Del:
Hvad er en Executive Report og hvordan man gør det?
en udøvende rapport er et dokument, der er knyttet til en forretningsplan, og som på en sammenfattet måde repræsenterer en eller flere begrundelser eller anbefalinger i et forslag.
Før der sendes et nyt produkt til markedet, skal der være en tidligere undersøgelse, der begrunder indsættelse af produktet på markedet.
Denne forskning er baseret på at studere kundernes behov i en balance mellem produktionsomkostninger, forventede gevinster i de faser og tid implementering, at hver af disse faser ville tage for at blive henrettet.
Uden en forretningsplan ville oprettelsen af et nyt produkt eller en tjeneste til at tilbyde kunderne være ekstremt risikabelt og potentielt dyrt, idet man ikke overvejer markedet, omkostninger og tidspunkter.
Hvad er en udøvende rapport??
En direktør rapport er en rapport i kort format, ideelt én side eller højst to, for at forklare de fordele, omkostninger og risici kortvarigt, hvilket giver et klart indblik i tider og omkostninger, men uden at falde i meget specifikke detaljer.
Executive rapporter er ikke begrænset til at skabe nye produkter. De kan laves i forhold til enhver investering eller erhvervelse foretaget af et selskab.
De kan også analysere den økonomiske aktivitet i sidste semester eller lave fremskrivninger om virksomhedens økonomiske fremtid.
Enhver undersøgelse eller undersøgelse er underlagt udarbejdelsen af en udøvende rapport, fordi den på en klar og enkel måde forklarer indholdet af et meget mere omfattende dokument, der kan tage dage til at analysere.
Hvordan udarbejdes en udøvende rapport??
Ideelt set bør det begynde med en klar titel på indholdet af rapporten efterfulgt af en kort tekst (ikke mere end en fjerdedel af en side), der tydeligt tyder på, hvad rapporten handler om.
Efterfulgt af dette bør være tydeligt angivet:
- Hvad består projektet eller studieindholdet af?.
- Hvad er virksomhedens nuværende stilling.
- Investeringsomkostninger.
- Resultatfremskrivning.
- Personale, der vil udføre projektet.
- Perioder, der overvejes til udførelse.
- Begrundelse for fuldbyrdelsen.
Du behøver ikke at besvare alle disse spørgsmål, men kun dem, der forklarer den præsenterede plan, der kan variere fra sag til sag.
Det vigtigste er at kunne forklare "hvad", "hvordan" og "hvorfor" af en ide, efterfulgt af "hvornår" og "hvor", hvis de anvender.
Inkluderingen af simpel grafik, tabeller og intertitles, at sektionsindhold gør det lettere at komprimere og tillade læsning hurtigere, men også som vejledning til at se specifikke punkter.
Det anvendte sprog betyder også noget. Hvis projektet handler om udvidelsen af en computerafdeling og præsenteres for administrationsområdet, ville det ikke være gavnligt at anvende specialiseret jargon; Tværtimod, afstanden til målgruppen fra indholdet.
Efter skriften er vigtigt adskillige gange for at gennemgå indholdet af rapporten, så det er klart, fri for stavefejl og grammatiske fejl, at oplysningerne ikke er forkert, og der er sammenhængende, overbevisende og overbevisende.
referencer
- Montse Peñarroya - Sådan laver du et godt sammendrag montsepenarroya.com
- Wikihow - Sådan skriver du en forretningsrapport wikihow.com
- eHow - Hvad er en sammenfattende rapport? ehowenespanol.com
- Wikpedia - Rapport en.wikipedia.org
- Entrepeneur - Sådan skriver du en god sammendrag entrepreneur.com