11 Karakteristik af proaktive mennesker

den proaktive mennesker de er dem der forudser konsekvenser, risici og muligheder. Derudover handler de for at foregribe og ændre forventede forløb.

Det betyder, at de ikke tager sig af at vente på, at der sker begivenheder for at handle i overensstemmelse hermed, de tager ansvar for ting der skal ske.

11 træk af mennesker med proaktiv personlighed

Når vi ved præcis, hvad der menes med proaktiv person, præsenterer vi sine hovedtræk eller egenskaber:

1- Se efter forskellige handlingsalternativer

Et af de mest kendetegnende ved proaktive mennesker er deres evne til at reagere på komplicerede eller stressfulde situationer. De spilder ikke tid på at tænke på, at der ikke kan gøres noget for at løse dette problem, og de støtter heller ikke tanken om, at der kun er en mulig løsning..

Derfor undersøger den forskellige muligheder og fordele og ulemper ved hver enkelt af dem, det vil sige deres mulige konsekvenser og / eller de muligheder og risici, som de hver især indebærer, hvis de anvendes til at løse problemet (López, 2010).

2- Accept kritik konstruktivt

Proaktive mennesker er altid villige til at opbygge deres færdigheder og lære af deres fejl, så de tager kritik på en konstruktiv måde for at forbedre både deres professionelle og personlige.

Det betyder, at de aldrig kollapser i lyset af negativ kritik og kan lære af dem ved at indarbejde dem som komplement til den viden, de allerede har erhvervet, noget som vil hjælpe dem med at nå deres mål med et godt selvværd.

3- De bruger positivt sprog

På den anden side bruger de også ofte et sprog, der søger muligheder, søger omvendt, giver mulighed for handling, tager deres egne præferencer og synspunkter og er forpligtet til opbygningen af ​​virkeligheden.

Det kan betragtes som et sprog, der letter handlinger, ansvar og personlige forpligtelser. Denne type sprog rejser det, vi tror, ​​vil ske for at få det til at ske (Parra, S / F).

4- Selvbetjeningsindstilling

De er i stand til at kontrollere deres følelser i stressfulde situationer, som giver dem mulighed for hurtigt at tænke på en mulig løsning på det problem, der er blevet præsenteret for dem. Det betyder, at der igen kræves proaktive mennesker af virksomheder i dag på grund af deres høje problemløsning.

På den anden side kan selvstyring også gavne dig på et personligt niveau, fordi vores mulige kritik eller endda fejl, som vi måtte have på ethvert område af vores liv, i mange tilfælde kan påvirke vores selvværd..

5- De er dynamiske mennesker

Proaktive mennesker forstærker deres adfærd, oplever nye situationer og fokuserer på innovation. Af denne grund står de som regel over for problemer på en vellykket måde og endda forudser de negative konsekvenser og risici, der kan opstå, når man oplever nye situationer..

På den anden side kan de også glimtse mulighederne for at nærme sig et projekt og orientere sig mod innovation og fremtiden. Derudover er de interesserede i at omdanne virkeligheden, bevæget af deres værdier, da de er opmærksomme på den indflydelse de har og derfor handler i lyset af de muligheder, de får (Li et al., 2014)..

6- De stoler på sig selv

Alle de kendetegn, som vi har nævnt ovenfor, gør dem til et godt selvværd og har derfor en meget stor selvtillid. Dette vil give dem mulighed for at være dynamiske og deltage aktivt i alle de aktiviteter, de udfører, og til enhver tid udtrykker deres ideer.

7- De har gode færdigheder til at løse problemer

Den proaktive person løser ikke kun problemer, men undersøger også muligheder. Han udvikler en bevidst og realistisk optimisme, der letter ham til at nyde det, han gør, søge succes og beskytte hans selvværd.

I tilfælde af at personen især var leder af en gruppe, ville han derfor påtage sig ansvaret for sine ledelsesfunktioner gennem deltagelse og samarbejde med hans hold for at finde måder at forbedre.

Hvis vi fortsætter med at forestille os, at den proaktive person er en leder, vil dette blive kendetegnet ved at planlægge fremtiden for at håndtere problemerne på en mere vellykket måde, da det ville have fordelen at forudse dem (Parra, S / F).

8- Tænk lang sigt

Som nævnt ovenfor er proaktive personer karakteriseret ved at være opmærksomme på detaljerne i verden omkring dem. Hvis vi ekstrapolerer dette til det arbejde, de gør, vil de have evnen til at sætte pris på de detaljer, der ville koste en anden person meget..

Derudover har de også mulighed for på forhånd at planlægge den tid, de har til rådighed, hvis vi fortsætter med projektets eksempel, udvikler det og leverer det. Dette er normalt en meget vigtig kvalitet for en leder, fordi de på denne måde vil kunne realisere den vej, som deres firma følger, og de mål, de ønsker at nå (Li og andre, 2014).

9 - De er vedholdende

Proaktive mennesker karakteriseres som regel også for at være meget vedholdende. De har normalt en klar ide om, hvad de vil have, så de foreslår de mål, de har til hensigt at opnå både på lang sigt og på kort sigt..

Ikke kun på individniveau men også på koncernniveau i tilfælde af at han er leder af en gruppe. Denne funktion er knyttet til den, vi forklarede tidligere, da den langsigtede tænkning gør det lettere for dem at markere de mål, de ønsker at opnå, samt de opgaver, de skal gøre for at nå dem..

10 - nå dine mål

At have klare mål både på kort og lang sigt, som vi har angivet ovenfor, vil give dig mulighed for at justere din tid og kræfter i den periode, du har sat dig for at nå dem..

