Del:
Division of Labor Hvordan det opstår, hvad det består af, fordele og ulemper
den arbejdsdeling det er et økonomisk begreb, der fastslår, at opdeling af produktionsprocessen i forskellige faser giver arbejdstagere mulighed for at specialisere sig i specifikke opgaver, hver opgave udføres af en person eller en gruppe af mennesker hver for sig.
Hvis arbejderne kan koncentrere sig om et lille aspekt af produktionen, øges den samlede effektivitet, så længe der er produceret nok. Det anvendes oftest på masseproduktionssystemer og er et af de grundlæggende principper for tilrettelæggelse af en samlebånd.
Afbryd arbejdet i enkle gentagne opgaver eliminerer unødvendig bevægelse og begrænser håndteringen af forskellige værktøjer og dele. Reduktion af produktionstiden og evnen til at erstatte håndværkere af ufaglærte arbejdstagere med lavere lønninger skaber lavere produktionsomkostninger og et billigere endelige produkt.
Den daglige produktion er blevet så teknisk og kompleks, at forskellige arbejdstagere tildeles forskellige opgaver i henhold til deres evne og evne. Forskellige arbejdstagere udfører forskellige dele af produktionen efter deres specialisering.
Resultatet er, at produkterne når deres endelige form sammen med mange arbejdstageres samarbejde. For eksempel i en beklædningsgenstand fabrik gjort storstilet, skærer en person gør stoffet, den anden person syr tøj med maskinens knapper placeret tredje, fjerde folder og pakker mv.
Denne måde at gøre arbejde på kaldes arbejdsdeling, fordi forskellige arbejdstagere er involveret i at udføre forskellige dele af produktionen.
indeks
- 1 Hvordan det opstår?
- 1.1 Problemer med arbejdsdeling
- 1.2 Sociologisk forstand
- 2 Hvad består den af??
- 2.1 Former for arbejdsdeling
- 2.2 Faktorer for succes af arbejdsdeling
- 3 fordele
- 3.1 Reduktion af produktionsomkostningerne
- 3.2 Maksimal brug af maskiner
- 3.3 Storskala produktion
- 3.4 Tidsbesparelse
- 3.5 Produktion af førsteklasses varer
- 3.6 Bedre udvalg af arbejdstagere
- 4 ulemper
- 4.1 Tab af ansvar
- 4.2 Forøgelse af afhængighed
- 4.3 Monotoni af arbejdet
- 4.4 Der er ingen kreativ fornøjelse
- 5 referencer
Hvordan opstår det?
Begrebet arbejdsdeling blev populariseret i 1776 af den skotske økonom Adam Smith i sin bog Nationenes rigdom.
Han brugte til dette det berømte eksempel på en pinfabrik. Adam Smith observerede, hvordan effektiviteten af produktionen blev stærkt forøget, fordi arbejderne blev delt og tildelt forskellige roller.
Han så denne arbejdsdeling som en nøgle til økonomisk vækst ved at levere billigere og mere effektive produktionsmidler.
Ifølge Smith er den økonomiske vækst forankret i arbejdsdeling. Denne ide er hovedsageligt relateret til specialiseringen af arbejdsstyrken, i det væsentlige nedbrydningen af store job i mange små komponenter.
At arbejdstagere ikke skal ændre opgaver i løbet af dagen sparer tid og penge. Det er netop det, der tillod fabrikker at vokse igennem det 19. århundrede.
Problemer med arbejdsdeling
Overraskende anerkendte Smith de mulige problemer med denne udvikling. Han påpegede, at tvinger folk til at udføre enkle og gentagne opgaver førte til en uvidende og utilfreds arbejdsstyrke.
Af denne grund formulerede han den revolutionerende tro på, at regeringerne havde en forpligtelse til at yde uddannelse til arbejdstagere.
Sociologisk forstand
Den franske lærde Émile Durkheim brugte for første gang udtrykket arbejdsdeling i en sociologisk forstand i sin diskussion om social udvikling.
I stedet for at se den arbejdsdeling som følge af ønsket om materiel velstand, Durkheim sagde, at specialisering skyldtes ændringer i den sociale struktur, forårsaget af en påstået naturlig stigning i størrelse og tæthed af befolkningen og øget konkurrence for overlevelse.
Hvad består det af??
Et meget grundlæggende eksempel på arbejdsdeling kan ses i fødevareindsamling. I de første samfund var mændene jægerne, og kvinderne og børnene forberedte maden og plukket bærene.
Det var en meget enkel arbejdsdeling, der muliggjorde den bedste udnyttelse af forskellige sæt færdigheder.
På nuværende tidspunkt er der en endnu større arbejdsdeling i fødevareproduktionen. Landmænd køber frø, gødning og traktorer fra forskellige virksomheder. De koncentrerer sig kun om et aspekt af fødevareproduktionen.
Former for arbejdsdeling
Erhvervsmæssig eller simpel
Det er opdelingen af mennesker i samfundet i henhold til deres erhverv. Hver enkelt person tager en bestemt type besættelse, som den passer bedst til. Således er i nogle samfund nogle professorer, andre er læger og andre er handlende eller agenter.
Når alt arbejde af en bestemt produktion er lavet af den samme arbejdstager, kaldes det en simpel arbejdsdeling..
I processer eller kompleks arbejdsdeling
Når alt arbejde i produktion er opdelt i forskellige processer, og hver proces er tildelt forskellige mennesker, kaldes det processpecialisering.
