Del:
Hvad er procesautomatisering?
den procesautomatisering er defineret af Ford Motor Company som kunsten at anvende mekaniske enheder til at udføre opgaver synkroniseret med produktionsholdet.
Dette gør det muligt for produktionskæden at blive styret helt eller delvist ved brug af kontrolborde placeret på strategiske steder i virksomheden.
Processautomatisering kan også forstås som udskiftning af arbejdsstyrken ved brug af maskiner. Det søger at gøre virksomhedens daglige opgaver nemmere.
Ved at anvende procesautomatisering i et selskab, øges produktiviteten, produktionsomkostningerne reduceres, og derfor reduceres prisen på produktet på markedet.
Dette betyder ikke, at selskabet taber, tværtimod sælger det nu mere, fordi det producerer mere, hvilket gør det muligt at sælge til en pris, der er tilgængelig for kunden. I den tid det tog at lave et produkt, kan du nu lave hundredvis af produkter eller mere
Processautomatisering henviser også til systemer, der ikke er beregnet til fremstilling.
De programmerede enheder, der kan fungere halvt uafhængigt af menneskelig kontrol. For eksempel: autopiloter og globale positioneringssystemer (GPS).
Historien om procesautomatisering
Automatiseringen af processer refererede oprindeligt til kontrollen med industrielle processer og med tiden blev den tilpasset til andre aktiviteter, der ikke er relateret til produktionen.
Det har altid været indrammet i søgningen efter innovation for at øge økonomisk styrke. Det går tilbage til det attende århundrede og intensiveres med fremkomsten af den industrielle revolution.
I løbet af denne periode begyndte mennesket at skabe maskiner og værktøjer, der letter udførelsen af vanskelige og gentagne opgaver for at øge produktionen.
Blandt dem er skabelsen af det automatiske væv, patenteret i 1801 af Joseph Marie Jacquard. Med årets gennemløb var automationen spredt, og i det tyvende havde det været muligt for de fleste industrier at vedtage denne måde at arbejde på.
Imidlertid blev automatisering stadig udført i mindre skala. Han brugte enkle mekanismer til at udføre de simple opgaver i fremstillingsindustrien.
Nu begynder automationen at have mere boom, når den bruges i bilindustrien, specielt i Ford Motor Company.
Automation blev brugt af Ford Company til at konkurrere på markedet ved at producere flere biler end konkurrenterne, og ved at producere flere kunne de tilpasse deres priser for at gøre dem tilgængelige for samfundet..
Ford-selskabet lykkedes at automatisere produktionsprocessen ved hjælp af opdeling af opgaver, specialisering af arbejde og inddragelse af maskiner.
Med tiden gik resten af virksomhederne i gang med at bruge Fords ide og tilpassede dem til de teknologiske fremskridt på tiden.
Faser af procesautomatisering
Automatiseringen af processer, som den er kendt i dag, måtte gennemgå forskellige faser, som er: Arbejdsdeling, mekanisering og feedback. Næste vil hver af dem blive detaljeret.
Arbejdsdeling
Arbejdsdeling består i at adskille en fremstillingsproces i små opgaver. Det opstod i det attende århundrede og fik lov til at øge produktiviteten.
Arbejdsdeling blev automatiseret til arbejderne, da de kun arbejdede på en opgave i hele arbejdsdagen.
mekanisering
I løbet af årene for at se de resultater, der er opnået ved den arbejdsdeling, virksomheder begyndte at søge nye måder at øge produktiviteten og øge fortjenesten.
Af denne grund er maskiner designet og skabt, der kan gøre de aktiviteter, der udføres af mennesket til at indarbejde dem i produktionsprocessen. Med dem undgås menneskelige fejl, og der skabes et arbejdssystem, der ikke kræver så meget hvile.
Mekaniseringen på den ene side fordrev den ufaglærte arbejdsstyrke og på den anden side åbnet vejen for specialiseret arbejdskraft. Det var nødvendigt for hende at kunne udføre vedligeholdelsen af maskinerne.
Feedbacken
Feedback er et vigtigt element i procesautomatisering. Det refererer til kapaciteten til maskiner, der skal kunne udføre selvkorrektion.
Målsætninger for procesautomatisering
-Minimere produktionstider.
-Brug gentagne processer for at øge produktiviteten.
-Reducer fremstillingsomkostninger.
-Reducere fejl hos mennesket.
ulemper
Automatiseringen af processer består af brugen af et system, der er i stand til at udføre handlinger etableret i et bestemt rum og tid uden behov for menneskelig indgriben eller med et minimumsintervention af samme.
Det har påvirket stigningen i ledigheden, da den erstattede arbejdsstyrken med maskiner.
En anden ulempe er den teknologiske afhængighed, som virksomhederne har.
fordel
- Øget produktion af virksomheder.
- Tillader reduktion af produktionsomkostninger.
- Det påvirker reduktionen af forurening og miljøpåvirkningen. De fleste virksomheder søger at skabe automatiseringssystemer, der er grønne. Men nogle virksomheder overholder ikke fuldt ud miljøet.
- Tillader rationel og effektiv anvendelse af råmateriale.
- Processautomatisering bruges også til at øge arbejdstagerens sikkerhed og beskytte faciliteter.
- Øge virksomhedens overskud.
- Tillader, at produkter er tilgængelige for et større antal mennesker.
- Det kan tilpasses til teknologiske ændringer.
referencer
- Hvad er procesautomatisering?, Hentet den 12. oktober 2017, fra abb.com
- Forretningsprocesautomatisering, hentet den 12. oktober 2017, fra wikipedia.org
- Processautomatisering, hentet den 12. oktober fra trailhead.salesforce.com
- Samlingslinje hentet den 12. oktober fra wikipedia.org
- Innovation: 100 år af den flytende assemby linje, hentet den 12. oktober 2017, fra corporate.ford.com
- Genopfinde produktion med den nyeste teknologi, hentet den 12. oktober 2017, fra automation.com