Nationalisering af kobberhistorisk sammenhæng, årsager, konsekvenser

den kobber nationalisering i Chile er navnet, hvormed processen med nationalisering af en gruppe kobberminer, der tidligere er ejet af tre vigtige udenlandske virksomheder, er kendt.

Den gruppe af selskaber, der er omfattet af nationaliseringsforanstaltningen, blev kendt som "The Great Mining". Dette konglomerat var repræsenteret af firmaerne Anaconda, Kennecott og Cerro, alle dem amerikanske.

Drømmen om nationalisering af denne industri var allerede gammel. Medlemmer af venstreorienterede grupper i kongressen havde præsenteret nationaliseringsprojekter siden begyndelsen af ​​1950'erne.

Fra sin side pressede også de chilenske arbejdstageres og fagforenings sammenslutninger. De hævdede, at hvis to tredjedele af Chiles eksterne økonomi var kobber, kontrollerede den, der kontrollerede de to tredjedele, landet.

Efter nationaliseringen blev de udenlandske virksomheders infrastruktur og minedriftsrettigheder statens ejendom, og kollektive samfund blev oprettet for at overtage operationerne.

I spidsen for de oprettede virksomheder blev en statskoordinerende virksomhed ved navn CODELCO (Corporación del Cobre) navngivet. Dette var ansvarlig for udforskning, udvikling, udvinding, produktion og kommercialisering af kobber.

indeks

• 1 Historisk sammenhæng
• 2 årsager
  • 2.1 Desigual nytte af ydelsen
  • 2.2 Lov om politisk valgkampagne
  • 2.3 Socialt pres for økonomiske forbedringer
• 3 konsekvenser
  • 3.1 International repercussion
  • 3.2 International boykot
  • 3.3 Nedgang i produktionen
  • 3.4 Coup d'etat
• 4 referencer

Historisk sammenhæng

Den 11. juli 1971 stemte den chilenske kongres under et formandskab for Salvador Allende enstemmigt for en ændring af forfatningen, der gav regeringen tilladelse til at nationalisere de tre største kobbervirksomheder i Chile af amerikansk oprindelse. Loven 17450 af forfatningsreformen blev offentliggjort, og nationaliseringen af ​​metalet kulminerede.

Det var resultatet af en kæde af tidligere begivenheder, der begyndte efter valget i 1964. Fra den dato begyndte den offentlige mening at presse den chilenske politiske klasse til nationalisering af kobber.

For en tid siden, i 1953, var ministeriet for minedrift i Chile blevet oprettet. Dette ville være ansvarlig for de foranstaltninger, der forberedte vejen for nationalisering af kobber.

Dette blev opnået i to faser. Chileaniseringen af ​​kobber, fase I, begyndte i formandskabet for Eduardo Frei Montalva (1964-1970). I denne fase delte staten med udenlandske mineselskaber operationer og overskud fra aktiviteten.

Efter beslutningen fra 1971 blev virksomhederne tvunget ved lov til at cede mineerne til nationen. Som kompensation vil de blive betalt kompensation bestående af den bogførte værdi af hver af de eksproprierede virksomheder.

årsager

Desigual nyder fordelene

Indtil midten af ​​1960'erne blev størstedelen af ​​kobberindustrien i Chile drevet af nordamerikanske mineselskaber.

Overskuddet fra denne aktivitet blev derfor genudført til USA i stedet for at blive investeret i landet..

Det var anslået, at de tre største miner minde på tidspunktet for nationaliseringen omkring 10,8 billioner dollars til deres oprindelsesland..

Imidlertid var indtægten for alle chilenske økonomiske aktiviteter i samme periode omkring 10,5 billioner dollars.

Politisk valgkampagne løfte

I præsidentvalget i 1964 lovede Eduardo Frei og Salvador Allende, de to hovedkandidater, at nationalisere den chilenske kobberindustri. Kandidaten Frei tog 56% af stemmerne, og Allende opnåede 39%.

Således modtog de første to steder i dette valg 95% af valgstøtten. Det blev så fortolket, at nationaliseringen af ​​kobber var en efterspørgsel fra hele landet.