Derfor når de for tiden eller senere deres mål, fordi de ikke giver op på deres kamp for at opnå deres drømme, fordi de tror på deres evner og nyder godt selvværd for ikke at forfalde i forsøget.

11 - De er opmærksomme på deres styrker og svagheder

Endelig er en anden af ​​de træk eller egenskaber, vi præsenterer for dig, af proaktive mennesker, at de normalt har evnen til at være opmærksomme på deres styrker og svagheder.

Dette ved mange lejligheder er normalt ret svært for enhver person, da vi alle ved hvad vi gør rigtigt eller forkert, men vi har svært ved at indrømme det andet. Dette vil gøre ham i stand til at vide, hvad han kan gøre, eller hvad han vil have brug for hjælp fra de mennesker omkring ham.

Hvilke adfærd er afledt af proaktivitet?

Når vi har præsenteret personlighedstræk for proaktive mennesker, har vi også set det godt at tale om, hvordan dette ekstrapoleres i disse folks adfærd..

Disse svarer til personer, som er opmærksomme på og behersker deres handlinger, og som er i stand til at være følelsesmæssigt selvstyrede på en passende måde:

• disciplin. Som du måske har afledt, har proaktive mennesker tendens til at være vedholdende i deres arbejde, så de har disciplin og har ikke noget imod at bruge meget tid på at arbejde på et projekt, de har i hånden, hvis det kræves. Fra denne adfærd kan der udledes mange flere, der har at gøre med engagement, som normalt gør dem vaner (Li og andre, 2014).

• selvsikkerhed. Da de har et godt initiativ, vil de som regel altid være de første til at præsentere deres ideer såvel som handlinger om et bestemt emne. Derfor er det muligt, at de møder folk, der tænker anderledes og skal forsvare deres mening, men de vil gøre det selvsikkert og i forhold til den anden person, uden at forsøge at pålægge deres ideer.

• overtalelsesevner. Normalt kan man gennem overtalelse påvirke meninger eller beslutninger, som andre har om et bestemt emne. Folk, der er proaktive, fordi de er tro mod deres værdier og ideer, opfattes ofte som i stand til at påvirke andre. Derfor er de mest succesfulde ledere normalt proaktive.

• initiativ. Initiativet er en adfærd, som vi også har fremhævet tidligere af proaktive mennesker. I de fleste tilfælde bruges dette begreb ofte som et synonym for proaktivitet i nogle artikler, der analyserer denne personlighed med hensyn til virksomheder.

Proaktive mennesker har en tendens til at foregribe hændelser og tænker altid på noget, de kan forbedre med hensyn til hvad de gør eller hvilke projekter de kan gøre (López, 2010).

• Pro-social adfærd. Proaktive mennesker vil normalt selvrealisere og vide, at det er noget, at hvis de gør det alene, kan de ikke opnå det, så uanset hvilken sammenhæng de bevæger sig i, er de altid villige til at hjælpe de mennesker, der ledsager dem i alt, hvad de har brug for..

• Følelse af kontrol. Endelig er en anden adfærd, der ledsager disse mennesker, den følelse af kontrol, de overfører og har som et resultat af deres store selvværd og selvtillid. Disse mennesker kender det potentiale de har, og har også en stor intern kontrol, der øger deres selvtillid og giver dem mulighed for at foder tilbage.

Hvordan er den proaktive personlighed forskellig fra den reaktive??

I hele denne artikel har vi talt om den proaktive personlighed, men ... Vidste du, at den reaktive personlighed også eksisterer, og at den er helt modsat? En reaktiv person, i modsætning til den proaktive person, bevæger sig ved sine fornemmelser og styrer normalt ikke sine tanker.

Derfor er de normalt meget afhængige mennesker, der har brug for godkendelse af andre, da de også mangler deres egne kriterier. De er også karakteriseret ved frygt for ikke at opnå succes eller mål, der foreslås, det modsatte af hvad der sker med proaktive mennesker.

Derudover er de overvældet af de situationer, de bor i, og mere, hvis de ikke kan kontrollere dem, eller hvis de er for stressfulde. Dette gør dem kun fokusere på, hvad de ikke kan gøre, er meget negative med sig selv og værdsætter det skiftende udvendige som en trussel.

Endelig skal vi fremhæve, at de er mennesker, der klager over alt i deres daglige dag, fordi de aldrig er tilfredse med det liv de har (Moreu, S / F).

konklusioner

Som vi har set, har proaktive mennesker mange træk, der kan være perfekte til at blive effektive og effektive ledere. Der er mange meninger om, om du kan overveje proaktivitet som adfærd eller som personlighed. 

Hvis vi betragter det som en adfærd, kunne vi bemyndige det til enhver person eller for enhver virksomhed for at forbedre sine fordele. Tværtimod, hvis det betragtes som en personlighed, kan vi ikke gøre det. Hvis du ønsker at uddybe noget mere om dette emne, anbefaler jeg bogen "De 7 vaner af højt effektive mennesker" af Stephen R. Covey.

Hvilke andre karakteristika ved den proaktive personlighed kender du?

referencer

1. Ares Parra. A (S / F). Proaktiv adfærd som strategisk adfærd.
2. López Salazar, A. (2010). Forretningsproaktivitet som et element af konkurrenceevne. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P.D., & Gao, X.Y. (2014). Gensidigt forhold mellem proaktiv personlighed og arbejdskarakteristika: En latent ændring score tilgang. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reaktiv personlighed kontra proaktiv personlighed.
5. Bateman, T. S. & Crant, J. M. (1999). Proaktiv adfærd: Betydning, virkning, anbefalinger. Business Horizons, 42 (3), 63-70.