række forudbestemte trin, der tjener til at vælge den mest hensigtsmæssige handlingsplan og de mest nyttige ideer så hurtigt og effektivt som muligt..

For at udføre en systematisk tilgangsproces er det nødvendigt at følge følgende trin:

Identifikation af problemet

For at begynde debugging of ideas er det nødvendigt at uddybe det, du vil opnå, hvad der er gjort indtil videre og den aktuelle situation. Uden dette trin er det umuligt at foreslå gode alternativer.

Bestem de mulige ideer

Når du først har besluttet, hvad du vil opnå, skal du overveje mulighederne for at opnå det. På dette tidspunkt er det ikke nødvendigt, at ideer er perfekte: det betyder mere at have et godt antal af dem end deres levedygtighed.

Vælg et alternativ

Blandt alle de ideer, der er indsamlet i det foregående punkt, vælger vi den, der menes at fungere bedst. Kriterierne for at gøre det kan være mange, alt fra det økonomiske til det æstetisk attraktive, afhængigt af virksomhedens behov.

Sæt den valgte ide i praksis

Når en handlingsplan er valgt, er det nødvendigt at gennemføre det og gennemføre det grundigt.

Undersøg de opnåede resultater

Når de første resultater er opnået, er det næste trin at bruge dem som tilbagemeldinger, så du kan lære mere om, hvorvidt den valgte ide var den rigtige, eller hvis du tværtimod skal starte processen igen.

Gennemgå og ændre i planen

Medmindre de ønskede resultater er opnået først, vil det være nødvendigt at gennemgå de forskellige dele af planen og vælge en ny ide eller en anden måde at implementere den nuværende..

Cost-benefit analyse

I modsætning til de tidligere værktøjer bruges dette hovedsageligt til at undersøge muligheden for en enkelt ide i stedet for at vælge blandt flere. Derfor er den perfekt komplementær både med screening og med den systematiske tilgang.

Fokus for cost-benefit-analyse vedrører spørge, om de forventede resultater, der skal opnås ved at anvende den idé vil opveje omkostningerne ved at gennemføre den.

Normalt har det gjort med hensyn til de økonomiske omkostninger, men også kan tage hensyn til andre faktorer, såsom tidsforbrug eller behovet for uddannelse af virksomheden.

Betydningen af ​​debugging ideer

Fejlfinding af ideer er en grundlæggende proces både for en virksomhed og når man overvejer vores egne mål.

Hvis det ikke udføres korrekt, er der risiko for at investere en stor mængde tid og penge i en handlingsplan, der ikke fører os til det, vi ønsker..

Derfor, inden du begynder at implementere en ide, der kan indebære en meget høj pris, er det nødvendigt at bruge en af ​​de tre teknikker, der tidligere blev diskuteret for at studere, hvis det virkelig er det bedste, vi har, eller hvis vi tværtimod kan ændre det til en anden interessant.

Eksempler på spørgsmål i debugging ideer

Nogle af de mest almindelige spørgsmål, vi kan stille os selv i en proces med debugging-ideer, er følgende:

- Er der virkelig et uomtvistet behov på markedet, der skal dækkes med det nye produkt, der skal lanceres??

- Kan du få nok salgsmængde med den nye ide, der berettiger at udføre det??

- Vil denne nye ide være en forbedring i forhold til virksomhedens tidligere projekter??

- Har virksomheden de nødvendige midler til at fremme og markedsføre sit nye produkt på den rigtige måde??

referencer

1. "Idé og debugging of idea" i: Idéer. Hentet fra: 19 marts 2018 fra IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Debugging Ideas" i: Sociocultural Training. Hentet til: 19. marts 2018 Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Debugging Ideas" i: Formación SC. Hentet: 19. marts 2018 fra SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Debugging Ideas" i: Evidence Portfolio. Hentet den: 19. marts 2018 fra dokumentationsportefølje: sites.google.com
5. "Fejlfinding ideer" i: Prezi. Hentet: 19. marts 2018 fra Prezi: prezi.com.