Produktionsbudget hvad det er, hvordan det er gjort og eksempler



den produktionsbudget Det er en af ​​faser af et virksomheds endelige budget. Det fokuserer på de enheder, der produceres af virksomheden.

Etableringen af ​​et budget er et af de vigtigste skridt, der skal udføres i enhver organisation.

Et virksomheds endelige budget omfatter en række faser, såsom det finansielle budget, driftsbudgettet, salgsbudgettet og produktionsbudgettet, som nævnt ovenfor.

Dette er en del af driftsbudgettet og består af en tabel, der viser et skøn over antallet af enheder, der skal produceres af et selskab for at opfylde efterspørgslen efter salg og den endelige opgørelse i en given periode. Denne type budget udføres kun af fremstillingsvirksomheder.

Driftsbudgettet og produktionsbudgettet

Før en vare købes af en forbruger, skal den fremstilles. Produktionsbudgettet er en finansiel plan, som fabrikanterne bruger til at opnå et skøn over mængden af ​​produkter, der skal oprettes.

Produktionsbudgettet er kun en fase af driftsbudgettet. Sidstnævnte viser de aktiviteter, der genererer indkomst til et bestemt selskab, såsom salg, produktion og enheder, der afholdes i den endelige opgørelse.

Til gengæld er driftsbudgettet kun en del af et virksomheds endelige budget. På denne måde udgør budgetter en uafbrudt kæde, der gør det muligt for en virksomhed eller virksomhed at fungere korrekt.

Trin forud for produktionsbudgettet

Før man begynder at udvikle produktionsbudgettet, skal salgsbudget foretages, hvilket udgør første fase af driftsbudgettet. Salgsbudgettet er rapporten om mængden af ​​produkter, der forventes at blive solgt om et år.

Dette omfatter prognoserne for de virksomheder, der har ansvaret for at sælge det pågældende produkt og salgsdokumenterne for virksomheden. Det tager også hensyn til faktorer som økonomiens generelle tilstand, priser, reklame og konkurrence.

Produktionsbudget

Når salgsbudget er udviklet, fortsætter vi med produktionsbudgettet. Dette viser, hvor mange enheder af et bestemt produkt virksomheden skal producere for at imødekomme kravene i salget samt kravene til virksomhedens endelige opgørelse.

I denne forstand er produktionsbudgettet baseret på to hovedaspekter: Den første er opgørelsen, og den anden er det salgsmål, som virksomheden foreslår. Det er vigtigt at bemærke, at kun fremstillingsvirksomheder foretager produktionsbudgetter.

Produktionsbudgettet afhænger direkte af salgsbudgettet, da sidstnævnte angiver et skøn over de mængder, der skal sælges i en given periode.

Hvor ofte fremstilles et produktionsbudget??

Den hyppighed, som produktionsbudgettet er lavet vil afhænge af produktets cyklus, samt det operativsystem, der forvaltes i organisationen.

Visse virksomheder kan kun gøre dette budget en gang om året; andre virksomheder gør det hver tredje måned, fordi de frygter, at salgsbudget forudsigelser ikke er konstante over lange perioder.

Også i tider, hvor der er økonomiske vanskeligheder, foretrækkes det, at ventetiden mellem et budget og det næste er kort på grund af usikkerhed om produktets efterspørgsel..

Efterspørgslen af ​​produktet

Som vi så tidligere, påvirker efterspørgslen efter produktet direkte produktionsbudgettet; Det betyder, at jo højere efterspørgslen er, desto højere er produktionen og omvendt.

Når efterspørgslen er lav, kan virksomheden udnytte denne periode med mindre aktivitet til at producere ekstra enheder og holde dem i den næste travle periode.

På den måde undgår virksomheden at være i en situation, hvor den skal producere store mængder, men kan ikke imødekomme efterspørgslen, fordi den mangler arbejdskraft, råmateriale eller tid til at gøre det..

Sådan beregnes antallet af enheder, der er nødvendige for at imødekomme efterspørgslen?

Formlen til at beregne mængden af ​​produkter, der er nødvendige for at imødekomme efterspørgslen, er følgende:

  • Enheder, der forventes at sælge + enheder, der forventes at være i de endelige opgørelsesenheder, der allerede findes i opgørelsen = Enheder, der skal produceres

Eksempler på produktionsbudgetter

Eksempel 1: Årligt produktionsbudget

Et firma, som sælger keramiske genstande, har til formål at sælge 1000 skibe i året og forventer, at der i den endelige opgørelse vil være 240 skibe.

Den oprindelige opgørelse viser, at dette firma allerede har 180 af disse fartøjer, hvilket betyder at 1060 enheder skal produceres. Ligningen anvendt i denne sag ville være følgende:

  • Enheder forventes at blive solgt: 1000 + Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 240 = 1240-enheder, der allerede findes i opgørelsen: 180 = 1060 enheder, der skal produceres.

Eksempel 2: Kvartalsproduktionsbudget

Her er et eksempel på et firma, der ønsker et kvartalsproduktionsbudget:

Et firma, der sælger trægenstande, udvikler et kvartalsbudget for året 2018. Det forventer at sælge henholdsvis 10.000, 12.000, 14.000 og 11.000 enheder i hver kvart.

