Del:
Formelle ledelsesegenskaber, fordele og ulemper
den formelt lederskab Det er en måde at styre et hold på, hvor den ansvarlige for det er officielt udpeget. Det forekommer i alle de situationer, hvor en person har magtposition inden for en gruppe; for eksempel i tilfælde af en skolelærer eller en virksomheds præsident.
En formel leder kan vedtage enhver form for ledelse til at udføre sit arbejde. Den eneste karakteristika, der er nødvendig for at overveje at en leder falder ind under denne kategori er, at hans magtposition ikke er opstået spontant.
Modsat af denne form for teamledelse er uformel ledelse. Dette sker, når en person erhverver en vis styrke inden for en gruppe uden faktisk at have en anerkendt position. Ofte har hold både en formel og uformel leder, som kan føre til alle former for konflikter.
I denne artikel vil vi se, hvad der er nogle af de vigtigste karakteristika for formelle ledere. Derudover vil vi også studere sine vigtigste fordele og ulemper, og hvad er forskellene med uformelle eller naturlige ledere.
indeks
- 1 kendetegn
- 1.1 Kraftposition genkendt
- 1.2 Kontrol over dine underordnede
- 1.3 Eksistensen af et hierarki
- 2 fordele
- 2.1 Kontrol over underordnede
- 2.2 Enkelhed ved styring
- 2.3 Større lethed at nå målene
- 3 ulemper
- 3.1 Demotivation
- 3.2 Større sandsynlighed for tyranni
- 3.3 Manglende kommunikation
- 4 Forskelle med naturligt lederskab
- 5 referencer
funktioner
Anerkendt strømstilling
Den formelle karakteristika for formelle ledere er, at deres kontrol over en gruppe er blevet etableret eksternt. Disse ledere er en del af det eksplicitte hierarki af det miljø, de bevæger sig i.
Ofte når de formelle ledere deres position ud fra deres titler, tidligere erfaringer eller arbejdsfærdigheder. De vises normalt i strukturerede omgivelser, som for virksomheder, foreninger eller arbejdshold. Imidlertid kan figurens leder også oprettes i andre mindre konventionelle miljøer.
Styr over dine underordnede
En af de største begrænsninger, som naturlige ledere står overfor, er, at de ikke har nogen magt over deres jævnaldrende.
På grund af dette skal de bruge deres karisma og evne til at overbevise andre om at gøre, hvad de vil. Tværtimod har formelle ledere ikke dette problem.
Ved at have en eksplicit magtposition har en person med formelt lederskab kontrol over de mennesker, over hvem han eller hun beordrer. Eksempelvis kan en administrerende direktør i et selskab brande en person, der ikke opfører sig som han ønsker eller en gymnasielærer, et andet eksempel på denne type lederskab, kan udvise en af hans elever.
Eksistensen af et hierarki
I alle de omgivelser, hvor figuren for den formelle leder er givet, er det nødvendigt, at der er et eksplicit hierarki. Derfor er der i de fleste tilfælde normalt en vis afstand mellem lederen og hans underordnede; de kan ikke forbinde for tæt, noget der sker i tilfælde af naturlig ledelse.
fordel
Formelt lederskab har visse punkter i sin favør, hvilket gør det mere nyttigt i visse situationer end de ledelsesformer, der opstår spontant. Dernæst vil vi se, hvad der er de vigtigste fordele.
Kontrol over underordnede
De formelle leders magt er pålagt eksternt, så de har evnen til at få medlemmerne af deres hold til at følge den retning, de er markeret.
Dette kan være en stor fordel i visse situationer, hvor medarbejdere ikke kender for godt et emne, hvor lederen er ekspert.
Enkelhed ved styring
For en person at opnå en lederposition på en naturlig måde, skal den have en række meget specifikke personlighedskarakteristika. Problemet er, at ikke mange personer ejer dem, så disse situationer er ikke meget hyppige.
Tværtimod behøver de formelle ledere ikke at være for sagkyndige, når de styrer hold. Generelt behøver de kun at have omfattende viden om det område, hvor de arbejder hans underordnede lydighed vil ske på grund af hierarkiet og ikke på grund af lederens personlighed.
Nemmere at nå mål
Formelle ledere har som regel en meget høj grad af kontrol over deres underordnede aktiviteter. På grund af dette opnår de hold, der har denne figur, normalt de mål, der foreslås lettere end dem, der ikke har dem..
ulemper
Men at have en formel leder behøver ikke altid at være god. Denne form for ledelse har også en række ulemper, som gør det potentielt modproduktiv i nogle situationer. Næste vil vi se det vigtigste.
demotivation
De fleste mennesker reagerer ikke for godt, når de pålægges hvad de skal gøre eksternt. Selvom det er formelt ledende, kan det være med til at hjælpe målene for et hold eller en virksomhed, og det kan også få medarbejderne til at få et meget mere negativt humør.
Større sandsynlighed for tyranni
Selv om dette ikke altid sker, fokuserer mange formelle ledere for meget på den magt, de har over deres team, og forventer, at andre adlyder dem uden at stille spørgsmålstegn ved eller stille spørgsmål..
Dette kan skabe stor ubehag i en arbejdsgruppe, såvel som alle former for interne konflikter.
Manglende kommunikation
Endelig forårsager eksistensen af et eksplicit hierarki normalt en adskillelse mellem leder og underordnede, der skal oprettes i grupper med formelt lederskab..
På grund af dette kan der opstå problemer, som lederen ikke har problemer med at løse, fordi han ikke er i stand til at forstå dem.
Forskelle med naturligt lederskab
Formen af lederskab mod formel er kendt som uformel eller naturlig. I situationer hvor det opstår, får en person magt inden for en gruppe, ikke som et resultat af et hierarki pålagt eksternt, men af deres egne personlige karakteristika.
Naturlige ledere har tendens til at være mere karismatiske, skabe større sammenhæng mellem holdmedlemmer og opmuntre motivation og kommunikation. De kan dog ikke være så effektive i at opfylde specifikke mål, så de er ikke egnede til alle situationer.
Det er vigtigt at bemærke, at selv om dette ikke er almindeligt, kan en formel leder have de egenskaber, der gør ham eller hende til en naturlig leder også..
I disse tilfælde har holdet det bedste fra begge verdener: En person, der er i stand til at opfylde de foreslåede mål, men som forstår medarbejderne og er i stand til at kommunikere effektivt med dem..
referencer
- "Bedste lederskab: Formel vs. Uformelle ledere "i: hård nikkel. Hentet: 1. december 2018 fra Tough Nickel: toughnickel.com.
- "En sammenligningsanalyse af formel vs uformel ledende" i: Chron. Hentet: 1. december 2018 fra Chron: smallbusiness.chron.com.
- "Formelt lederskab: Definition & Forklaring" i: Studie. Hentet den: 1. december 2018 fra Studie: study.com.
- "Forskel mellem uformel og formel leder" i: Karriere Trend. Hentet den: 1. december 2018 fra karriereudvikling: careertrend.com.
- "Forskelle mellem formelle og uformelle ledere: Fordelene forbundet med hver" i: Bright Hub PM. Hentet: 1. december 2018 fra Bright Hub PM: brighthubpm.com.