Der er divisioner der, og hver division er lavet af en person. Denne opdeling af implicit arbejdskraft kaldes den komplekse arbejdsdeling. Moderne masseproduktion er baseret på dette.
For eksempel indebærer fremstillingen af fodtøj i en moderne fabrik en kompleks arbejdsdeling. Overlæderet forbereder en gruppe arbejdere, bunden fremstilles ved en anden gruppe, syningen arbejde for en tredje gruppe og polering eller efterbehandling af en fjerde gruppe af arbejdere.
Faktorer for arbejdsdelingens succes
Bredt marked og stor produktion
Et stort marked kræver stor produktion; derfor en større mulighed for en arbejdsdeling.
En kompleks arbejdsdeling og en stor produktionskvalitet er kun mulig, når der er et marked, der er stort nok til at absorbere hele produktionen af varer produceret.
Arbejdsdeling er hovedsagelig fundet i store fabrikker, hvor basisprodukter produceres i stor skala; først da vil det være muligt at opdele arbejdet i forskellige processer og tildele proceduren til et andet sæt arbejdstagere.
Industriens art og produkt
Nogle industrier er af en sådan art, at det ikke er muligt at opdele arbejdet i separate og forskellige processer. Arbejdsdelingens omfang er begrænset.
Produktets art pålægger en anden begrænsning: Hvis produktet er sådan, at dets fremstilling ikke kan opdeles i forskellige processer, vil en arbejdsdeling ikke være mulig..
Organisatorisk kapacitet
Opdeling af arbejdskraft indebærer ansættelse af et stort antal arbejdstagere i en fabrik. Forvaltningen af dem hensigtsmæssigt og tildeling af hver medarbejder et passende arbejde kræver en dom af høj menneskelig natur.
Samarbejdsånd
Arbejdsdeling er vellykket, når der er en perfekt koordinering mellem de forskellige processer og et samlet samarbejde mellem arbejderne. Uden ånden i samarbejde og engagement kan arbejdsdeling ikke være effektiv.
fordel
Reduktion i produktionsomkostningerne
Opdeling af arbejdskraft øger produktionen, hvilket reducerer de gennemsnitlige produktionsomkostninger. Spareværktøjer, maskiner osv. Hjælper også med at reducere produktionsomkostningerne.
Maksimal brug af maskiner
Arbejdsdeling er resultatet af storskala produktion, der indebærer større brug af maskiner. På den anden side øger arbejdsdeling også muligheden for at bruge maskiner i småskala produktioner.
Storskala produktion
På grund af brugen af anlægget og maskinerne under arbejdsdeling begynder produktionen at stige i stor skala, hvilket medfører lavere produktionsomkostninger og øger fordelene for producenten.
Tidsbesparelse
Det er ikke nødvendigt for arbejderen at skifte fra en procedure til en anden. Det bruges i en defineret proces med visse værktøjer; derfor fortsætter han med at arbejde uden at spilde tid og sidde på et sted.
Kontinuitet på arbejdspladsen sparer tid og hjælper med at øge produktionen til en lavere pris.
Produktion af førsteklasses varer
Når en medarbejder er betroet det arbejde, som det passer bedst til, vil det helt sikkert producere overlegne produkter.
Bedre udvalg af arbejdstagere
Arbejdsdeling hjælper med at vælge arbejdstagere bedre. Da arbejdet er opdelt i forskellige dele, og hver del er optaget af den arbejdstager, der er bedst egnet til det, kan du meget nemt vælge det personale, der er bedst egnet til jobbet..
Arbejdstagere har brug for mindre træning, da de kun behersker et lille antal opgaver.
ulemper
Tab af ansvar
Mange arbejdere kommer sammen til at producere et produkt. Hvis produktionen ikke er god og tilstrækkelig, kan ingen holdes ansvarlig for den.
Generelt siges det, at "hver enkeltes ansvar er ikke menneskets ansvar". Derfor har arbejdsfordelingen den ulempe, der er forbundet med tab af ansvar.
Forøgelse af afhængighed
Når produktionen er opdelt i flere processer, og hver del udføres af forskellige arbejdstagere, kan det føre til overdreven afhængighed.
For eksempel i tilfælde af en beklædningsgenstand fabrik, hvis den mand, der skærer stoffet er doven, arbejde vil lide syning, knappe, etc. Derfor er større afhængighed resultatet af arbejdsdeling.
Monotoni af arbejdet
I arbejdsdeling skal en arbejdstager gøre det samme arbejde igen og igen i årevis. Derfor føler arbejdstagerne efter en tid keder sig, eller arbejdet bliver kedeligt og ensformigt.
Der er ingen kreativ fornøjelse
Arbejdsdeling dræber den kreative fornøjelse ved at producere en artikel, fordi mange mennesker bidrager til udarbejdelsen af det, ingen kan hævde fordelene ved at have gjort det.
referencer
- Wikipedia, den frie encyklopædi (2018). Arbejdsdeling. Hentet fra: en.wikipedia.org.
- Tejvan Pettinger (2017). Arbejdsdeling. Økonomisk hjælp. Modtaget fra: economicshelp.org.
- Editors of Encyclopaedia Britannica (2018). Arbejdsdeling. Taget fra: britannica.com.
- Saqib Shaikh (2018). Arbejdsdeling: Betydning, form og fordele. Økonomisk diskussion. Modtaget fra: economicsdiscussion.net.
- Nikhila (2018). Arbejdsdeling: Betydning, fordele og ulemper. Business Management Ideer. Modtaget af: businessmanagementideas.com.