Tilsvarende vil virksomheden beholde følgende beløb i opgørelsen: 2000 for første kvartal, 3000 for andet, 4000 for tredje og 2500 for sidst. På den anden side viser den oprindelige opgørelse, at virksomheden har 8000 stk. På lager. Anvendelsen af ​​formlen for denne sag ville være som følger (simplestudies.com):

Kvartal I 
  • Enheder, du forventer at sælge: 10.000
  • Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 2.000
  • I alt: 12.000
  • (Mindre) enheder, der allerede findes i opgørelsen: 8.000
  • Enheder, der skal produceres: 4.000

Kvartal II 

  • Enheder du forventer at sælge: 12.000
  • Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 3.000
  • I alt: 15.000
  • (Mindre) enheder, der allerede findes i opgørelsen: 2.000
  • Enheder, der skal produceres: 13.000

Kvartal III 

  • Enheder du forventer at sælge: 14.000
  • Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 4.000
  • I alt: 18.000
  • (Færre) eksisterende enheder i opgørelsen: 3.000
  • Enheder, der skal produceres: 15.000

Kvartal IV

  • Enheder du forventer at sælge: 11.000
  • Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 2.500
  • I alt: 13.500
  • (Mindre) enheder, der allerede findes i opgørelsen: 4.000
  • Enheder, der skal produceres: 9.500

år

  • Enheder du forventer at sælge: 47.000
  • Enheder forventes at være i den endelige opgørelse: 2.500
  • I alt: 49.500
  • (Mindre) enheder, der allerede findes i opgørelsen: 8.000
  • Enheder, der skal produceres: 41.500

Som det fremgår af tabellen, skal selskabet producere henholdsvis 4.000, 13.000, 15.000 og 9.500 enheder i hvert kvartal for at imødekomme efterspørgslen efter salg og den endelige opgørelse..

Dele af produktionsbudgettet

Produktionsbudgettet består af tre dele:

  1. Råmateriale indkøbsbudget.
  2. Arbejdsbudget, som viser arbejdskraftomkostningerne og den tid, der er nødvendigt for at fremstille de enheder, der er nødvendige for at imødekomme efterspørgslen.
  3. Almindeligt budget.

Råmateriale indkøbsbudget

Budgettet for erhvervelse af råmateriale giver os mulighed for at beregne mængden af ​​materialer, der skal bruges for hver produktionsperiode. Ligningen for at beregne, hvor meget råmateriale der skal købes ifølge thebalance.com hjemmeside er som følger:

  • Råmateriale kræves til produktion + råmateriale forventes at være i den endelige opgørelse = Total råmateriale, der er nødvendigt til produktion.

Det skal bemærkes, at denne del af budgettet kun omfatter de materialer, der er nødvendige direkte til produktion. 

For eksempel vil et firma, der fremstiller skibe, indbefatte i sit budget de keramik og maling, der er nødvendige for at dække efterspørgslen. Benzinen, der bruges til at distribuere produkterne, er ikke en del af denne fase.

Arbejdsbudget

Arbejdsbudgettet viser antallet af arbejdstagere og den tid, der er nødvendigt for at fremstille de enheder, der kræves for at imødekomme efterspørgslen efter salg og opgørelse.

Som med råvarebudgettet er kun de personer, der direkte påvirker produktionen, inkluderet i denne fase af budgettet. Hvis det er et firma, der sælger potter, vil arbejdsstyrken kun udgøre kunsthåndværkere.

Omfatter produktionsbudgettet produktionsomkostninger??

Produktionsbudgettet arbejdes i enheder, der skal produceres, og ikke i monetære enheder. Det betyder, at det ikke indeholder data om produktionsomkostningerne eller den indkomst, som salget af disse produkter kunne generere; Sådanne oplysninger leveres af salgs- og fremstillingsbudgetterne.

fordele

Produktionsbudgettet betyder mange fordele for virksomheden. Til at begynde med, hvis salgs- og produktionsbudgetterne udføres korrekt, vil virksomheden kunne imødekomme efterspørgslen efter markedsprodukter, der genererer indkomst.

På den anden side, fordi dette budget indeholder et overslag over de enheder, som du ønsker at opretholde i opgørelsen, vil virksomheden altid have varer til rådighed, hvis fremstillingsprocessen lider ulejligheden.

referencer

  1. Hvad er et produktionsbudget? (2012). Hentet den 6. april 2017, fra simplestudies.com.
  2. Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017, fra myaccountingcourse.com.
  3. Peavler, Rosemary (2016). Produktionsbudgettet. Hentet den 6. april 2017, fra thebalance.com.
  4. Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017, fra businessdictionary.com.
  5. Mitzsheva, Mack. Hvad bruges et produktionsbudget til? Hentet den 6. april 2017, fra smallbusiness.chron.com.
  6. Peavler, Rosemary (2017). Sådan forbereder du direkte materiale indkøbsbudgettet. Hentet den 6. april 2017, fra thebalance.com.
  7. Rogers, Karen. Sådan udformes udgangspunktet i en produktion. Hentet den 6. april 2017, fra smallbusiness.chron.com.
  8. Produktionsbudget. Hentet den 6. april 2017, fra accountingexplained.com.