Derfor blev dette løfte fornyet til valget i 1970, hvor Salvador Allende var vinderen..

Socialt pres for økonomiske forbedringer

For tiden bekræftede nogle politiske og sociale grupper, at eksistensen af ​​den store minedrift i fremmede hænder var den grundlæggende årsag til den chilenske underudvikling. De bebrejdede hende, blandt andet på den ringe industrielle aktivitet.

De troede også, at det forhindrede at mindske arbejdsløsheden, forbedre landbruget, øge lønnen og generelt at fjerne tilbagegangen. De bekræftede, at regeringens sociale planer ikke var opfyldt på grund af utilstrækkelige midler.

Ligeledes hævdede de, at eftersom kobber var den ressource, der blev leveret af 70% af landets valutaer, skulle den bidrage til dens udvikling.

På det tidspunkt blev det anslået, at indtægterne fra kobberudnyttelsen var omkring 120 millioner dollars om året.

indvirkning

International repercussion

Nationaliseringen af ​​det chilenske kobber førte til en bitter retlig proces og international handelskonflikt mellem den chilenske regering og de amerikanske mineselskaber. Tvisten vedrørte også binære relationer.

Kilden til tvisten var rabatten på de erstatninger, der skulle betales i beløb kaldet "overdreven overskud". Ifølge regeringen havde minevirksomhederne opnået overskud over den deklarerede.

På denne måde diskonterede de disse beløb på tidspunktet for afregning af kompensation. Som følge heraf fik nogle af virksomhederne ikke nogen kompensation for nogle af mineerne efter ekspropriationen.

International boykot

De involverede selskaber protesterede på de betingelser, hvorpå nationaliseringen af ​​kobber blev udført. Den amerikanske regering fandt også, at internationale handelsstandarder blev overtrådt i processen.

Følgelig sammen med deres kommercielle allierede. indført en kommerciel boykot af Chile. Denne foranstaltning påvirket den chilenske økonomi negativt.

På den anden side er der kilder, der hævder, at Central Intelligence Agency (CIA, for dets akronym på engelsk) handlede om at destabilisere Allende-regeringen.

Produktionsfald

Nationaliseringen af ​​kobber gav ikke den lovede umiddelbare overflod. Produktion og overskud faldt kraftigt. Blandt andet gjorde boykotten det vanskeligt at få reservedele til maskinen.

Der var også mangel på arbejde. Efter nationaliseringen forlod nogle specialiserede teknikere mineerne.

En gruppe af dem trådte tilbage i protest over den nye administration og andre, fordi de ikke længere modtog betaling i dollar. Dette var en af ​​de fordele, som private virksomheder tilbød en gruppe nøglearbejdere. 

Uanset årsagen hæmmer disse faglærte arbejders udløb, især inden for meget tekniske områder som raffinering.

Coup d'etat

Supportere af Allende beskrev nationaliseringen af ​​kobber som en "suverænitetshandling". Efter analytikernes mening var det imidlertid katalysatoren for at forværre den politiske polarisering, der fandt sted i landet..

I sidste ende førte denne polarisering til kupet d'etat ledet af general Augusto Pinochet i 1973.

referencer

1. Coz Léniz, F. (s / f). Historier om nationalisering og privatisering: sagerne fra den chilenske og zambiske kobberindustri. Taget fra eisourcebook.org.
2. Boorstein, E. (1977). Allende's Chile: En Inside View. New York: International Publishers Co.
3. Gedicks, A. (1973, oktober 01). Nationaliseringen af ​​Kobber i Chile: Antecedenter og Konsekvenser. Taget fra journals.sagepub.com.
4. Fleming, J. (1973). Nationaliseringen af ​​Chiles store kobbervirksomheder i moderne interstate relations. Taget fra digitalcommons.law.villanova.edu.
5. Collier, S. og Sater, W. F. (2004). En historie om Chile, 1808-2002. New York: Cambridge University Press.
6. Fortin C. (1979) Nationalisering af Kobber i Chile og dets internationale Repercussions. Modtaget fra link.springer.com.